每经记者 蒋佩芳 发自上海
昨日（10月24日），第三届中国时尚产业论坛于上海举办，本届论坛由三个平行论坛即潮流讲坛、青年领袖圆桌论坛和设计师品牌圆桌论坛组成，从时尚产业格局、生活方式与潮流动态、设计师品牌在中国的现状与发展、品牌传承等展开，全面解读中国时尚产业的变革之路。
中投顾问宏观经济研究员白朋鸣在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，当前国内外经济形势比较复杂，民营企业既要看到经济下行的压力，也要看到经济增长的潜力。企业努力提高自身的核心竞争力，一方面，企业要狠抓科技创新，不断加大自主创新力度，取得更多拥有自主产权的技术和产品；另一方面，通过调整销售策略、加大营销力度，努力扩大市场份额。
传统企业亟需尽快适应个性化需求
在全球范围内，时尚产业正缔造新的财富创造模式，也为传统经济形态带去一场充满变革精神的观念革命。
匹克体育用品有限公司首席执行官及执行董事许志华表示，与传统的国际化路径不太一样，匹克以品牌先行作为路径，即品牌国际化、资本和人才国际化、销售国际化。目前最重要的是思维上的突破。此前的传统思维导致一些企业的思维二维化，但随着新的经济时代来临，要不要国际化已不是问题，而是如何做的问题。中国的市场不会脱离全球的市场，必须主动参与到全球的竞争。
“目前，最大的变化除了全球化，还有消费者也在发生变化。” 许志华认为，过去认为“80后”的消费者非常年轻，而今却发现“80后”早已成为社会的主流，不过“80后、90后”的消费方式与过去的消费者方式不同，这一代伴随着互联网成长，互联网已与其密不可分。作为传统企业如何利用互联网进行发展，这对传统企业而言提出了高要求，也成为了传统企业目前最大的挑战。
在许志华看来，互联网时代，主体已越来越注重个性化，如何响应和满足个性化的表达和个性化的需求是传统企业当前的课题。阿里巴巴的马云提出C2B的模式，代表了未来的方式，但由于传统的制造模式是以追求成本作为导向，这样的情况下对响应个性化需求会是个矛盾，但必须要学会克服。况且，电商并非把产品从线下搬到线上，而是洞察消费者的喜好，带给消费者更高的价值。
品牌传承或成当前民企的重要课题
中国时尚同盟方面表示，创业难，守业并使事业获得持续发展更难。对于已经形成一定影响力的中国品牌，如何保持品牌活力、经营“百年品牌”是中国几代企业家面对的问题。
宁波方太厨具有限公司名誉董事长、家业长青学院院长茅理翔称，传承不应该仅仅由上一代将自己的东西拱手让给下一代，而是要在交接班过程中，通过帮、带，让下一代慢慢融入企业，最终实现两代人共同创新、改造企业的目的。这样，传承就变成了共同创业。
“然而，现状有些不太乐观。”茅理翔表示，80%的民企是家族企业，当品牌创立后，第一代辛苦创业的结果，第二代却很难进行接班，如何传承也成为现今民企重要的一个课题。
白朋鸣分析称，接班人问题确实困扰着许多民营企业家，从一定意义上来说，家族传承会影响企业品牌。麦肯锡咨询公司的研究结论是：家族企业中只有15%能延续三代以上。这使得很多人都不看好家族传承。但是纵观全球那些家族企业，仍不乏企业传承成功之典范的百年品牌企业。家族企业如何解决家族传承问题，首先，应该重视继承人的家庭教育；其次，培养家族内部的一个良好的沟通渠道；其三，要分清楚管理权和经营权，充分利用专业管理人才。
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