17.8亿收购西藏博杰 蓝色光标广告业务将超公关

每经记者 赵春燕 发自北京

随着史上最大的一笔收购公布，公关第一股蓝色光标的业务格局亦将发生巨大改变。

蓝色光标副总裁许志平4月17日表示，2010年上市时，蓝色光标是一家标准的公关公司，在2011年集团的公关和广告业务收入比例差不多是2:1，随着蓝标的不断并购，2012年两大业务比例达到了1：1。

“如果这次博杰交易能够顺利完成，广告在我们集团应收比例肯定是占大头，这也符合国际通行的营销集团广告占比。”

4月12日，停牌一月有余的蓝色光标公布了并购方案，将以16.02亿收购西藏山南东方博杰广告有限公司（以下简称“西藏博杰”）剩余的89%股权。

今年1月30日，蓝色光标先是宣布以自有资金17,820万元对西藏博杰进行增资，以持有西藏博杰11%的股权。随后，公司于 3月4日宣布重大资产重组停牌公告，并于4月12日公布并购方案。至此，蓝色光标累计持有西藏博杰100%股权，合计交易金额17.802亿元人民币。

博杰广告承诺2013年、2014年、2015年、2016年经审计的归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润分别不低于人民币20,700万元、23,805万元、27,376万元、28,745万元，也即2015年之前，博杰广告要保证每年15%的增长率。

蓝色光标称，博杰广告作为电视媒体和影院数码海报广告行业的领先企业，拥有较高的市场地位和广泛的品牌认可度，市场竞争力较强。本次交易完成后，蓝色光标的媒体覆盖范围将扩展至电视和影院媒体，同时带来可观的客户数量。

据悉，蓝色光标一直延续外延式增长模式，曾先后以现金收购博思瀚扬100%股权、Aries Capital Limited（中文名称：金融公关集团）40%股权、精准阳光51%股权、美广互动51%的股权、思恩客100%股权，以及用现金及发行股份方式收购今久广告100%股权，将业务领域拓宽至互联网广告、广告策划、微博营销、财经公关，地产全案策划及会展服务等领域。

业内有观点认为，蓝色光标业绩增长中通过外部并购获得的盈利增长不可小视。

蓝色光标副总裁许志平向《每日经济新闻》记者表示，未来比较理想的业务格局会和客户各项支出的结构相一致，其中60%是公关、10%为广告，其余包含展览、调查互联网等等部分。“客户花钱就是这样花的，我们最后的组织模式一定也是这样的。”

许志平同时补充表示，达到这样的业务格局需要等蓝色光标有250亿市值的时候，而目前看蓝色光标市值为120亿。