记者观察：苹果可以复制吗？

每经记者 谢晓萍

事实上 ，从PC互联网时代开始，就没有任何入口靠硬件来确立了，Wintel联盟的最大贡献之一，是确定了PC界的“硬件品牌无关性”，这也意味着，入口已经全部被软件垄断，无论是操作系统，还是浏览器，以及360后来赖以发家的安全软件。

尽管在移动互联网时代，苹果打破了这个规律iPhone是唯一可以称为入口的硬件，它上面预装、支持哪些APP，可以决定同类APP的生死，但是，苹果的模式是公认的极难复制的，国内目前只有雷军敢于舍弃自己以前的所有成就，投身于硬件制造与品牌打造，试图让小米沿着苹果的路发展下去。

而对于360，百度、盛大等其他所有互联网企业，选择与手机厂商合作而非自行制造硬件的互联网厂商，一开始就已经放弃了苹果路线，不过，虽然这样做极大减少他们的风险，但也意味着他们失去了对硬件的主导能力，重蹈了当年Wintel时代的覆辙，将主动权完全交给了操作系统安卓，以及用户本身。

资深互联网人士王冠雄认为，互联网企业大肆鼓吹手机入口，都在豪赌。那么什么才是入口？当诺基亚做手机时，它不是入口；当山寨机火爆时，它也不是入口。只有当苹果集艺术品般的硬件设计、强大的iOS系统软件、丰富的APP 商店服务时，并且以此强烈改变了用户认知乃至习惯，它才成了真正的入口。

而这也意味着，手机产业链的应该转移到内容一端，内容与服务才是决定手机命运的关键所在。

“入口首先是一个用户概念，而不是产品概念。而成为入口的关键，不是产品被使用频率有多高，而取决于用户认知阶段和行为习惯。”王冠雄表示，当用户认为上网是去门户逛门户就是入口，当用户上网主要是聊天QQ就是入口；当用户习惯在框里找娱乐时搜索就是入口；当用户认为从“安全管家”里下软件才“安全”时360就是入口。当用户逛街时想吃饭时，搜索微博和点评都有可能是入口。

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