大战略推微贷险 立志做中国的尤努斯

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掌舵华安保险期间，李光荣保持着对资本运作的敏锐嗅觉。2004年，华安保险在业内首创推出在银保渠道销售的理财险，短时间内卖出355个亿。这个产品比近两年网上热销的理财保险早推出9到10年。几年之后这款产品虽因政策原因而停售，但借用理财险带来的现金流管理，华安保险成功实现扭亏。

2007年，华安保险抛出建立连锁式营销服务部的“万店计划”，打算在社区自购物业开发网点，让保险公司建立与消费者面对面的服务。这一举动与现在的线上线下（O2O）、社区银行的概念如出一辙。不久后，受惠于自购物业的升值，华安保险总资产估值提升，吸引了战略投资者。

李光荣认识到，随着消费者对银行、基金、保险等金融产品认知的加强，金融机构必须构建大而全的综合金融平台满足多种需求，才能提升竞争力。这一思路下，华安保险与渤海人寿、渤海信托、潍坊银行、哈尔滨银行等机构建立了战略合作关系，并活跃在亚洲金融合作联盟圈内。

在接受证券时报记者采访过程中，李光荣引用了一句话，“保险行业是以资本市场为轴心的”。记者获悉，尽管金融机构上市因行业的特殊性受限，但华安保险一直没有放弃上市筹划。