苏宁易购更名取悦投资 与京东平台之争或更激烈

“苏宁电器”更名“苏宁云商”取悦投资人已经效果初现，20日公司股价一改前两个交易日的颓势，上涨了3.67%。在仍处做大规模阶段的电商行业，资本的认同和支持是关键。一位电商观察人士认为，苏宁易购在结构调整后，将与京东商城的模型很相似，为争夺行业内排名，两者之间的竞争将更加激烈。

平台之争或更激烈

按照苏宁电器董事长张近东的设想，店商+电商+零售服务商的这一“云商”模式，有别于阿里巴巴的网上交易平台，也不同于京东商城的电商模式。

但有消息称，苏宁将以“采销一体、双线融合”为指导思路，进一步将线上线下电器、非电器类产品、定制服务产品、自主产品、售后服务、商业广场招商与运营等业务纳入商品经营类进行统一的采购与经营服务，进一步推进面向集团的大采购平台和大商品经营平台的建设。换言之，苏宁最后希望建立的还是平台。

而京东商城也并非纯电商模式。“未来的商业竞争必然是平台之战。”京东商城董事长兼CEO刘强东指出，京东商城的目标并非是短期实现盈利，而是将web、物流、信息系统、金融平台业务都做成一个平台。

这也意味着，苏宁踏上“云商”这条道路时，首先将遭遇京东商城的阻击，而随着越走越远，阿里巴巴、亚马逊中国等企业都会因压力而给予苏宁必要的反击。

或为取悦投资人

电商行业是资本密集行业，但资金是苏宁电器的薄弱环节。对于苏宁电器的转型，二级市场并不认同。曾经重仓苏宁电器的基金公司大多已经离开，公司股价自2010年以来持续走低，区间跌幅达66%。分析人士指出，改名虽然对消费者的影响并不大，但是对于投资者，递给了公司定位和理念；对于供应商和厂家，改名有助于树立线上线下大一统概念，推进消除产品差价。对于中层以下管理者和各地的员工，改名是压力，可促使其没有理由抵制线上。

2月16日，京东商城已证实7亿美元融资到账，以做大平台为目标的，这让苏宁易购备感压力。且在交易规模上，苏宁易购与京东商城还有很大的差距，数据显示，艾瑞咨询发布的2012年中国网络购物市场数据报告显示，京东商城居自营B2C市场份额第一，市场占有率从2011年的36.4%提升至2012年的49%，而苏宁易购市场占有率为13.6%，

实际上，电商的估值要高于传统零售企业。以2月20日的收盘价做参考，苏宁电器的市值为521.24亿元，而京东商城在最近一轮7亿元美元的融资时，安大略教师退休基金则透露，对京东商城的估值约为80亿美元。尽管总体估值相当，但实际上京东商城2012年尚未盈利，苏宁电器虽然业绩下降但仍有28.92亿元至33.74亿元的净利润。上述分析人士指出，如苏宁冠上“云”概念，从传统零售专向科技类公司，或影响二级市场对其估值的判断。（来源：中国证券报）

苏宁更名改架构 “三大运营总部”浮出水面

“苏宁电器”将变身“苏宁云商”，昨日，苏宁电器公告，将“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”，全面探索店商+电商+零售服务商的“云商”模式，彻底去电器化。同时，苏宁经营项目中新增餐饮和国内快递等业态。消息人士向本报记者透露，更名后的苏宁将在全国增设16个大区，大区数量将达到60个，而苏宁的组织架构也将彻底改变，以连锁平台、电子商务和商品经营为核心的三大运营总部浮出水面。

苏宁将于今日正式对外详细阐述集团层面的重大组织架构改革，总部的组织体系将变身为上述三大运营总部和以营销、人力资源、行政、财务和开发为核心的管理总部。而在各地分公司层面，苏宁将全国大部分的二、三线城市升级为大区。以广东为例，原来隶属广州大区的佛山市市场和隶属深圳大区的东莞市场都将分别成立新的大区，从而实现扁平化管理。（来源：广州日报）