华润置地董事会主席换帅 跨行业高管加盟开启多元化战略

每经实习记者 罗碧 发自深圳

6月17日，华润置地（01109，HK）发布公告称，王印辞任华润置地董事会主席、执行董事等职务，原华润置地董事总经理吴向东将接任董事会主席一职。

同时，公告还宣布，董事会将有两位新董事加入。其中，唐勇将任华润置地执行董事和董事总经理，王宏琨将任执行董事以及董事会副主席。

据公开资料显示，唐勇早前曾有多年在华润物业工作的经历，而王宏琨过去曾在华润万家以及华润投资分别有高管经历。有观点认为，跨行业高管进入华润置地，或加速华润置地多元化发展步伐，尤其是零售和商业地产的整合将会进一步加深。

吴向东接手“好摊子”/

根据星展唯高达（DBS）发布的报告称，吴向东已出任华润置地首席执行官4年，鉴于其在商业地产发展方面的实力，该行相信其将带领公司成为商业地产发展的一个强劲领导者。

据公开资料显示，华润置地前身是由任志强创立的北京华远股份，1994年，华润集团收购华远股份开始进入地产行业，1996年11月，华润置地在香港成功上市。

在内地房地产市场开始升温的2004年，华润置地却开始改变专注住宅地产的开发模式，转为以持有物业为主的商业地产开发带动住宅地产。为提升华润置地的能力，华润集团开始对其“孵化注资”。

据华润集团官网资料显示，自2005年到2008年，华润集团分4次合计向其注入了197亿元物业和地产项目，土地1445万平方米。这一举动在提升华润置地财务指标的同时，也为其在资本市场上的进一步融资打下了良好基础。

2009年6月，已担任华润集团董事长的宋林辞任华润置地原董事会主席，原董事总经理王印被委任为新董事会主席及提名委员会主席。吴向东也在这一年从华润（深圳）有限公司总经理一职调至华润置地执行董事及董事总经理一职。

王印和吴向东上任的2009年，华润置地实现营业收入166.01亿港元，与上年同比增长77.3%。据《每日经济新闻》记者统计，从这一年开始，尽管多元化战略使华润集团年收入增幅明显，但华润置地在华润集团总收入中的占比开始超过10%，2009年从前一年的6%升至10%，并在2010年达到14%，近两年维持在11%左右。

从今年前5月的销售业绩看，华润置地实现签约额286亿元，同比增长79%，已完成570亿元全年销售目标的50.18%。这一业绩对于即将上任的吴向东来说，无疑是一个好的开始。

易居（中国）克而瑞信息集团研究中心研究经理朱一鸣在接受 《每日经济新闻》记者采访时认为，华润置地在国内房企中算是比较特别的一家企业，“有央企背景，而且依托的集团有利于其获取各方面的资源，比如可通过集团内的华润银行进行融资更容易。”

此外，朱一鸣认为，华润置地的产品线比较丰富，商业地产开发带动住宅地产的模式，这几年实践证明发展确实不错。而对于此次高层调整，朱一鸣认为，“这是一个正向的变动。”

或推动集团内产业整合/

对于此次加入董事会的两位新董事，外界的期望值似乎更高。根据公告显示，将任华润置地执行董事的唐勇现年41岁，曾任华润高级副总裁以及华润置地成都大区总经理。而在2001年加入华润置地前，唐勇曾在华润物业有限公司有近10年的工作经历。在星展唯高达（DBS）的报告中，认为唐勇是善于推动住宅销售的人，“相信公司将可继续保持良好的预售增长”。

而曾担任华润置地高级副总裁及华润置地海南大区总经理的王宏琨，此次升任为华润置地执行董事和董事会副主席。根据公告，王宏琨与唐勇同于1993年加入华润集团，王宏琨在进入华润置地前，曾任华润集团企发部副总经理、华润万家有限公司副总裁、华润投资开发有限公司董事。

王宏琨的加入让外界认为，华润置地将进一步整合华润内部零售产业与商业地产。今年4月，华润集团董事长宋林在接受《每日经济新闻》记者采访时也曾透露，地产与集团内其他相关产业相结合，将是华润置地未来发展的趋势。“华润置地将把地产和其他行业结合起来，给地产带来更有力的支撑。目前，华润置地已在养老地产、旅游地产以及医疗地产方面做更多的尝试，比如与华润医药合作拿地建医院。这就是多元化集团的特点，能相互融合。”

宋林在接受采访时说，华润置地仍将坚持大规模的自主经营物业，仍将坚持两条腿走路。“一是卖楼，二是物业。华润物业去年营运收入超过38亿港元，这是可持续的收入。目前，国内的房企发展模式基本上是买地、建楼然后卖地，卖地后的现金流又用来买地，这样循环。过去20年，国内地价没有发生大的波动，但地价一旦发生变化，这种增长方式将会产生风险。”