盛安已经在全国开设了16家分公司,完成了近100家4S店代理保险业务专业化经营转型工作,2013计划完成1000多家4S店中绝大部分的转型工作。
“由于该类保险代理公司有的正在筹建中,部分已经成立的保险公司网点延伸还没有完成,一旦完成,这类代理公司将会获得更多的市场份额” 该经理说到。例如,盛安已经在全国开设了16家分公司,完成了近100家4S店代理保险业务专业化经营转型工作,2013计划完成1000多家4S店中绝大部分的转型工作,记者也了解到盛安北京分公司近期也获得了审批通过。
非车商系代理:
身陷烦恼
近段时间,大童保险北京分公司负责4S店相关业务的徐经理倍感无奈。在车险代理专业化相关规定出台后,徐经理一度看到了希望,因为 “汽车企业可以与已经设立的保险代理、保险经纪公司合作开展业务”,但徐经理告诉记者,事实并非如此。
徐经理表示,虽然保监会允许汽车企业与已经设立的保险代理、保险经纪公司合作开展业务,允许合作方式灵活多样,比如保险代理公司可以租用汽车企业经营场所开展业务,汽车企业向其收取场地租用费等费用,但“依旧没有相应的政策支持,到目前为止没有专业性、指导性的与车商合作文件出台,作为专业性的车险代理企业,与车商合作有诸多困难。”
他提到最大的困难是经营许可的问题。他表示:“按照现在监管要求,如果专业代理机构要在车商的4S店出车险单,必须先注册,有工商执照和营业许可证,但是现在没有办法拿到工商许可。以前4S店有兼业经营许可证,现在我们作为外部企业需要在4S店申请经营许可证,但是经营许可证办理起来涉及到非常繁琐工商税务手续。实际的问题是,4S店办理营业执照的注册地是4S店所在地。如果按照生4S店的门牌号注册,不能获得工商许可,也就是说代理公司和4S店之间的租赁合同,工商管理部门不承认。”
另外,徐经理表示,财务成本也比较高。因为手续费到代理公司账目之后先得交5点多的营业税,同时代理公司进保险公司的账目也得扣营业税,这样下来要征收两层营业税。另外也涉及到发票问题,保险代理公司进入4S店出单子,我们需要的是服务费发票,而4S店的只能提供汽车维修发票,这类发票无法入账。而且4S店与保险公司合作要求也比较高,比如在代理人资质等各方面的要求要比自己开设要求高。
据他了解,目前来说4S店与专业车险代理经纪公司合作得很少,更多的车企愿意独资或者控股设立自己的保险代理公司,对于有媒体指出车商将更多的合资成立保险代理公司,他认为“对4S店来说5000元的注册资金就根本虽算不了什么,况且注册资金本来就是拿来公司运营的”,所以车商合资成立的不会很多,反而独资的更多。
同时,他也表示了自己的担忧,“现在车商成立专业车险代理公司无论是业务员还是其他方面,专业性来说会有所欠缺”,同时现在大多数车商成立保险代理公司由保险公司配置销售人员,因为利益博弈不是很规范,比如,部分保险公司与4S店协商好返点,直接拿现金,规避营业税等等。
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