明宇玩转旅游地产之后：自建酒店网络布局分时度假

每经实习记者 丁舟洋 发自成都

2014年上半年，全国住宅市场销售情况普遍下滑，“量价齐跌”趋势明显。不少开发商将转型产业地产，视为“逃生机会”。近两年来炙手可热的旅游地产，继续受到房企追捧。以“酒店+地产”模式为驱动的明宇集团也在暗中发力。

日前，明宇集团董事长、总裁张建明在接受 《每日经济新闻》记者专访时谈到，旅游度假综合体是未来明宇可复制的酒店地产模式。明宇将结合电子商务对酒店行业引发的变革，整合旅游地产资源，布局分时度假、时权酒店。

中国旅游研究院研究员杨宏浩表示，从长远来看，分时度假有相当大的发展空间，也是旅游地产去库存的有效手段。中国目前正慢慢具备发展分时度假的条件，只是还没完全成熟，分时度假存在法律监管制度的空白，有公信力的中间交换系统也尚未建立。

旅游地产生意经

8月初，明宇集团的首个旅游地产项目“明宇豪雅青城”正式开盘，“小面积”“低价格”的度假房配套高星级酒店，在房企云集的都江堰度假景区博得了购房者的关注。

在张建明看来，明宇的“酒店地产”之所以与众不同，是因为明宇很少为了卖房子而 “被动建酒店”，而是综合当地市场，主动自建、自持、自营酒店。

对其他房企而言，被托管出去的酒店也许是开发商“不赚钱的包袱”，但明宇酒店具有度假综合体的优势。从景区酒店+度假房的综合项目中，明宇既能获得运营酒店的稳定现金流，又能让度假房的业主依托酒店平台享受相应服务，从而带动度假房的销售。

试水青城山以后，明宇集团“酒店+地产”模式还将在其他旅游度假区复制。资料显示，2012年明宇进入西双版纳，在景洪市勐罕镇东部片区，总投资150亿元打造占地10平方公里的旅游度假综合体，总建筑面积达250万平方米。

项目一期以国际棒（垒）球基地建设为重点，以国内外文化体育赛事组织为主要内容。现一期总投资已达7.5亿元，完成建筑面积约7万平方米，包括棒（垒）球球场6块、体育综合馆（含网球、乒乓球、篮球等）、运动员公寓110栋和国际会所1个。

试水分时度假模式

不过，无论是西双版纳还是青城山，房企们竞争激烈。业内人士指出，鉴于旅游地产需要强大的融资能力和回报周期长的特点，如果企业没有独到的经营模式和资源优势，盲目冲动投入到旅游地产领域，则容易拖垮企业。

明宇正将布局分时度假作为未来出路。

杨宏浩认为，分时度假是旅游地产去库存的有效方式，将酒店的使用权提前分割出售给消费者，也能帮开发商迅速回流资金。

不过，目前中国尚未出现足够的分时度假酒店供应商，整合分时度假酒店资源方便消费者选择、置换的大平台也尚未出现。

事实上，明宇集团不是国内第一家尝试自建分时度假交换平台的酒店集团。5月30日，云南城投在推出“梦云南·健康度假养生村”品牌之际，也发布了分时度假平台。

在杨宏浩看来，分时度假交换平台需要有布局全球、来自不同品牌酒店的加入，区域型酒店做分时度假平台有局限。更重要的是，做分时度假的开发商要转变观念，将分时度假产品视作旅游服务物业而非变相卖房子的噱头。

张建明坦言，分时度假是比较复杂的综合服务，单体酒店可选择性很小，所以首先要形成一个酒店网络体系，才能实现酒店资源的交换。明宇正在从物业时段拥有和支配权等方面做充分准备，不断完善时权酒店产品。