由于经纪业务下滑严重，靠佣金吃饭的券商营业部根本无法保证正常的开支，营业部只能节衣缩食。
证券时报记者 张欣然
从业人员大量流失成为今年证券行业的一个关键词，黄涛便是流失人员中的一个。
“初到营业部那年，我名下客户的资金量勉强突破1000万元，我的月工资保持在四五千元水平。而今年下半年我每月到手工资不足1500元。”黄涛颇感无奈。
2010年秋天，刚刚毕业的黄涛进入了深圳一家中型券商营业部工作，从事经纪业务。
“上岗培训结束后，公司给我们确定了每月至少完成400万元增量客户的任务，压力真是大啊。”400万元的增量客户对于一个初出校门的大学生而言，无异于天文数字。
黄涛至今仍清晰记得，第一个月他仅拉来239万元的资金。“由于绩效考核未达标，当月工资不足1500元。”黄涛说。
入行愈久，便愈能感觉招揽客户的艰辛。“刚入行就遇到股市反复震荡的行情，近八成个人投资者都在亏钱，谁还愿意买股票？”黄涛说，行情低迷，不要说开发新客户，维护老客户同样艰难。
“今年股市行情继续低迷，公司想尽办法压缩成本，裁员、降薪早就是家常便饭。”看着身边人越来越多离开这个行业，在券业奋斗了2年多后，他也被迫转行。而其所在营业部同期离职的还有4名客户经理，离开原因也基本相同。
事实上，与黄涛遭遇相同的从业人员还有很多。“今年以来，营业部几乎月月亏损，我们也只好缩减开支。”深圳某中型券商营业部总经理表示，由于经纪业务下滑严重，靠佣金吃饭的券商营业部根本无法保证正常的开支，营业部只能节衣缩食。
据了解，一个中型营业部的年支出至少2000万元，除了房租水电，其余主要是支付给员工的工资。“现在营业部都在收缩战线。目的就为了比谁亏得少，比谁熬得久。”
在另一营业部负责人看来，目前营业部陷入两难境地。想留住营销人员，又怕加大营业部负担；但不维持营销团队，又怕行情好转，人才储备不足。今年三季度股市成交额比去年同期下滑近三成，大部分券商都面临较大的生存压力。
如今，黄涛在一家民营公司做业务员已有3个月，虽然现在工作环境已经不再像原来在高档写字楼那般光鲜，但黄涛却比以前轻松很多。
（本文来源：证券时报）
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