输掉众筹的远洋 在密谋更大一盘棋

再说说为什么没有赔本，相反，远洋可以说赚到了不少。

D总给邦地产算了一笔账，这次营销费用最直接的就是这几套1.1折的房子，“这几套房子的投入是五六百万，但我们吸引了20万的受众，平均每个人的到达成本是30块钱，对应我们10个项目的话，1个人也就是3块钱。”

但如果是传统的营销支出，行业平均水平大概在0.6%~1%，也就是说每卖出一套总价100万的房子，需要花费的营销费用在6000元~10000元。

“这样一对比是非常划算的，而且我们可以确保这部分费用支出后，受众是确实到达了，即使未必成交。”D总说。

这也可以算是互联网思维对于传统房地产营销的一种颠覆：小成本包装大噱头吸引众多客户。远洋脑子里这张互联网思维的网算是真的开始织起来了，而且是自上而下全盘发动。邦地产这么久都在关注房地产和互联网的结合模式，对这种尝试和努力，仍然愿意点赞。

根据邦地产了解的信息，远洋试图在未来将产品设计、定位、营销、融资都跟互联网搭上边，“互联网思维最重要的就是产销合一，产品定位让客户有更多的参与感，房地产是不是也能实现？”远洋D总透露，明年也许可以搞这一方面的尝试，拿出一栋楼做试验品，当然不光是住宅地产，还有很多可以衍生的合作。