每经记者 贺文婷 王耀龙
广州国企改革再下一城。
继广州友谊（000987，收盘价19.15元）之后，停牌两个多月的广州浪奇（000523，收盘价11.07元）29日公告称，公司拟引入战略投资者广州国资发展控股有限公司（以下简称广州国发）。
广州浪奇董秘陈建斌接受《每日经济新闻》记者采访时表示，引入战略投资者后，希望能够优化公司治理结构、增强抗风险能力、提高盈利能力，促进公司各项业务的发展，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。另外，公司正向产业链上下游延伸，谋建大环保平台。
定增引入战投广州国发
广州浪奇公告称，计划以8.49元/股的价格非公开发行股票7655.5946万股，募集资金约6.5亿元，用于补充公司流动资金。其中广州国发认购7420.49万股，鲲鹏浪奇1号定向资产管理计划认购235.1万股。增发完成后，广州浪奇的控股股东轻工工贸集团持股30.05%，广州国发持股14.22%。
记者注意到，广州浪奇此次定增的募集资金原本计划用于收购一家环保企业。广州浪奇方面表示，经充分尽调论证后，标的资产暂未满足上市公司收购条件，因此公司本次非公开发行方案终止对该环保企业的收购，募集资金全部用于补充流动资金。
《每日经济新闻》记者注意到，相比广州友谊置入越秀金控后连拉九个涨停、股价狂涨129.26%，广州浪奇此次收购失败被市场解读为利空。在复牌第一天涨停后，广州浪奇股价第二天冲高回落，第三天则是直接跌停。
由收购环保企业改为引入战投，广州浪奇的目的是什么？公司董秘陈建斌接受《每日经济新闻》记者采访时表示，引入战投后，希望能够优化公司治理结构、增强抗风险能力、提高盈利能力，促进公司各项业务的发展，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
虽然陈建斌对广州国发会为广州浪奇带来哪些资源、双方可能在哪些方面开展合作等问题三缄其口，但《每日经济新闻》记者注意到，广州国发是广州市政府学习新加坡淡马锡模式而特意打造的政府投资管理公司，其使命是成为广州市分类发展混合所有制经济、激发国企内部活力的排头兵。其前身是广州发展集团有限公司，今年9月刚刚改组，它是广州发展（600098，收盘价8.26元）的大股东，12月9日曾以25亿元参与广州友谊的定增。
在广州友谊的定向增发预案中，广州国发的信息才第一次被正式曝光。此次参与广州浪奇增发，是广州国发第二次在资本市场上显露身影，且两次都是“大手笔”。在广州市国企改革继续深入的背景下，广州浪奇引入战投广州国发，无疑为其后续改革增添了想象空间。
谋建大环保平台
资料显示，浪奇主营洗涤类日化用品，主要从事“浪奇”、“高富力”等品牌的洗涤用品和磺酸、精甘油、AES等化工原料的开发、生产和销售。2013年，公司实现营业总收入40.9亿元，净利润9195.2万元，同比分别增长26.8%和36.5%。由于日化行业竞争激烈及原材料成本高涨，2014年上半年，其日化用品毛利率仅为5.2%，其中工业产品毛利率为2.1%。
某日化行业人士指出，虽然近年来洗涤用品里出现了像洗衣液这类利润较高、市场增速较高的品类，但浪奇的洗衣液产品表现并不突出，市场份额远不如蓝月亮和立白。
在主业受挫的情况下，浪奇开始频频将触角伸向其他领域。
早在2005年，浪奇就将洗涤行业新原料MES（脂肪酸甲酯磺酸盐）定义为“广州浪奇未来发展的奠基石”；2013年，浪奇公告拟以1.98亿元的价格收购江苏琦衡农化科技有限公司（以下简称琦衡农化）25%的股权；2014年2月，浪奇与佛山市南海添惠日化有限公司等五家企业共同组建成立化工现货电子交易平台“奇化网”正式上线；2014年12月，浪奇公告称计划收购某环保企业。
浪奇证券事务代表张晓敏对《每日经济新闻》记者表示，这并不能解读为公司在做多元化，事实上浪奇的收购和扩张都是围绕化工行业来做的，浪奇想做的是大环保。
张晓敏表示，公司未来主要运营好品牌资产管理、产品供应、现代服务业三大平台，其中品牌资产将积极探索绿色日化产业的发展方向，以具有自主知识产权的专利技术构建核心竞争壁垒并形成可持续发展的绿色盈利模式；产品供应则以广州南沙、辽宁辽阳和广东韶关南北中三大生产基地为基础，大力发展优质产品制造业；现代服务业将向产业链上游延伸，发展以电子商务为依托的交易中心这一创新商业模式，力争打造全国最大的网上化工原料现货交易平台。
对于此次增发募集的资金，张晓敏表示，公司仍将寻找优质项目，如条件成熟，可能通过包括但不仅限于投资、兼并重组等形式，参与项目的开展与合作，增加公司利润增长点。
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