世茂版“中国好声音”第一季：27名“90后”的魔鬼训练营真人秀

当大部分地产商的骨干员工还是70后、80后，甚至50后、60后的时候，世茂却在加速实现公司的“低龄化”。今年，世贸招聘了大批90后职场新鲜人，他们打算到2015年，主管级别及以下的的员工中，一半都是应届大学生。

让我们看看世茂如何给年轻人机会的。

8月18日，世茂总部举办了“TOPOFFER世茂金牌实习生”真人秀。经过集团总部和8大区域的海选PK，27名来自清华、北大、浙大、上海交大、同济等十余所一流高校的学生从千余名暑期实习生候选者中脱颖而出，正式进入海外实习的复赛选拔。

这些学生，来自建筑学、土木工程、材料学、能源环境、固体力学、水利水电、经济管理、民间文学等文理工商等15个专业学科，将接受为期两周的课题挑战，经过复赛和决赛两轮竞技，最终争夺15个前往美国顶级学府——斯坦福大学学习交流的“梦想席位”！

                 参赛的27名世茂金牌实习生，透着不一样的成熟和自信

世茂给这27名实习生安排了导师，分别是苏沪区工程助理总裁陈少伟、苏沪区综合管理中心总监蔡颖红、研发设计中心商业设计总监韩赟、商管公司研策副总监林戈和旅游区域成本管理助理总监闫俊，他们还会在复赛中充当专业评审。这些导师还需要做的是，共同商讨比赛课题的设置，宣传课题内容和赛制要求，并解答学员们在课题比赛中可能遇到的问题。

27名学员被分成三组，以团队协作的形式完成比赛内容。在团队作业的过程中，学员的领导能力、创新能力、团队协作能力、沟通表达能力和专业水平将得到全面展现，最终留下18个晋级决赛的人选。

“TOPOFFER世贸金牌实习生”的首个任务是，在4天内，设计一座以中高端收入家庭为客群定位的MiniMall公共卫生区域，可自由选择设计男、女卫生间，空间面积在40平米左右。

过程中，学员们要有清晰的逻辑曲线、充足的实践能力和丰富的经验积累，才能在实现卫生间的基本功能的同时，再进行缜密的动线分析。包括等候功能、商业店铺使用功能和其他扩展功能。整个方案设计过程中还需要充分考虑到方案的可行性、后期的整体呈现、合理的工程节点排布和有效的成本核估。

通过这个任务，世茂想要全面考核学员对于行业发展的敏感度和眼界思维的前瞻性。对于职场新人来说，一切都是极困难的。如果通过考验，也意味着学员个人能力被认可，职场初体验获得成功。

参赛的A、B、C三组学员分别进入各自的“小黑屋”，以不同方式选出一名组长。A组学员通过对比赛课题的意见交流洞察彼此专业能力，并模拟“中国好声音”导师转椅选出自荐人选，最终旅游公司成本部的许俊杰以压倒性票数当选组长；B组以自荐拉票的形式选中总部设计部的何玉文；C组旅游公司设计部胡浩凭借出色的精装修经验和丰富的工程知识，被其他学员一致推选为组长。

组长落定，各个小组正式进入课题研讨。

各小组采购特派员在世茂产品展示中心和采购部的资料室挑选工程用材。当天，学员挑灯夜战，一直工作到凌晨……

WHAT？！被认为不愿吃苦的90后自主加班到凌晨？！

还真是这样，而且这帮90后加班到凌晨不是只有一天，而是整整四天。96小时的奋战，5760分钟的无休无眠。