每经编辑 每经记者 王霞 发自上海
每经记者 王霞 发自上海
肯德基昨日(3月28日)在上海举行新闻发布会,通报“雷霆行动”最新进展:肯德基将大力扶持一条龙养殖模式,到2014年底肯德基源自一条龙养殖模式的鸡肉采购量有望超过六成。
根据百胜餐饮集团中国事业部主席、首席执行官苏敬轼的介绍,肯德基所谓的“扶植”措施并不需要自己进行资金投入,而是鼓励供应商利用自有资金进行投资,肯德基对其给予市场保障,在订单上给予倾斜。
一位券商分析师告诉《每日经济新闻》记者,相比传统的“公司+农户”养殖模式,一条龙公司自养虽然可能投入资金较多,但是由于公司可以将整个养殖过程纳入监管体系,对产品质量把控更加容易。而肯德基正是希望通过加强对供应商的筛选,重新吸引消费者“回到餐桌”。
签署鸡肉采购意向书 /
在发布会现场,肯德基与圣农发展(002299,SZ)就最新开发的浦城项目签署了鸡肉采购意向书。记者了解到,该项目投产后预计一期产能为1.2亿羽,最高产能将达2.5亿羽。
“目前该项目还在建设中,4月份饲养父母代种鸡,预计新的屠宰加工厂今年12月就可以开工。整个项目要到2017年初才能完成。”圣农发展副总裁李文迹告诉 《每日经济新闻》记者。
肯德基在发布会上透露,除了圣农发展以外,还与9家鸡肉供应商在自养一条龙模式方面有着不同程度的合作。预计2014年底,一条龙模式供给肯德基的鸡肉占比将提升至六成以上。
据了解,圣农发展目前已经是肯德基最大的鸡肉供应商,新项目投产后,占比将进一步提高,而肯德基也是圣农最大的单一鸡肉客户。
肯德基加紧“救市”/
目前国内企业化运作的肉鸡饲养主要有三种模式,即 “公司+农户”饲养、“公司+合作社”、饲养与公司一条龙自养模式。但公司自养模式还是极少数,其中圣农发展就是一家。
“虽然‘公司+农户’模式投入资金较少,获取养殖资源相对容易,便于快速扩张。但由于将饲养环节委托到农户手中,而我国农户的契约意识较为淡薄,企业对产品质量的把控相对比较困难。”一位不愿具名的券商分析师告诉记者,公司采取自养模式将整个养殖环节都纳入企业内部的管控之下,对产品质量的把控力度较大。
根据此前肯德基母公司百胜餐饮集团(NYSE:YUM)日前公布的销售情况,第一财季中国同店销售额下降了20%,其中肯德基同店销售额下降了24%,必胜客下降了2%。
在这种情况下,肯德基正在采取积极措施挽回消费者。记者了解到,肯德基今年展开的“雷霆行动”,包括加速淘汰具有潜在风险的鸡舍、做好鸡肉供应商的优胜劣汰、扶持新型的养殖模式、加强检测等六项举措。在此之前,肯德基宣布淘汰了十分之一数量的供应商鸡舍。
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