不怕抄袭——对互联网创业者的忠告

截至2012年5月，已有多家公司公开指责腾讯“抄袭”、“不正当竞争”和“滥用市场支配地位”等行为。而“奇虎360诉腾讯滥用市场支配地位”一案也引起了广泛关注和探讨。有一个半真半假的笑话，现在大凡互联网创业，在创业伊始，创业者们总会自问：如何不被腾讯抄袭？从这一点看，我们应当，也有必要去聊一聊在腾讯式的抄袭面前，互联网创业者应当如何应对，以为创业者鉴。

腾讯借助自身拥有的强大资源和体量惊人的用户基础在互联网领域攻城略地，所向披靡。先是建立商城，企图抗衡淘宝；再是开发微信，轻松打败了米聊。不仅仅是互联网创业的小玩家们“谈企鹅色变”，即使是和马化腾相熟的某些互联网大佬们提及腾讯，也是心有余悸。“被腾讯抄袭”，就好比一柄达摩克利斯之剑，高悬于互联网创业者的心坎上，它让不少互联网创业者感到悲观，甚至放弃了自己的创业梦想，但是转念一想，“腾讯式的抄袭”恰是互联网行业高速发展的状态下，任谁也绕不过去的一道坎，不仅仅是互联网行业，其实每个行业都一样，只不过互联网行业的抄袭来得更为简单和直接而已。既然如此，还不如直面腾讯、直面抄袭。

在笔者看来，有类似于腾讯这样一个潜在抄袭者的存在，对于互联网创业者而言，还是有许多好处的，其原因有三。

首先，帮助互联网创业者重新审视自身的商业模式。

有这样一个抄袭者的存在，至少可以帮助创业者们重新回归“尊重价值模式”。一段时间以来，因为一夜创富的神话故事不绝于耳，创业者们都在绞尽脑汁地创想可以为自己带来巨额财富的商业模式，“模式为王”的论断也是被大家普遍的接受。然而，所谓的商业模式恰恰是最容易被抄袭的对象，一旦拥有较大资源和较强资本实力的企业在前路虎视眈眈，一个创新的商业模式很有可能就成为别人的嫁衣。综观腾讯目前的战略就可以发现，在后发制人这个层面上来说，他们做得很好。此时，就要求创业者们冷静下来，寻找除了“天才的模式”之外的项目价值。举个例子来说，团购模式是个非常不错的创意，但是因为人人可以复制照抄，团购的冬天也就在众人拾柴之下飞速到来，不少团购网站频现“创始人跑路”，而拉手网最终也撤回了IPO申请。与之相对的是，团购结合淘宝的海量用户变成了“聚划算”，或者是把团购战线收缩到化妆品，凝结特定的用户，继而塑造了“聚美优品”，他们的日子相比一般范式化的团购网站而言，就要滋润很多。事实上，他们都在不断优化和调整自身的商业模式，从容易复制的“模式为王”的论调中深度挖掘价值，而深度挖掘的价值，就不是那么容易抄袭的东西了。

其次，帮助互联网创业者审时度势，准确把握商业时机。

草原上的羚羊跑得飞快，其原因就在于它们一不小心就会沦为别人口中的一顿美食。当抄袭者的压强足够大的时候，互联网创业者们就必须学会像羚羊一样的生存技能--跑得快、跑得及时。毫无疑问，不被别人吞了的最好办法就是把自己也变得和别人一样强大，让对手吞不了你，或者是要花很大的代价才能吞了你。抄袭者的存在，促使互联网创业者在启动创业之后就必须高速前行，快速做大，日日如履春冰，一个打盹、一次歇息就可能断送自己。除了跑得快之外，跑得及时也很重要。至少，创业者们除了专注自身业务之外，还要同时培养自己敏锐的商业眼光和商业意识，跑得早了就是浪费资源，创业企业本就十个瓶子九个盖，资源严重不足；而跑的晚了自然就是成了别人嘴里的吃食了。因此，如何跑得及时，是笔者认为现今互联网创业与以往相比一个很大的不同。

最后，给了互联网创业者更多的选择和机会。

其实，在笔者眼里，因为担心被抄袭或者是被吞并而放弃创业计划的互联网创业者们或许本来就不适合创业。实现成功的方式是多种多样的，并不是每一个互联网创业者都要像Google那样才叫成功。互联网的世界里正因为有了像腾讯这样的巨鳄，才盘活了整个互联网创业的生态，以一个合理的对价被收购，也是实现团队成长的一种方式。现实世界告诉我们，被收购再创业，再被收购，再创业的故事在硅谷比比皆是。可能有人会说，我们被贱价卖了，我们价值更多，出现这样的言论就直接说明：不是你没有认清商业竞争残酷的事实，就是你的项目其实没有想象得那么好。恰是潜在抄袭者的存在，让互联网创业者们有了更多的项目选择和重新创业的机会。

“Copy to China”还是会一如既往的每天上演新的故事。要是想在这样的舞台上有自己的一席之地，首先就应当学会说：不怕抄袭！

创业者们，准备好了吗？