每日经济新闻

    上海家化董事会引入平安系 葛文耀坚持个人投资海鸥表项目

    2012-12-19 01:21

    葛文耀表示,“所以在投资方面,股东说不投资,我就不投资,但是这个项目我个人不会放弃。”

    每经编辑 每经记者 王霞 发自上海    

    每经记者 王霞 发自上海

    日前,上海家化与中国平安的矛盾逐渐浮出水面。

    在昨日(12月18日)召开的2012年上海家化第三次临时股东大会上,上海家化董事长葛文耀首次对该公司与平安之间的矛盾进行回应,称平安入主一年对上市公司并无帮助,同时也没有干扰上市公司业务。

    对于业内认为引发二者矛盾的海鸥表项目,葛文耀表示,“(双方)的确有争议,但是每一次我都接受。所以在投资方面,股东说不投资,我就不投资,但是这个项目我个人不会放弃。”他表示,将以个人资源的名义参与海鸥表项目。

    此外,平安信托CEO童恺顺利进入董事会。

    葛文耀:没有帮助也没有干扰

    上海家化监事长朱倚江在昨日的临时股东大会上表示,中国平安支持家化专注主业,在主业经营上给家化更多的授权。

    上海家化董事长葛文耀在回应该公司与平安的矛盾时,承认与平安有一定的分歧,处于“磨合期”,并表示,平安入主家化一年,没有帮助上市公司,也没有干扰董事会的意见。

    “平安信托也比较年轻,而家化的项目是其最大的项目,肯定做好准备来管理家化。3月份很快搞了期权,这点平安是守信用的,平安没有帮助我们,但是平安没有具体干扰过上市公司业务,包括总经理换任,没有发一点声音。”葛文耀在回应投资者提问时表示。

    此次股东大会上,葛文耀在回答“希望平安如何做”的问题时,葛文耀表示,希望平安信守承诺。“平安当时有三份书面承诺,也对我有口头承诺,希望平安信守承诺。平安作为投资者需要赚钱,同时希望平安有自己的价值观,尽到承诺的责任。”

    海鸥表项目意见不统一

    此前有业内人士多次向《每日经济新闻》记者表示,上海家化和平安的矛盾,可能始于平安对上海家化收购海鸥表项目的否决。而此次股东大会上,葛文耀在回应海鸥表项目问题时,再次表明了自己的态度:不会用表决处理权来对待海鸥表项目问题,投资方说不投资就不投资,但个人不会放弃海鸥表项目。“我提出了4条建议。他们听了很震动,他们希望家化去做。因为这个项目不仅仅是赚钱的问题,关乎国人对国货的印象,对国企改革有意义,股东不同意这个项目,我可以通过个人的资源去做这个事情。”

    记者了解到,在平安入主家化后,市场上就传出上海家化将参股天津海鸥20%股权的消息。而更进一步的消息是,葛文耀希望先将海鸥表项目放在集团,做好了之后再放进上市公司,但平安方面一直未能认可。

    在昨天的股东大会上,葛文耀首次公开了平安与家化在海鸥表项目问题上“不是非常统一”的始末。“对于海鸥表项目,开始平安非常支持,当时他们的领导还打算飞到天津(考察);然后又说这个项目不好应该停下来;后来又说这个项目可以投资,但减少投资,必须让我跟投,但是他们知道我没钱;再后来又说不投资。”

    同时,葛文耀强调,“但是每次的结果,我都接受,不像外界传的那样。”而对于自己心仪很久的海鸥表项目,葛文耀表示,该项目的确是个好项目,自己考察了多次,海鸥的技术优势非常明显。

    “(做这个项目)是我的梦想,但是牵扯到具体的投资,跟股东之间有不同的意见,我不会硬做,这就是我的态度。”葛文耀表示,估计明年海鸥表将有4000万元以上的利润,而在任何时候想要收购海鸥表,家化都有原价格的机会,自己投资了会对投资者负责,也将集中精力抓家化的主营业务。

    平安童恺顺利进入董事会

    此外,《每日经济新闻》记者从昨日召开的临时股东大会现场了解到,出席此次会议的高管还有副总经理吴英华、董秘冯珺、副总经理王茁、独立董事张纯、监事候选人朱倚江、方骅等。而候选董事、平安信托有限责任公司董事长兼CEO童恺并未出席此次会议。

    在上述股东大会的会议议程上,就董事会换届选举进行了表决,8个候选人全部通过,其中平安代表童恺以98%以上的投票顺利进入董事会。因此从这个结果来看,平安信托童恺成为平安入主家化以后第一位出现在董事会名单中的“平安人”。

    而此前,在新一届董事会候选人名单里出现的童恺曾经获得唯一一张反对票,有业内人士表示,“平安想在家化拥有更多话语权,而家化方面的态度是反对的。”

    同步播报

    上海家化明年拟试水电子商务

    每经记者 王霞 发自上海

    在昨日(12月18日)召开的上海家化2012年第三次临时股东大会上,公司董事长葛文耀表示,明年将考虑试水电子商务,丰富其产品销售渠道。“希望在电子商务方面有比较强的表现,产品线全面发展。预计明年比今年增长快。”明年将重点发力佰草集等中高端产品,同时葛文耀坦承,目前家化还面临资源不够集中、销售网络有欠缺等不足。

    葛文耀表示,目前公司盈利的有两个专注于化妆品的事业部(第一事业部和第二事业部),同时还有时尚产业和投资部两个“小渠道”。公司将加大科研能力,已经从国际公司挖人过来,组成了170人的科研团队。

    1998年,上海家化第一次试图向上探路,推出中草药概念的护肤品牌佰草集,7年后实现盈利。定位中端的佰草集,如今已是支撑上海家化业绩和利润快速增长的最大砝码。

    记者了解到,虽然近年来,家化日渐有品牌高端化的趋势,但是其高端品牌“双妹”在重新推向市场后,发展并不是特别理想。

    长期关注上海家化的业内人士、上海艾肯品牌策划有限公司总经理王啟在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,“双妹”目前并不成功,店也不多,很多店都是形象店的概念,很多都是做形象,往往是不赚钱的。“但是好在家化别的品牌还不错,从大环境来看,还要靠别的品牌养一段时间。”王啟表示。

    公告显示,2012年1~9月,家化实现营业总收入35.4亿元,同比增长23.5%,其中化妆品销售收入同比增长26.8%,实现净利润4.78亿元,同比增长70.7%。

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