全球第三奢侈品集团亚洲首度出手 欲拿下麒麟珠宝

每经记者 赵陈婷 发自北京

中国潜力无限的奢侈品消费市场散发出无限魅力，引得各大奢侈品企业蜂拥而至。作为全球第三大奢侈品集团，法国巴黎春天集团(下称“PPR”)肯定不会缺席。在一系列并购整合之后，PPR终于将“收购”的范围伸向了中国企业。

12月10日，PPR集团宣布收购中国高端珠宝品牌麒麟珠宝控股股份，收购交易最终将于2013年1月完成。

有分析人士表示，尽管交易价格暂未披露，一旦此项收购交易完成，麒麟珠宝这将成为PPR在亚洲收购的首个品牌，随着中国国内对高端奢侈品的渴望愈发强烈，中国品牌或具有巨大潜力。

曲线发力中国市场

据彭博社报道，PPR今年7月曾表示正在谈判收购一家中国奢侈品公司，以支持其高端产品在中国市场的增长。

而随着麒麟珠宝的浮出水面，PPR在中国市场的新助力似乎也已经明晰。

麒麟珠宝2004年由华裔设计师陈瑞麟和法国企业家伯怡共同创建，总部设在中国香港，在全球拥有14家店。该品牌注重使用崭新手法来诠释中国传统艺术美学，打造富有现代气息的时尚珠宝。该品牌创立之后相继推出“葫芦”、“BO BO”等系列产品，受到广泛关注，成为首家国际认可的中国高端珠宝品牌。

对于此次收购，PPR首席执行官弗朗索瓦－亨利.皮诺 (Francois-Henri Pinault) 表示：“PPR对麒麟拥有雄心壮志。”

而弗朗索瓦－亨利.皮诺如此自信的理由是，“中国已经成为一个绝对庞大的市场，且将变得更加庞大。一个起源、符号和基因都来自中国的品牌将受益于一个相当大的优势。”

据了解，创办于1963年的PPR集团，近年来逐渐剥离零售业，转向投资经营奢侈品和体育生活时尚用品，旗下拥有古驰、宝缇嘉、亚历山大.麦昆、巴黎世家、彪马等品牌，2011年营业额达122亿欧元（约合157亿美元）。

在去年出售了家具零售商Conforama后，PPR今年10月同意以2.15亿美元出售旗下在线零售商红猫集团(Redcats)的美国运动和休闲业务，近日又同意出售红猫旗下大码服装业务，估值5.25亿美元。此外，PPR还计划在2013年拆分音乐和电子连锁公司Fnac，并表示将把部分剥离资产所得用于收购。

尽管PPR没有披露此次收购交易的财务细节，有报道称，这笔交易的规模小于该公司去年收购冲浪滑板品牌Volcom和男装品牌Brioni。当时，PPR分别斥资6.08亿美元和大约3亿欧元（约合3.90亿美元）收购了这两大品牌。

看重珠宝领域

值得注意的是，PPR集团旗下虽然拥有众多奢侈品牌，但却是一个相对年轻的奢侈品集团。1999年，PPR收购了古驰集团(Gucci Group NV)42%的股权--首次投资于奢侈品业务，之后一系列的对奢侈品的收购强化了PPR集团在业界的地位。

公开数据显示，PPR的奢侈品部门一直是LVMH集团的主要竞争对手，2008年以后，奢侈品部门对于整个集团的销售贡献度在不断上升，尤其是2011年跃升至40%，2012年上半年的增长率也保持在17.6%，仅次于RICHEMONT集团。

根据PPR此前公布的2012年第三季度业绩，该季度集团总收入达26亿欧元，相比去年同期上涨6.6%。

当时PPR集团曾表示，所有区域的营收均有上升，第三季度其旗下所有奢侈品牌都有稳固的表现。

但PPR旗下的体育运动品牌就没有那么好运了。欧洲市场的持续低迷与中国市场挑战加剧让全球第三大体育用品公司--彪马集团(Puma)的利润大打折扣。

彪马集团日前发表声明称，因一些特殊因素的影响，2012年第三季度集团利润同比下滑85.1%，降至1220万欧元(约1530万美元)，经营利润由1.186亿欧元缩水至1960万欧元。

据了解，到2013年12月，预计彪马的全球店面数量将由目前的590家缩减至540家。同时，公司还在削减影响盈利的生产线，计划至2015年底缩减三成左右。

不过，PPR的珠宝腕表业务的发展的确相当喜人。有数据显示，第三季度PPR珠宝腕表品牌可比销售额增长16%，而钟表与珠宝部门报告称收入上涨26%。

对此，弗朗索瓦－亨利·皮诺表示，麒麟珠宝以独特方式将中国文化的灵感呈现在高端饰品的设计当中，展示出中国及其市场未来的巨大增长潜力。PPR集团对这一品牌充满期待，并希望借助集团经验和专长加速这一珠宝品牌的成长。而PPR集团也将通过控股麒麟珠宝，进一步提升其在奢侈饰品界的地位以及在中国市场的影响力。