日本地震镜鉴：一栋大楼的防震“攻略”

文:莫邦富

日本，外国使馆聚集的东京港区。

在去中国大使馆的途中，人们会经过一个由重叠的高层建筑所组成的区域，那就是闻名遐迩的六本木新城。

自2003年正式开业以来，经过10多年的发展，六本木新城已经成为当地的地标性建筑综合体。

这里有高层办公大楼、高层住宅、包括精品店、主题餐厅等在内的众多商业设施，还有由庭园、美术馆、户外剧场等组成的文化设施、高级酒店、豪华影院和电视广播中心、公共设施等。

艺术家们的歌声、情侣们的倩影、商务人员匆匆来往的脚步、孩子们无忧无虑的笑脸，组成了这里每天不会间歇的主奏乐。

六本木新城过硬的防震标准

六本木新城由建筑上海环球金融中心的森大楼公司主导开发，总建筑面积达78万平方米，历经17年完成建设，是迄今为止日本规模最为宏大的一个城市再开发项目。

在这个超大型的复合性城市区域空间，每天约有2万人在这里工作，平均每天出入人数高达10万人。

身处地震多发国日本，这样一个集商贸、办公、娱乐、居住于一身的繁华项目如何减少地震等自然灾害带来的影响呢？

带着这样的问题，笔者访问了位于六本木新城主建筑里的森大楼公司。森大楼公司有“防灾明星”之称的佐野众一等人接待了我。

佐野在公司震灾对策事务局任职长达10年之久，所以极其熟悉公司开发和管理的包括六本木新城在内的近30栋大厦（其中近10栋是供居住用的超高层公寓大厦）。

佐野表示，1981年日本设定了建筑基准法中的新耐震基准，此后修建的建筑物有着更可靠的耐震性。在这些建筑物里遇上地震时，不应该往外逃，而是应该躲避在里面，这样才是最安全的。

在森大楼公司开发的项目中，1993年后建造的13栋大厦甚至超过了新耐震基准所设定的标准，在这些大厦里碰上地震基本不用担心。

此外，森大楼公司还对1981年前修建的大楼全部进行了耐震改建工程，提高了耐震性，所以如今这些大楼全部租出，没有空房。

“做好硬件防震，这是最基本的。”佐野强调，“但是，光靠硬件来防震，那还是远远不够的。”佐野一转话题，谈起了防震救灾措施的重要性。

他先说了几个数字：“一年有8760小时，一个人的工作时间大概在1800～2000小时。在工作时间之外遇到地震的可能性要远远大得多，所以，防震救灾的一个重要着眼点就要放在工作时间之外。”

自建防震救灾常规部队

森大楼公司要求200名科长级以上干部必须轮流参加防震值班。还安排了200名员工居住在公司附近，由他们组成公司的防震救灾常规部队。

担当防震救灾常规部队的员工一般比较年轻，居住公司宿舍可以减轻他们的房租压力，但他们要担负起防震救灾的重任。

公司宿舍可以居住10年。换言之，担当防震救灾的员工10年不变，人员固定，平时的训练成果就容易巩固，而且每人的任务固定，不至于发生灾害时手忙脚乱。

接下来，佐野强调了另一个数字的重要性：可供72小时使用的备品储存。他还强调了3个关键词：“自助、互助、公助”。这3个关键词的含义是：自我救助、互相救助、公家救助。

日本规定，政府主导的救助工作在灾害发生72小时后必须开始，反过来说，震灾发生后的最初72小时即前3天主要依靠自救。

有关数据统计，地震中成功获救者70%缘于自救，20%仰赖互救，而政府的救助只占10%。所以，不应过度依赖政府救助，而要首先重视自救。

令人叹服的物资储备

日本救灾物资储备的充分程度反映了对自救和互救的充分重视。

拿六本木新城来说，救灾物资储备仓库就有5处，都靠近车道附近，便于搬运。紧急用食品、饮用水等物资都按员工人数乘以3天所需量来储备，还要多备10%，以便供应地震发生后无法回家的路人等需求。在仓库里，我看到这些救灾物资上分别标明哪些供员工使用，哪些供路人使用，可见平时的准备工作做得十分细致。

救灾物资储备分急救药品、救助用器材、紧急用品、紧急用食品和紧急外携文件。救灾物资储备品之细、储备量之大，令人叹服。比如，光食品就有20万份（其中六本木新城储备10万份）。佐野递给我的资料上写着，这个储备量在日本民间公司中为第一。

除了物资上的准备，每年全体员工必须参加徒步训练演习。佐野告诉我：“防震救灾常规部队的员工每个月都要参加防灾训练演习。只有做好了这一切，自我救助和互相救助才不会成为一句空话。”

作者为旅日华人作家、经济评论家