记者获悉,合生创展为了完成年度销售任务,采取了“一对多”式跨界营销模式卖房,联合特斯拉、苏宁云商、去哪儿网等线上线下10大商家搭建了“乐透”联盟平台,意在“双12”来临之际实现业绩弯道超车,而其让利总额高达5亿元,甚至有些房源单套总价最高直降80万元。
但在这种经营战略下,合生创展牺牲了4.5亿元,这几乎是房企今年让利的最大单,其抛售华北区15亿元货值房产的促销行为让业内颇为不解。
“合生创展有一条产品线是刚需、‘刚改’类产品,这是公司补充现金流的主要资金来源,因此这些项目以高周转、快开发方式来换取现金,进而支援其他高端豪宅的开发。”某合生创展内部人士向《证券日报》记者透露,以霄云路8号为例,该项目是合生的高端产品,其目前在售房源货值达400亿元,但合生创展并未将其放在“乐透”联盟平台上,反而将合生·滨江帝景这个“刚改”项目放在了这一平台上,甚至不惜部分房源单套房直降80万元促销。
此外,在营销成本上,一般房地产企业会拿出3%-5%的营销费用,个别房企可能在淡市下营销费用要达到10%。从这一方面算账,合生创展和各大商家建立的“乐透”联盟品台,互相都不收费,这将把营销费用转化为反哺购房者的资金。
“即使没有实现预期的销售额,10个商家之间相互渗透的客户资源也是合生创展所图的重要资源。”某业内人士称,而且这种平台若有好的“养粉”方式,不断深化客户对合生创展的品牌认知度,或许会产生很好的来访量,进而提高线下的成交量。
对此,有业内人士认为,借用触网跨界方式,今年房企不但多了“双11”的营销节点,而且还将增加“双12”的营销节点,提前实施跨界营销模式变革的房企将抢先占得跨界资源,并抢先掌握跨界触网的合作经验,这将会加速推进行业竞争格局的改变。