每日经济新闻

    平煤股份:重组为公司带来新的增长点 外延并购加速企业发展

    每经网 2012-10-24 21:25

    每经记者 查道坤 发自河南平顶山

    在全球经济动荡,经济复苏的不稳定不确定性上升,国内经济增速放缓,出口下滑,投资和消费不足,市场需求减弱,经济下行压力正由产业链后端向前端转移,煤炭企业面临的经营压力逐步显现,但是在此背景之下,平煤股份却实现了盈利。根据平煤股份2011年财报显示,2011年收入同比增长9.5%,母公司净利润同比下降0.18%。2011年平煤股份实现主营业务收入251亿元,同比增长9.5%;营业利润24.6亿元,同比增长3.5%。对此,平煤股份董秘黄爱军对《每日经济新闻》记者说,公司业绩的增长主要是和公司一直以来整合并购资源有着密切的关系,除此之外公司在技术研发、管理方面的优势也加速企业的发展。

    整合资源禀赋决定效益

    据公开资料显示, 平煤股份于1998年3月17日在河南省工商行政管理局注册成立,于2006年11月23日在上海证券交易所上市,现注册资本为人民币236116.4982万元。其主营业务为煤炭开采、煤炭洗选加工,煤炭销售。下属生产单位包括十七个生产矿井和三个精煤选煤厂。公司的煤炭品种主要有三分之一焦煤、焦煤及肥煤。煤炭产品主要有动力煤和冶炼精煤两大类。其中,动力煤低硫、低磷,符合国家环保政策要求,主要用于电力、石油化工和建材等行业。冶炼精煤主要用于钢铁制造业。

    作为河南省最大的煤炭业上市公司,平煤股份也是河南省内最大的炼焦煤龙头企业。根据平煤股份2011年财报显示,2011年收入同比增长9.5%,母公司净利润同比下降0.18%。2011年平煤股份实现主营业务收入251亿元,同比增长9.5%;营业利润24.6亿元,同比增长3.5%。就现如今煤炭行业不景气的今天,平煤股份是如何实现增长,黄爱军对《每日经济新闻》记者说,“虽然煤价的下滑对行业影响比较大,而且全球经济动荡,经济复苏的不稳定不确定性上升,国内经济增速放缓,投资和消费不足,市场需求减弱,经济下行压力正由产业链后端向前端转移的影响,公司产品价格略有下调,但是公司由于近几年来一直实行外延并购,而这外延并购给公司带来了一定增长。”

    此外,黄爱军还对《每日经济新闻》记者介绍说,平煤股份成立十多年来,在加快新矿井建设、老矿井技改的同时,借助资本市场进行了四次煤矿收购,拥有矿井数量由公司成立之初的6个增加到目前的17个,年原煤产量由1998年的900多万吨增加到2009年的3700多万吨,占全省煤炭产量的16%。单个矿井的生产能力也不断提高,平均产能200多万吨。“目前公司除了对省内的煤矿进行资源整合外,省外也进行了扩张,而扩张省外扩张重点着眼于新疆千万吨矿区。收购集团哈密矿业,增资3.5亿元提高资源整合力度。”

    重组为公司带来新增长点

    除了对外在资源的并购,平煤股份也和神马集团进行了重组。据《每日经济新闻》记者了解,2009年平煤集团与神马集团重组成为中平能化集团,而对于此次的重组,黄爱军对《每日经济新闻》记者说,“平煤集团和神马集团的重组,为新集团和公司都带来了新的经济增长点,就是在发展能源产业的同时,加大化工产业的发展力度,减轻对煤炭资源的依存度。”

    据公司资料显示,此次整合区域包括平顶山矿区、韩梁矿区、临汝矿区、禹州矿区、郏县矿区,而这几个矿区总资源量约150亿吨,其中,总保有地质储量约80亿吨,总预测地质储量约70亿吨。在150亿吨的总资源量中,已经动用的约50亿吨,未动用的约100亿吨。“这次整合对公司来讲,一是有利于提高煤炭生产的集中度,使煤炭市场竞争更加规则。二是有利于保护有限的煤炭资源,增加大型煤炭企业的发展后劲。三是为国有大型煤炭企业提高产量腾出了一定空间。”黄爱军对《每日经济新闻》记者说。

