国家电网收购新加坡能源公司澳大利亚资产部分股权

国家电网收购新加坡能源公司澳大利亚资产部分股权 国家电网海外投资回报已超双位数分析称“出海”风险犹存 每经实习记者伍源源发自北京 由于国内电力投资和电价受到严格管制和海外资产良好的收益率，能源企业纷纷实施“走出去”战略。 国家电网公司17日宣布，国家电网公司与新加坡能源公司16日在北京签署协议，收购其澳大利亚子公司新加坡能源国际澳洲资产公司（SPIAA）６０％股权和新加坡能源澳网公司（SPAusNet）１９．９％股权。 ＳＰＩＡＡ是新加坡能源公司的全资子公司，主要开展配电、输气、配气等业务，其中配电和配气属于监管业务，经营范围覆盖维多利亚州、昆士兰州、新南威尔士州和首都领地等地区。 ＳＰ　ＡｕｓＮｅｔ主要在维多利亚州开展输电、配电和配气等监管业务，在澳大利亚证券交易所和新加坡交易所两地上市，目前新加坡能源公司持有其５１％的股份，其余４９％为公众持股。 国家电网外联部人士对《每日经济新闻》记者证实了此项收购,但未透露收购价格和更多细节。 野村驻悉尼的公用事业分析师DavidFraser称，澳大利亚基础设施资产可以提供相对风险较低的回报，而且回报通常高于融资成本。 能源企业热衷“走出去” 去年11月初，国家电网总经理刘振亚在接受媒体的采访时表示，该公司致力于在2020年之前将其海外资产的规模扩大至现有水平的四倍，至500亿美元；到2020年，将争取在国外的资产能够占到现有资产总量的10%左右。截止2012年11月30日，国家电网的总资产价值为23000亿元。刘振亚在去年11月11日对外表示：“海外项目的净资产回报率就已经超过了双位数。”刘振亚还补充称，该公司离岸投资的回报率已经达到本土投资回报率的三至五倍。 到2020年，国家电网将争取在国外的资产能够占到现有资产总量的10%左右。现在公司的资产是23000亿左右，根据这个规划目标，国家电网将在2020年前在国外投入300亿-500亿美元。 刘振亚说，国际化战略是国家电网的重要发展战略。截至去年11月，国家电网海外的投资已经超过了50亿美元，总资产达到80亿美元以上。投资主要集中在电网、电工电气等方面。 国家电网公司去年收购了澳大利亚ElectraNet电力输送网络41%的股份，而且还将业务扩张至菲律宾、巴西和葡萄牙。2007年国家电网竞标联合体以39.5亿美元获得菲律宾国家电网的投资40%的股权，是第一大股东。2010年投资9.89亿美元所收购的巴西7家输电特许权公司100%股权。2012国网投资3.87亿欧元，约合人民币32亿，收购葡萄牙国家能源网公司25%的股份，成为其最大股东。 分析称“出海”风险犹存 出于安全考虑，国内企业出海常遇到政治壁垒。 去年，通信公司华为被禁止参加澳大利亚的国家宽带网络建设。2011年年初，澳大利亚政府同样以国家利益为由驳回了新加坡交易所80亿澳元收购澳大利亚证券交易所的计划。 不过最近澳大利亚批准中国企业收购能源资产的交易。而且中国国家电网的交易审批可能没有其他交易那么严格，因为毕竟新加坡能源本身也是一家国有企业。 晨星驻悉尼的公用事业分析师AdrianAtkins称，现在的投资方也是外资国有企业，相信监管机构应该能够接受。 商务部国际贸易经济合作研究院消费经济研究部副主任赵萍告诉《每日经济新闻》记者，中国国企业在海外直接投资和运营中往往会遭遇政治、社会、经济的风险。例如在中东、非洲等政治局势不稳定地区，投资有可能收归当地军方或国有化。如果投资涉及他国主导产业，可能会导致当地部分人士认为投资抢占了资源和就业机会，从而刁难我国输出人员的各种证件的申办。而能源行业是关乎国计民生的基础性产业，初始投资大，同时在污染治理、电价政策等受到限制的话就会导致投资回报周期过长，这也是能源行业国外投资主要面临的经济风险。 厦门大学能源经济研究中心主任林伯强告诉《每日经济新闻》记者，国家电网这笔在澳大利亚的投资额相对电网总资产来说较小，而电网属于自然垄断，只要有合适的电价，投资风险比石油等投资来说要相对小一些。总体来说，只要有合理的电价，海外电网的投资回报还是较稳定的。 商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育向《每日经济新闻》记者表示,中国企业海外投资风险大致可以划分为商业性风险和政治性风险。就国网这个项目而言，其商业性风险突出在于澳元汇率的波动性，因为初级产品行情下行，2002年至2011年初，除次贷危机陡然升级后一度行情暴跌外，全球初级产品行情总体持续上涨。2011年初级产品行情明显下行，2011年12月28日，路透社商品指数、道琼斯商品指数（期货）、道琼斯商品指数（现货）分别为2705.1点、140.6948点和427.3271点。2012年，国际初级产品市场某些指数略有回升，但仍未达到2011年初的水平，而且价格回升、上涨主要体现在粮食和油料等土地密集型农产品上，矿产价格总体上仍然下跌了。澳元汇率疲软，这部分业务收入以人民币计价的汇率风险不可低估。至于政治性风险，一个是看澳大利亚国内排华思潮是否会再度上升，这个在前几年中铝等项目上闹得企业很难受；一个是劳资关系问题，因为这几年初级产品牛市，而澳大利亚国内劳工市场保护性太强，缺乏弹性，很僵硬。