一年前,基金公司狂热地想搭上淘宝这辆车;一年后,销量的两极分化让他们逐渐冷静下来,重新思考与淘宝的相处之道。
绕不开的心病
2013年6月13日,支付宝联合天弘基金推出余额宝。此后余额宝规模迅速膨胀,让陷入发展困境的公募基金看到了曙光,基金公司们都希望能够利用淘宝巨大的用户流量来带动自己产品的销售业绩,因此纷纷上线基金淘宝店。
去年10月,距离基金淘宝店即将上线不到一个月之时,阿里巴巴突然斥资11.8亿元入主天弘基金,淘宝与天弘基金升级为“一家人”,这让其它基金公司开始隐隐担忧。
某基金公司市场部负责人直言不讳地告诉本报记者:“天弘基金是亲生的,其它基金公司都是后养的,你说淘宝会偏谁?”
而随后淘宝的一系列举动,让这种担心逐步加剧。
今年7月,阿里巴巴旗下淘宝天猫商城推出分期贷业务,消费者购买天猫部分商品时,可以用余额宝份额作为担保享受延期支付,余额宝对应资金暂时冻结,但收益仍归消费者。有业内人士分析认为,此举是对余额宝的“变相补贴”。淘宝理财负责人邱锦秋则在回复本报记者采访邮件时否认这种说法,“不存在补贴问题,只是余额宝的一个增值服务”。
此后,淘宝对基金销售收费规则的调整引发更大震动。从10月1日起,淘宝将理财全网基金费率统一为0.3%,这让货币型、理财型基金以及C类基金受到较大冲击,众多货币基金纷纷下架。淘宝方面将此举解释为淘宝理财的定位调整, 淘宝理财未来将专注发展成为权益类理财产品的创新及销售平台。
基金公司对此看法各异。一家资产管理规模靠前的基金公司电商部门负责人表示:“从淘宝发展战略角度,此行为可以理解。”银河基金表示,因为其淘宝店以销售权益类产品为主,“因此淘宝这次战略安排对公司影响不大。”
而上述某合资基金公司相关负责人则说:“这一年与淘宝合作,最不满意的地方就是他们处处保护余额宝,让其它公司的货币基金生存空间极大压缩。”该人士还表示,“销售中高收益产品的招财宝平台直接对接余额宝,当然这是出于方便用户的考虑,但从实际效果看,也限制了其它基金的销售。”