什么？王健林还要搞飞机？

 

邦地产记者 尚希

 

原以为在敲钟之前见不到王健林，但赶上万达第100个广场在昆明开业这样一个节骨眼儿，王健林还是敞亮地见了一次媒体。这是今天中午2到3点之间的事。

 

首富很淡定，坐下来就手一挥摆出一副“尽管问”的气势。但其实，万达的工作人员可担心坏了，一个劲儿地叮嘱大家，因为处于上市静默期，涉及到上市的敏感问题都不便回答。

 

 

如果不是因为这个原因，王健林一直都是一个好的采访对象，语速快，愿意说，信息量大，能时不时抛出一些让人们“wa~0h”一声的宏伟目标。

 

今天（10月31日）中午，邦地产记者在现场清晰地听到王健林说，有必要可以做航空公司。。。这这这。。。万达，你还能再土豪一点不？

 

一、应景：昆明西山万达广场（这部分您要不爱看，尽管往下拉〜）

 

Ｑ：明天第100个万达广场开业，从2000年您转型到商业地产，发展速度这么快，能否简要介绍奥秘所在？

 

Ａ：最核心是独特的产品模式，我们的执行能力和商业资源，要想快起来就需要商业资源，这也是我们最具核心竞争力的，昆明这个项目有很多昆明当地人没有见过的商品品牌。

 

Ｑ：西山万达广场对万达自己来说，是地标性建筑，您是怎么决定把第100个广场放在昆明的？如何看待昆明的投资环境？

 

Ａ：之所以成为第100个，是西山万达的品质决定的。当时我们也有摇摆，计划在太原或其他城市（落地），但是这个产品特色决定了（它最后落户在昆明），（因为这个产品）有中国第一对超过300米的写字楼，超五星级酒店，又是泛亚经营商业区第一个项目，多种因素促进我们开在这里，万达最具代表意义的项目。

 

 

万达在全国的第一座双体300米写字楼及五星酒店都在昆明

 

上午巡场，完全符合我们的预期，名符其实，今天下午我们还会跟昆明市政府有新的签约，还有一笔新的420亿元的投资会宣布。可以看出来，昆明的投资环境是非常不错的。

 

二、热点：“腾百万”O2O

 

Ｑ：三季度万达金融集团的架构工作进展如何？

 

Ａ：比预期晚了一点，核心问题是我们有几个收购还没完成，快一点四季度，慢的话明年上半年。

 

Ｑ：“腾百万”的合作，020落地的情况怎么样？是否有预料之外的问题？

 

Ａ：目前没遇到什么困难，很多人说怎么还没推出来，我们现在还在建设大数据中心，最快要到明年7月份投入使用，几十个软件还在研发当中，还有一个支付公司还在收购，我们设想明年三季度在全国正式全面上线。这期间可能会有部分（软件在）万达广场先推出来，有些软件还可能没办法在全国联网。

 

这种创新不敢说百分之百能成功，包括百度或者腾讯（也不敢打保票），但我们努力尽可能往前推。随着明年七八月份的大数据推出，明年9月份之前，会在全国100个万达广场和酒店，加上今年年底还要开9个，明年可能还有20个，那就是130个万达广场和酒店能全面应用。我每个季度会听一次汇报，一切都在我的计划之中。

 

Ｑ：您预计万达电商在今年“双十一”的表现会怎么样？100个万达广场的促销也恰好选在“双十一”，这样的促销会否常态化？

 

Ａ：“双十一”的我说不明白啊，应该是小马哥来说，我估计比去年更火。这100个店我们会搞全国三天同庆，这个也是为了这100个店吸引全国5000万人次进店消费。

 

这样的活动只会在下一个100店的时候再搞，万达还不是零售企业，我们是平台提供商，所以说我们不能大量搞促销，这次是为了庆祝全国100个店建成。

 

三、野心：两大新支柱产业

 

 

Ｑ：万达海外项目的情况如何？未来海外业务的发展规划是什么？

 

Ａ：海外你们看到的仅仅是房地产的投资，我一再讲，万达在海外的投资一直是以娱乐和文化产业并购为主，在海外扩张，房地产不是我们主要方向，只是大家关注的多。

 

接下来的两个月之内，（万达在）海外还会有比较大的一两家并购会公布。我们到2020年经营收入总体目标中，至少有20%的收入要来自海外，但来自房地产的会很少，房地产只是希望把高端酒店品牌输入到全世界，最重要还是文化产业。

 

Ｑ：“汉秀”即将投入运营，也是万达第一个投入运营的大型文化产业。您对万达三年以来文化产业发展有什么感悟？

 

Ａ：“汉秀”是武汉建国以来最大的庆典活动，有两个很大的、科技含量非常高的项目问世，这个项目是世界上最好的汉秀，一是玩高科技，有新鲜感。

 

