在悄然来临的2012刚需置业潮中,金地集团获得恰逢其时的回报:截止2012年7月底,累计签约金额160.3亿元,较上年同期增加16.8%,一举扭转过去几年金地上半年业绩平淡、下半年发力的局面。
每经编辑 杨涛
NBD:最近,你经常提到一个概念,金地要做复合型的开发商,这是否意味着金地会开发一些更丰富的产品和业态?
黄俊灿:复合型的提出,是基于我们判断行业产品种类会越来越多,不仅仅指住宅。调控主要针对住宅,其它类型产品暂时不受调控。经济转型发展和城市化的未来发展空间,基本还是可以奠定住宅产业未来一段时期发展基础的,基本面向好的因素没有改变,我们认为将来住宅还是会有一个比较强劲的发展空间,金地主业还是会在住宅地产上面。
金地也会在商业地产、房地产金融方面会做积极的探索和发展。伴随国内生活品质提升、消费升级的趋势,伴随地产开发企业角色分化、对上下游产业链不断深度开拓,以及资本力量在行业的话语权日益加重的趋势,商业地产和房地产金融业务,还是具有很大的成长前景。事实上,这也是金地"一体两翼"转型的战略基础。
NBD:现在大家都比较关注商业地产,黄总您对商业地产有一些什么看法。商业地产的快速崛起会不会引发泡沫?
黄俊灿:商业地产会不会有泡沫?具体而言还是有可能的。某次我们去过一个城市,总共五十万的人口,有四个购物中心,这肯定是过剩的。做商业地产需要有这样的心态:要养,不要急,像住宅产业那样立竿见影的取得收益,那是不可能的。要做商业地产,需要耐下心来,好好做,才能做出成效。
目前中国商业地产人均面积还处于相对低位,城市发展到一定阶段是需要这些功能的。随着老百姓的收入增长,商业的发展前景是很好的。
当然巨大的机会同时也蕴藏着巨大风险。商业地产跟住宅不一样,住宅还是相对简单的业务,建起来卖掉,周期和周转相对快一些。商业地产是社会消费行为的载体,住宅地产的使用价值在于个人居住,两个业态的投资属性本来就不一样。
金地"走出去"没有时间表
NBD:金地近期通过海外子公司发行了12亿的债券,为什么选择这样的方式融资,对国内的融资方式怎么看?
黄俊灿:这是我们做多元化融资方式的尝试,境外发债跟国内融资方式不一样,比如周期可以很长,用途不受限制,利息比较低。对我们来讲,这只是一个融资渠道,不会作为主流融资方式,只是做一个有益的探索。主流还是依托自有资金,以及国内银行融资。
NBD:上半年,招商、万科在香港收购两个上市壳公司,开启国际化战略的第一步。金地无论是在资本国际化或者业务国际化方面,是否有相对成熟的思路?
黄俊灿:我认为国际化是非常有意义的探索。国际资本市场是市场化的市场,企业走出去非常正常和必要。我们最近在境外发了公司债,是在做境外融资的探索。未来走向国际化,最重要的还是资本国际化。
当然还有实际性业务的国际化,我想这是企业经营不同阶段要达到的国际化步骤。
NBD:金地国际化战略目前有没有一个时间表?
黄俊灿:没有。
NBD:金地在海外融资的成本高不高?
黄俊灿:现在我们发债的成本比在国内的融资成本要高一些,但比行业近期海外发债融资的相似案例,相对又低一些。我们只是做一些尝试,发的量也不是很高。但是境外融资这种模式终于落地了。
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