每经编辑 每经记者 牟璇
每经记者 牟璇
事件背景:
8月16日,西藏药业发布第五届董事会第三次会议决议公告,拟将员工工资在公司2013年度工资薪酬总额(除去公司董、监、高薪酬数额)的基础上上调20%至40%。这份议案以5票支持、4票反对、0票弃权的微弱优势通过,其中陈达彬等董事投出了反对票。
尽管这只是一次普通的董事会投票,但董事会的不和谐之音已被敏感的投资者所注意。正如外界所担忧的那样,西藏药业重要股东们关于董事会的争夺就此拉开帷幕。
这份争议极大的涨薪议案背后究竟藏着怎样的秘密?缘何引发股东间如此激烈的交锋?
NBD:你在此次员工涨薪的议案中投了反对票,能不能给我们还原一下整个过程?
陈达彬:就在这次员工涨薪议案之前,我们还曾召开过一次董事会,当时临时讨论过一份关于公司高级管理人员加薪的议案,由于我的极力反对,石林才说先搁置高管的薪水问题,改成先为员工加薪。
NBD:也就是说,最初计划是先给高管加薪?
陈达彬:对,7月3日我们在北京开董事会之前,给各位董事都发了一个会议通知,当时通知董事拟审议的议题只有10条,包括关于修订《公司章程》的议案等。但是在会议现场却多出了一则议案,他们提出了一个《关于制定公司高级管理人员薪酬标准的议案》,把副董事长、总经理、副总经理的月收入全部提到了10万元,较之前翻了很多倍。他们提出的依据是成都市最低工资也涨了4倍,所以他们的工资也要涨4倍。但是我们都知道,成都市最低工资即使涨了4倍现在才1000多元,如果按他们的理由也要求薪酬涨4倍,那么他们的年薪将达到百万。他们还给出了一个理由是,只有开出高工资才能招到人,但公司目前重要的管理岗位,很多都是石林委派的人。
NBD:哪些岗位是石林先生委派的?
陈达彬:新一届董事会上,石林又增加了副董事长这一职位,并提出由杨建勇来担任。在西藏药业的管理历史上,很少设置副董事长。他提出的理由是,当他不在公司时由副董事长代替他行使职权。但是,杨建勇并不是公开招聘的,据说是石林自己公司的法律顾问。而以前我当董事长时,天天都要到公司上班,公司有很多事情需要董事长出面处理和应对,但是石林担任西藏药业董事长后很少去公司上班,他认为他只管大的决策方针,而将所有的事情全部交给副董事长杨建勇来拍板。让这位副董事长全面管理西藏药业这样一家制药企业是否合适呢?
并且,总经理张虹是之前新凤凰城派过来的,这次石林没有换掉他;同时,石林还派了他的秘书做了总经理助理,又派了自己的人做行政部总监,负责上市公司的人事和行政管理;此外,他保留了财务总监是因为上市公司的财务总监更换非常麻烦,但他也派了他的人做财务副总监。
石林的这种安排完全打破了此前几大股东讨论的管理团队公开招聘的原则,也违背了他经常在大家面前说的,管理人员既不是你的人也不是我的人而是西藏药业的人的说法。他还意图通过大幅提高管理人员工资,用一家上市公司来养自己的人,这显然是不可行的,也是我完全不能接受的。
NBD:因此当时这个议案就没有通过?
陈达彬:当时除我之外,也有好几个董事极力反对。由于不同意这个议案的董事非常多,所以他才把这个议案撤下来,没有拿出来表决,但是会议记录上都有。
NBD:于是他们又提出了增加员工薪水?
陈达彬:是的,所以石林就说,高管加薪的事情先放一放,先把员工的工资加了。我们在议案中提出了反对意见,我认为公司现在的业绩不足以支撑员工大幅加薪,同时我还担心在议案当中虽然没有提到具体的高管加薪,但是“由管理层在总额度内细化执行”,高管也是属于员工的组成部分,如果在实际操作中也被纳入员工加薪范围,那这种方式是不是有变相给高管加薪的嫌疑?
退一步说,就算是只加员工薪酬,但是他们在没有研究公司的生产经营、如何把业绩做上来的情况下,将员工薪水盲目提高至最多40%,这样会不会损害中小股东的利益?所以在他们后面提出员工大幅涨薪时,我们也坚决没有同意。
并且,员工加薪能否落实还是未知数。因为他已经多次提出,计划将西藏药业的办公总部搬到北京,而如果搬到北京,20多岁没有成家的年轻人可能还会考虑过去,但是一些中年甚至即将退休已经在成都安家的员工,我很怀疑他们是否愿意一起去北京。如果不愿意,可能不但无法加薪,还会面临着失业。因此,员工涨薪看上去美好,但落实起来有很多变数。
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