    在谈到重组和平煤股份,与同行业的优势时,黄爱军对《每日经济新闻》记者说,与西北的煤炭企业相比,平煤股份目前的主要优势有三:一是临近中南、华东这些缺煤省份,铁路运输便利,合同兑现率高。二是公司有三分之一的煤炭是可以用于炼钢的焦煤,无论从全球看还是全国看,无论从现有储量还是预测储量看,焦煤都是非常稀缺的煤炭品。三是在逐步克服复杂地质条件的同时,公司培养了一支能够适应多种复杂地质情况的技术队伍和管理队伍。

    对于未来的资源整合,黄爱军对《每日经济新闻》记者说,为了增加公司的发展后劲,保持公司的持续发展,公司在加大本部资源整合、加大本部矿区勘探力度、保证本部稳产高产的同时,正在向资源富集的陕西、内蒙、新疆等西北地区发展,稳步实现立足本部、走向全国的战略目标,“在扩大资源储备、矿井梯队建设、省外并购布局,因为公司未来的重点工作,除了市场早有预期的集团注资以外,公司在省外的并购上或能为投资者带来惊喜。”

    技术和管理优势促企业发展

    安全对于煤炭企业来说的重要性不言而喻,对此平煤股份证券部的一位工作人员对《每日经济新闻》记者介绍说,针对平顶山矿区以及整合资源后的矿区地质条件复杂,煤层透气性低、难以抽采的特点,平煤股份防治重大灾害作为重中之重,“公司认真学习了行业内做的比较好的淮南瓦斯防治技术和经验,不断加大科技投入力度,加速提升自主创新能力,围绕制约煤矿安全生产的关键技术开展科技攻关。”

    据上述工作人员对《每日经济新闻》记者介绍说,经过多年的技术研发,平煤股份先后获国家科技进步二等奖1项、国家安全生产科技进步奖三等奖4项,“只有确保企业生产的安全,才能促进企业的发展,特别是煤炭企业尤为要注重企业的安全生产,而确保安全生产就需要通过技术研发来达到安全。”

    此外,对于煤与瓦斯共采的核心问题,上述证券部工作人员对《每日经济新闻》记者说,为了解决这一问题,公司积极参与研究国家“973”项目——《深部煤炭开发煤与瓦斯共采理论》,计划到2015年形成平顶山矿区特色的煤与瓦斯共采基础理论体系,研发一批具有自主知识产权的煤与瓦斯共采新技术、新装备,并在全国类似条件矿区推广应用,“公司截至到目前先后研发成功矿物射流浮选机、自吸式浮选矿化器、厚煤层分层综采高产高效成套技术、高突煤层大倾角超长综采工作面高产高效成套技术等一系列专利和技术,为公司进一步加快煤炭产业发展提供了坚实的基础和保证。”

    在董秘黄爱军看来,除了在技术研发方面促进了企业安全生产和发展,公司在管理方面的优势也促进了企业更好的发展,“公司加强了对经济形势和煤炭、电力、冶金等行业发展趋势的分析和研究,警惕下游行业的风险,及时有效把握供求关系和价格走势,通过产品结构调整、大力生产适销对路和高附加值的产品,努力实现效益最大化,化解经济波动引发煤炭价格变动对公司盈利能力的影响。同时,把强化管理作为提高经济效益的重要抓手,深入推行双浮动双控制考核机制,实施全员全过程成本管理,大力推广新技术新工艺,提高机械化作业水平,严控人工成本,减少材料消耗,压缩非生产性开支,充分挖掘内部潜力,逐步形成成本领先优势。”

    对于在未来的规划,黄爱军对《每日经济新闻》记者说,“ 公司在十二五期间,将加快安全高效矿井建设,大力推进采掘机械化,在现有产能的基础上,通过升级改造和新井建设,稳步提升产能,到2015年原煤产量达到4,300万吨以上。同时,加快配套选煤厂建设和现有选煤厂升级、改造、扩建,不断提高原煤入洗率,减少环境污染,实现经济效益、社会效益的同步增长。”

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