既然提到了，就凑合欣赏一下吧〜

 

还有一个，往大投资走，不单一地搞；第三就是尽可能的做连锁，只有这样管理成本才能降低。

 

万达的文化产业一定跟传统意义上的拍电影演舞台话剧不一样，我们希望的文化产业量级是十亿级别以上的，这样才能实现我们到2020年文化产业收益达到预定的目标。

 

文化产业收入可能不是万达未来排在第一位，但一定是我心目中的核心。文化旅游和电子商务，我是希望这两个产业成为万达新的支柱产业。

 

我们一推“汉秀”的票出来，就把明年6月底的票都卖完了，这也是创世界纪录的，全世界不可能出现这个节目还没演，半年的票全卖光的，这更加坚定我们今后走这个方向的决心。

 

Ｑ：目前万达有一些针对儿童业态主题的商场，这方面能否介绍一下？

 

Ａ：我们这个项目折腾了三四年了，我们去欧洲日本韩国找了这样业态的公司，他们也没胆量来中国，所以下决心我们自己做。

 

目前开了5个，今年还会新开4个。现在来看，（做这个事还是）理想主义了一点，实际还有偏差，我们将对这9个让做调整，按照新的设计模式再来做新的店。

 

万达自我学习和纠正能力非常强，万达也有一些广场开出来前三个月非常不好，但很快就调整，才能开一个火一个。抓儿童业态，无论是增加万达广场的粘度，还是开出一个新的行业，都是非常重要的。

 

Ｑ：从去年开始，万达大规模收购旅行社，这个工作进展到什么阶段？

 

Ａ：我去年批了一个预算，大概收购多少旅行社，我记得是三年之内万达旅行社的收入要突破200亿，做到全国最大，当然主要靠并购。

 

为什么做旅行社，是不是有了电子商务的订票，旅行社就消失了？错。毕竟（人们旅游时）需要陪同和接待的多，还有一个人群的安全问题，这个行业是不会消失的。

 

我们自己也在做电商，网上的旅行社和线下结合，那么我们有了度假区，有了旅行社，有必要时还会搞航空公司，把旅游产业链搞完整了，才能出效果。一个行业把产业链做完整了，竞争能力才会大幅度提升。（亮点：有必要还会搞航空公司？牛啊。。。）

 

Ｑ：投资500亿元的广州万达城项目开始启动，万达城在全国布局，同时海外扩张。万达城会不会出国？

 

Ａ：青岛不算万达城，是电影产业的基地，文化旅游的叫万达城，最精彩是无锡和广州，是我们自己设计的。

 

万达城布局目前有10个左右，长白山、武汉、西双版纳、广州、合肥、无锡、南昌等等，远期目标计划做20个左右，要在全国主要的有旅游资源的城市建，形成一个网络。

 

旅游方面我们有自己的目标，昨天我们内部刚定下了到2020年万达旅游项目的人次目标（此处缄默掉一个数字）。就是要成为世界第一大旅游企业。目前最大的迪士尼（主题乐园）每年是1.3亿人次，我们预计到2020年，他能达到1.6亿人次。（万达的这个目标会超过迪士尼——邦地产注）

 

今后不光是万达，十年之内中国会出现世界级的旅游企业，把万达城带到海外是我们的计划之一，快的话明年就会落地，慢的话就会两年。

 

四、主旋律：依法治国

 

Ｑ：四中全会提到了依法治国，您作为企业家，能不能给中国企业家一个建议：企业如何审时度势，在未来十年实现稳健发展？

 

Ａ：最欢迎“依法治国”这个词就是商人，更需要法治的是组织，特别是企业。我们真的希望中国能够实现四中全会提到的依法治国。

 

说老实话，中国发展机会是很大的，但是在讲完整的市场法治体制方面还是欠缺的，很多企业家还是担心的，这个全会开了以后给大家吃了定心丸。

 

我们党执政六十多年第一次提到这样的体系，很多已经移民海外的人，也许会更愿意回到中国来创业。

 

对企业家提什么建议好呢？怎么说都带点说教性质的：规规矩矩老老实实做生意，这个最长远，你会发展走人脉的企业很少会做大，只有走市场的企业才会做大。

 

 

结语：

 

每年冬天，来自西伯利亚的候鸟红嘴海鸥，都会飞来滇池过冬。昨天，昆明市民迎来了今年的第一波海鸥，它们开始在这里度过一个温暖的冬天。

 

彩云之南，万达的到来自然也是一阵暖风。在昆明万达广场开业的前一天，云南省层面的最高官员——省委书记李纪恒、代省长陈豪会见了王健林。据他透露，万达将加大投资力度，全面进入云南发展。

 

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