马晨译认为,电商业务对易车具有高度延展性,引入具有电商基因的京东是正确的战略,加上腾讯的流量支持,“三者的结合极具闭环效应”。
每经网1月12日北京讯(记者 赵娜)
1月9日晚间,易车、腾讯与京东三方共同宣布达成合作协议,易车将获得腾讯、京东以现金和资产形式的投资共计约15.5亿美元。据了解,该交易完成后,三方会联手开拓汽车电商业务,易车将继续拥有独立的经营管理权。
1月11日,腾讯方面回应《每日经济新闻》记者称,腾讯网汽车频道所使用的汽车数据库来自易车网,未来会深化合作。同时,微众银行计划为易车提供评估潜在购车用户信用情况的支持。
车董会创始人马晨译对记者表示,三者的合作在战略上形成互补,具备闭环效应。对易车来说,强化电商业务部署是提高变现能力的必要之举。此外从行业角度看,利用互联网卖整车已是趋势所向,眼下发展阻力来自汽车行业内部的利益链,保险、质保、维修等环节有待透明化。
欲借各方所长造闭环
作为汽车行业垂直网站,易车C端面向汽车用户提供资讯服务,B端为汽车厂商、经销商提供互联网营销解决方案,该平台的主要业务架构包括新车交易导购平台、汽车经销商智能营销整合服务供应、二手车交易信息平台。去年4月和7月,易车为加快拓展电商业务,先后面向经销商、厂商推出了C2B平台惠买车、B2C平台易车商城。
据了解,易车和京东去年在整车售卖、全款购车方面有过合作,此次可视为二者合作的“升级版”,原京东平台上整车业务相关商家客户将转由易车提供服务。此外,京东将授权易车独家运营其平台上的新车、二手车业务,并为易车运营整车业务提供用户、流量、广告资源、金融服务和大数据等支持。而腾讯将借助其用户资源和社交平台,帮助易车加大对精准购车用户的覆盖。
腾讯控股有限公司总裁刘炽平称,腾讯拥有海量用户群体,并可为易车提供数据分析以及相关的汽车媒体资源支持。未来通过三方合作,还将为中国购车用户提供“一站式的金融解决方案”。
那么腾讯在合作中会发挥哪些职能?腾讯相关负责人表示,目前腾讯网汽车频道使用的正是易车网的汽车数据库,围绕此点将继续深化合作。另外在汽车金融层面,腾讯参与投资的微众银行也将与易车合作,大致构想是研发算法以评估潜在购车用户的信用情况。不过,“目前腾讯与易车的合作属初步阶段,具体合作细节仍在继续探讨。”
电商化壁垒或在产业内部
记者发现,围绕互联网汽车市场,不管是信息提供、整合营销、电商,还是后服务,垂直类网站、门户频道、分类信息平台等角色都在从不同维度发力。就在一个月前,赶集网上线了二手车交易O2O项目,意图同样是从单一资讯提供向交易环节渗透。
易观智库对“2014年第3季度互联网汽车媒体PC端总覆盖人数”的统计显示:垂直汽车网站汽车之家、易车、太平洋汽车网、爱卡汽车分别位列1到4名,一些门户汽车频道位于第二梯队。差异在于,垂直汽车网站专注于汽车市场,用户粘度指数高,而门户汽车频道作为流量入口,品牌影响力强。
易观国际分析师潘葳此前对记者称,易车网等汽车互联网企业在了解消费者以及对整车厂、经销商等行业资源的积累上相对占优。
易车2014财年第三季度财报显示,该季度营收为人民币6.080亿元,同比增长60.7%,其中,广告和订阅营收为5.379亿元。营收增长主要得益于广告业务和EP平台(新车在线营销平台)业务的增长。
对此,马晨译认为,电商业务对易车具有高度延展性,引入具有电商基因的京东是正确的战略,加上腾讯的流量支持,“三者的结合极具闭环效应”。长远看,未来不排除易车的广告收入比重下降、媒体属性变弱的可能。
易观以去年各平台的“双十一”线上购车活动分析称,现阶段的汽车电商市场仍偏向概念营销,缺乏提升运营效率的有效手段。比如,新车电商业务没能突破营销和集客的定位,“最大的职能还是精准的销售线索而非真正的成交,多数情况下消费者仍然需要与经销商议价。”此外,购车属于长决策需求,除了给出优惠,简化车辆购置流程、完善交易前后的服务应是汽车电商的核心关注点,真正意义上的“汽车电商化”还需时间。
马晨译表示,新车整车线上销售在技术、用户层面已成熟,障碍存在于流通层面。尽管主机厂商有削减代理流通环节的想法,受限于汽车产业链的内部协调和改革壁垒,“主机厂商不敢也不能够一下子把这个市场放开。”