地产圈为什么看不上小米式公寓？谁是下一个雷军？

地产圈的朋友（不是开发商）从不同角度看空You+国际青年社区的模式，但是发现没有，许多人仍然站在传统房地产的立场上，讲成本，讲收益，讲产权……这与互联网圈的创业者和投资者真是不在一个频道上。You+国际青年社区的模式有无前途？是不是真的是“骗你一千遍”？其实最有发言权的是雷军。要读懂这笔投资，就要去看懂雷军。

雷军的伙伴、小米联合创始人黎万强在他的《参与感》一书中写道：

邦地产小编可是认真研读过此书滴~

互联网思维核心是口碑为王，口碑的本质是用户思维，就是让用户有参与感。构建参与感，就是把做产品做服务做品碑做销售的过程开放，让用户参与进来，建立一个可触碰、可拥有，和用户共同成长的品牌。

其中有三个战略和三个战术，内部称为“参与感三三法则”。

三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体。

三个战术：开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件。

“做爆品”是产品战略。产品规划阶段要有魄力只做一个，要做就要做到这个品类的市场第一。产品线不聚焦难以形成规模效应，资源太分散会导致参与感难以展开。

“做粉丝”是用户战略。参与感能扩散的背后是“信任背书”，是弱用户关系向更好信任度的强用户关系进化。功能、信息共享是最初步的利益激励，所以我们常说“吐槽也是一种参与”；其次是荣誉和利益，只有让企业和用户双方获益的参与感才可持续。

“做自媒体”是内容战略。鼓励引导每个员工每个用户都成为“产品的代言人”。做内容运营建议要遵循“有用、情感和互动”的思路，只发有用的信息，避免信息过载，每个信息都要有个性化的情感输出，要引导用户来进一步参与互动，分享扩散。

在《用户模式大于一切工程模式》一章中，黎万强讲述了当年做MIUI时，为了让用户深入参与到产品研发过程中，设计了“橙色星期五”的互联网开发模式，核心是MIUI团队在论坛和用户互动，系统每周更新。