近日,王健林在公司年会上称,去年底万达以3.15亿美元(约合20亿元)的价格,获得快钱68.7%的股权。去年12月26日,万达和快钱联合在北京宣布了战略控股的信息。
互联网金融产业化
王健林在公司年会上表示,快钱主要发展方向不是支付规模,而是互联网金融。要研究推出一整套优惠方案,提供大力度的支持。
就此,关国光对记者表示:“我们认为,互联网金融必须产业化,只有产业化才会带来互联网金融的长期健康发展。”
他认为,快钱和万达合作的基础就是产业数据。掌握了产业的数据就能挖掘更多的互联网金融机会。“只是飘浮在空中的互联网金融是很难构筑竞争壁垒的,你可以卖理财产品,别人也可以卖。”
那么什么是互联网金融的产业化呢?或者说,在万达的应用场景之下,如何走互联网金融的产业化?根据万达所积累的数据,关国光表示,快钱除了可以提供支付服务之外,还可以给3000余万的万达会员提供消费信贷;可以给万达广场的商户提供贷款服务;以及为商户提供折扣精准营销服务;根据消费者的消费习惯,提供更多的消费推荐等。
他表示,未来万达和快钱的互联网金融希望能走出一条新的模式。“我们希望在经营经验数据的过程中,能实现资产的闭环、支付的闭环、营销的闭环,从而构建一个完整的生态圈。”
他认为,互联网金融要构建一个闭环其实并不难,比如说资金的闭环。但是,当前的互联网金融产业中,没有一家能有自己掌握的资产。
“而万达就掌握着大量的资产,比如新建的万达中心,只要以合理的回报、安全的方式进行操作,那么是不是可以用众筹的方式来完成建设和运营?广场内的商户贷款资产、消费者的信用贷款资产、商户供应链中也可以形成相应的资产,这些未来都可以成为证券化的基础资产。”关国光认为,这个资产上万亿的生态圈以数据为纽带,将会给以此为基础的互联网金融带来巨大的想象空间。
原文链接:http://finance.ifeng.com/a/20150126/13457551_0.shtml