昨日（1月21日），京东商城又与四川便利巨头WOWO超市正式合作，首期选择2家门店进行京东商品自提。
每经记者 张亦帆 曹晟源 发自成都
近年来，随着电商飞速拓展，仓储容量跟不上订单增长速度的物流瓶颈已逐渐凸显，而携手线下企业共赢，已成为大物流时代电商的新举措。
记者获悉，继去年9月在北京地区选择13家好邻居超市进行京东商品自提服务试点后，
昨日（1月21日），京东商城又与四川便利巨头WOWO超市正式合作，首期选择2家门店进行京东商品自提。
“对我们来说，选择WOWO超市，仅仅是我们和四川地区线下企业合作的开始。目前，我们还在跟五粮液、长虹等四川知名大企业合作，力争将自提点开进这些大企业，直接为更多消费者服务。”京东商城成都分公司总经理郝劲刚如是说。
而对于京东商场和WOWO的这次合作，有业内分析师却持有相对谨慎的态度。
24小时运营 成为京东选择WOWO的因素
“对于目前的京东来说，快速扩容自提点已是大势所趋。仅在大成都地区，京东商城一天有2万余个订单。从2009年底落地西部运营以来，3年市场平均增速达到200%。2010年，京东在云、贵、川、藏、渝等地区的3个季度税前收入为6个亿，去年达到40个亿。今年，市场规模有望突破100亿。”京东商城成都分公司总经理郝劲刚称，京东商城在快速发展的同时，物流配送的压力逐步增大。
而四川市场基本占据京东商城整个西部地区60%以上的份额，首选WOWO超市进行自提点合作，成为京东商城战略布局西部市场的重要环节。
郝劲刚表示 ，除WOWO超市外，此前京东商城也曾和成都其他一些零售企业洽谈过。最终双方敲定合作，一个极为重要的因素就是WOWO超市目前300多家门店的覆盖高密度，而从某种意义上讲，这也是电商物流最薄弱的环节之一。同时，WOWO超市24小时运营的特性也和京东商城全年无休的电商特性不谋而合。
“对我们来说，携手京东，是件双赢的事。”Wowo超市董事长汤耀华对每日经济新闻记者说。WOWO超市的辐射半径和营业时间可以降低京东商品送货的“再投率”，同时wowo超市的有些商品也可借助京东的渠道进行线上营销。例如，今后，消费者通过在京东下单，有可能在两个小时内吃上WOWO超市生产的盒饭。
线上线下合作模式的远景如何 值得观望
昨日（1月21日），每日经济新闻记者登录京东商城官网后发现，其自提一共有5大模式，自建自提点+校园自提点+便利店自提点+社区自提点+客运站自提点。而在便利店自提点这一栏，目前成都地区仅有WOWO超市世纪朝阳自提点和建设路自提点两家。每日经济新闻记者同时发现，3个多月过去了，目前在北京地区，京东商城和好邻居合作的自提点仍为13家。尽管，京东方面表示，快速扩大自提点成为京东解开物流困局的重要利器。然而，在现实操作中，线上线下企业的合作，存在着分割有限消费市场的困局。
据了解，尽管消费者在WOWO超市自提商品不会增加购物成本，但是京东对自提商品的重量和体积却有限制，那就是在WOWO超市自提点自提商品必须在重量15公斤和0.02立方米的体积以内，而这一定程度上限制了大型电器等消费群体的自提需求。
“我想，线上线下企业的合作，局部冲突肯定是有的。但是，京东目前销售有上百万种商品，产品丰富度远超WOWO超市，双方更多地通过联营，进行顾客、商品在线上、线下的有效流动。”WOWO超市董事长汤耀华认为。
对此，郝劲刚也透露，目前，双方是合作初期，主要是从便民角度出发，保证线上线下交易运作流畅，至于下步如何深入合作，双方还将继续探讨。
事实上，2012年京东曾经在北京范围内的地铁设立过自提点，但是其效果一般，推广感觉并不是太好，运营半年便被关闭。当时京东商城相关人士表示，地铁自提点的方式运行半年多时间,其中有些需要调整和优化升级的地方,因此他们与地铁自提服务承运商协商,暂时关闭地铁自提点。
对于目前京东商城和wowo的上述合作方式，易观国际分析师陈寿送却持有相对谨慎的态度。他在接受《每日经济新闻》的采访时坦言：“京东商城和成都本地连锁超市的这种合作，目前看来很像是一种试点，去了解当地消费者的接受程度，同时不排除京东商城未来和红旗连锁等大型连锁超市的合作。”
同时陈寿送指出，从目前京东商场线下自提点的扩张速度也或许能够感受出，京东商场对于线下自提的布局尚处于摸索阶段。
其实，京东携手WOWO超市，并不是四川地区线上线下企业的“破冰”之举。此前，成都红旗连锁股份有限公司就曾和成都本土的买够网战略合作，在整合双方优势资源的同时，开创了商贸企业借力电子商务发展传统商贸的典型。
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