收购安信行股权正式交割 世联地产总部资产管理业务或超目前主营

每经记者 罗碧 发自深圳

2013年8月5日，世联地产全资子公司深圳世联兴业资产管理有限公司与安信行签署《股权转让协议》，世联地产以7800万元收购安信行60%股权。昨日(22日)，双方股权交割正式完成。

世联地产董事长陈劲松在股权交割仪式上透露，预计未来五年，包括租售、更新、转让、房地产基金和物业等多种业务形式在内的中国房地产、物业资产服务将达8000亿元规模。而这其中，目前五大行以及安信行专注的非住宅最能产生增值，这一块的规模未来5年将超过1700亿元。

安信行董事长张大可称，5年后，世联地产的资产管理业务可能会超过目前的主营业务，“到时候超过'五大行'的可能性非常大。”

企业自持物业的增多带来的机会

根据世联地产提供的资料显示，立足于北京的综合外包服务提供商安信行目前已为超过40多家企业提供物业服务和企业后勤综合服务。这其中大部分为IT企业总部，包括百度、联想控股、华为科技、金山软件、完美时空等。

据了解，为吸引企业总部落户当地，多地政府部门出台了针对企业自建企业总部大厦的优惠政策，比如深圳福田区为鼓励金融总部经济发展，对新建、保持产权单一、自用率60%以上的总部型楼宇，给予业主最高100万元的奖励；对实施只租不售、统一经营的商务楼宇业主单位给予最高300万元的奖励等。

此外，受房屋租金的攀升以及房地产物业升值的前景广阔的影响，目前越来越多企业选择自建或自购物业。张大可向《每日经济新闻》记者介绍称，像阿里巴巴、百度以及华为等企业，都有自建或自购物业的需求，“今年百度要在深圳建18万平方米的办公楼，其中5万平方米自用，其余13万平方米要出租经营。”

但对于专注在核心业务上的企业，对于非核心业务的剥离成为趋势，承接这部分非核心业务为安信行带来机会。“比如联想控股，本身是电脑生产商，但如果企业内电脑出现问题，也是外包给其它公司维护修理，此外，档案、物业管理、出差系统都是外包，而他们介绍说这些已经外包了17年。刨去核心以外的业务不干，便给我们带来了机会。”张大可介绍道。

张大可介绍称，目前安信行能为企业总部提供的服务包括企业运营支持、行政外包服务、人事外包服务、IT服务支持、员工生活配套服务等。据介绍，在上述业务的支撑下，安信行近年年均增长保持在20%-30%，去年实现营业收入约1.5亿元。

5年后资管业务或超目前主营业务

世联地产董事长陈劲松在股权交割仪式上称，预计未来五年，包括租售、更新、转让、房地产基金和物业等多种业务形式在内的中国房地产、物业资产管理服务将达8000亿元规模。而这其中，目前五大行以及安信行专注的非住宅最能产生增值，这一块的规模未来5年将超过1700亿元。

根据世联地产今年前3季度报告显示，1-9月，世联地产代理业务同比增63.43%至12.5亿元，占总营业收入比例为72.62%，而这其中，世联地产一直以来的强项一手房代理销售仍占比较重。

陈劲松在股权交割仪式上表示，今年房地产市场的增长率在逼近高点，一手住宅市场不会一直维持如此高的增长率。基于这一判断，世联地产会“在主营业务持续增长的情况下，慢慢叠加其它业务，完成向集成服务商的转型。”

世联地产前3季度报数据显示，除代理业务外，其顾问业务前9月完成3.2亿，占总营收比重19.04%，而资产服务业务，尤其是金融业务服务的营业收入同比均有较大幅度的增长。

自2011年收购青岛雅园物业管理公司切入物业管理业务后，今年7月，世联地产正式成立深圳世联兴业资产管理有限公司，力求构建起资产管理平台，通过资产策划、资产管理、资产运营，为写字楼、公寓、企业总部、工业（产业）园、政府物业提供从规划建设的咨询到运作的整体资产管理服务。

张大可介绍说，上世纪90年代末他去美国考察时，了解到美国物业管理公司实际上都是资产管理公司，“他们会帮助业主管理整栋楼，业主将楼委托给物业管理公司，物业管理公司如果认为今年这栋楼用来办餐馆会赚钱，明年办成图书馆会盈利，他们就可以做，然后给业主提供回报”。

“目前中国在资产管理这一块还是空白，但未来肯定也会分为两块业务，一块是资产管理，一块是提供保洁、保安等服务的体力型公司。”

张大可预测称，未来5年，世联地产的资产管理业务或将代替如今的主营业务，“每年产生二三十亿的营收很有可能。”而根据世联地产提供的信息显示，完成对安信行的收购，将使世联资产服务板块今年收入规模接近3亿元，进入全国非住宅物管市场的第一梯队，为未来的规模扩张打下基础。

资产管理服务体系下探索养老模式

8月与台湾恒安照护集团签订战略性合作协议让世联地产的股票价格一路飙升。陈劲松在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，目前中国养老产业还没有真正开始，目前还没有探索出好的商业模式。因中国有80%老人会在家养老，所以世联地产此前曾表示会探索在社区中派照护人员的方式。

“在社区养老，需要在物业管理公司内建立档案，培训管理护士，但目前我们只在高端社区培养'社区养老'概念，实际操作肯定不是世联开开头，这一模式的形成需要很长的时间。”陈劲松表示。

但陈劲松认为，在资产管理服务体系下，可供操作的空间很大。面对目前国内遍地开花的城市综合体，陈劲松说这既是机遇，也存在很多风险。

“目前，要依靠综合体本身救综合体，很难。”陈劲松认为，综合体一般包含商场、写字楼、酒店、高档公寓等多种形态，但在公共服务中心的建设上，还存在较大提升的空间，“比如酒店大堂，占据了属于商场最好的面积；而写字楼中，每层楼都有大会议室、小会议，但其实这些都是可以共用的，一个会议室可以是酒店客户来用，可以是高端公寓住户来用，但这些都需要有效率的公共管理介入。”