旅游地产“热” 只是看起来很美？

每经记者 徐学成 发自海南博鳌

住宅受限，旅游地产瞬间成了宠儿，对于压抑了许久的房地产行业来说，旅游地产似乎就像一阵春风。但这个领域是否真的如想象中那么美？

清水湾对于雅居乐业绩源源不断的贡献，使得整个项目几乎成了旅游地产领域的标本，但近期显露的销售乏力则让外界心中有了问号。

“旅游地产，看起来很美好，但说真的做起来很难”，深圳世联地产顾问股份有限公司首席技术官黎振伟仿佛深有感触。

对于观澜湖最难的是，用地属于城市规划偏远用地，这块土地在观澜，从深圳市到观澜当时需要三个小时，坐中巴，不是现在的25分钟，随着城市的发展，观澜湖早在92年就选了一块地给我们做。这样一来，最大的问题就是经营团队，你用什么样的经营主体让这块地、让你的产业能够生存下去、发扬下去？同时成为目前全球最大的球会、全球最有影响力的高端度假旅游品牌之一？这是经营团队和运营团队，这是最大的问题。

观澜湖地产集团总经理洪刚用切身经历道出了其中的“难”。

有业内人士在接受《每日经济新闻》记者采访时指出，旅游地产本质上还是住宅，只不过换了个噱头而已。但其与普通住宅产品不同的则是，一是原理城市中心，交通生活配套有待改善，二是买房者以间歇性度假和投资为主，空置率高企。两方面的特点使得旅游地产项目在维护和长期运作上要付出很大的成本，自然，这也是风险坐在。

远东地产董事兼副总裁海毅轩以其在海南的某项目为例，指出，这个项目开发了别墅和游泳池，所以维护成本很高：“特别是在海边，业主很少来，如果不交给我们管理和维护，可能几个月一过，再好的东西就全部锈掉了”。

海逸轩敲了个警钟：“做（旅游）地产不能做一锤子买卖，要为后续来打造。”

以三亚为例，《每日经济新闻》记者多次去当地调查看到的景象是，当地几乎已经被一个个住宅项目所覆盖，房价甚至超过了广州等一线城市，当地人根本没有消费能力支撑这样的房价，房子自然是被外地人卖走了。正如海逸轩所描述的情况一样，业主偶尔来度度假，人走楼空，房子如何维护、一些旅游设施如何保养就成了难题。

有业内人士对记者表示，虽然属性不同，但从投资收益的角度来说，无论是对于开发商还是买家，旅游地产都仿佛是“画了一个饼”，他指出，最关键还是退出机制。

与商业地产类似，开发商要考虑资产变现，同样，对于旅游地产的买家来说，尽管市场一再吹嘘房子的升值潜力，但如果房子卖不出去，所谓的“升值”也只是空谈。

洪刚就指出，就旅游地产而言，是旅游+地产，旅游和地产放在一起其实是混淆视听，本质还是地产。

“如果你想把旅游地产看作一个词的时候，要看你有没有这个团队，有没有这个思路把旅游经营起来，从而带动地产的发展。”