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    联手绿山咖啡可口可乐欲拓渠道

    2014-02-11 01:04

    每经编辑|每经记者 贺文婷 发自广州    

    每经记者 贺文婷 发自广州

    近日,可口可乐与绿山咖啡先后在各自的官方网站发布双方合作的消息。

    可口可乐表示,已以12.5亿美元,折合每股74.98美元的价格购买咖啡烘焙公司绿山咖啡10%的股权,并与绿山咖啡签订了一份十年期的家用冷饮系统合作协议。为了结成长期的利益联盟,可口可乐还会利用自己强大的分销网络来推广该家庭饮料系统。

    资料显示,绿山咖啡以其著名的单杯咖啡营销模式成为美国“卖杯子的咖啡巨头”。凭借专门的单杯咖啡机和一次只冲一杯咖啡的克里格K杯,绿山咖啡成功进入了全美13%的家庭当中。

    财务数据显示,2014年第一财季,绿山咖啡实现销售收入13.9亿美元,同比增长4%,其中约94%的收入来源于咖啡机和配套的咖啡杯。

    对此,齐鲁证券分析师王颖华指出,可口可乐涉足家庭饮料系统,正是源于现煮咖啡、碳酸饮料市场的增速放缓,与家庭单杯咖啡(饮料)的快速成长之间巨大反差带来的吸引力。

    此前,国家统计局行业企业信息发布中心的 《2012年前3季度中国饮料行业运行状况分析报告》曾指出,从近年来饮料品类结构变化的趋势来看,碳酸饮料市场份额将呈逐步下降的态势,而功能饮料与健康型饮料将得到较快的发展,其中碳酸饮料的市场份额已经下降到21.9%,落后于饮用水的25.7%以及果汁品类的22.2%。

    事实上,近年来整个可乐品类饮料的增长非常乏力,可口可乐的全球业绩也出现下滑趋势。财务数据显示,2013年第二财季,可口可乐的销售收入同比下滑2.57%,净利润同比下滑4%。

    食品饮料行业营销专家徐雄俊指出,尽管去年以来碳酸饮料企业已开始在互动营销上发力,还是无法挽回碳酸饮料销售衰退的局面。

    可口可乐中国区新闻发言人赵彦红对《每日经济新闻》记者表示,时代在发展,销售渠道和品类的拓展一直都在不断变化和更新,它未必都会成为主流的东西,但各种各样的渠道和营销手段可口可乐都会去尝试。

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