每经编辑 每经记者 裴文斐
每经记者 裴文斐 发自上海
3月7日,在“电子金融推动新盈利暨连锁企业实现高速发展专题研讨会”上,上海连锁经营协会秘书长胡文章表示,引入电子支付的连锁企业,在资金运转及运作效率方面将会有质的提升,资金归集提升企业运作效率。
由于零售企业对资金的管理根据企业的性质与规模不同,面临的问题也不尽相同。对于大型连锁零售企业,尤其是在国内二三级城市分布较广的企业来说,资金归集是首要的一大难题。
而零售门店具有规模小、数量多、分布广等特点,银行开户情况复杂,资金回笼速度慢,成本高且风险较大。另一方面,总部对门店的资金划拨,付款控制,人员薪资发放等,也存在这类似问题,造成财务很难以收支两条线的方式实施整体的资金监控。
另外,与供应商的资金结算,以及企业的预算控制等,也是零售企业面临的难题。
“这些需要通过对零售企业资金管理整体规划及流程设计,使用高效的信息化系统辅助其实现对资金收付的控制,也需要建立高效的银企直连和银行账户管理体系等手段,提高资金周转效率。”易宝支付快消连锁行业线负责人章凯表示。
根据当下快消连锁企业对流动资金的管理需求,会上有第三方支付公司制定出了完善的解决方案,有效解决了连锁型企业在跨地域经营中遇到的资金管理问题,并通过直营店的POS收单解决了持卡用户收款问题。
同时,加快了企业跨行异地资金归集和下拨速度,提高了资金流转效率;实现了信息流与资金流的有效结合。此外还统一了对账查询,所有账目进行内部清分时具有详细数据并支持下载,从而减少财务人员对账成本。
不仅如此,连锁企业通过第三方支付的财务管理平台,还能够了解每个店面的实时交易情况,及时掌握集团整体资金以及业务经营情况,达到了总部财务的统一管理的目的。
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