欧博赫曼成为卡特彼勒公司董事长兼首席执行官,而卡特彼勒在华投资额也已超过20亿美元,拥有17家制造工厂、9个在建工厂、4个研发中心。
每经记者 喻春来
37年前,当道格拉斯·欧博赫曼最初走进卡特彼勒时,这家世界500强的机械制造企业就与中国联系在一起了。当年,卡特彼勒的38台铺管机通过香港公司销售到内地,就此揭开它在中国内地发展的序幕。
35年后的2010年,欧博赫曼成为卡特彼勒公司董事长兼首席执行官,而卡特彼勒在华投资额也已超过20亿美元,拥有17家制造工厂、9个在建工厂、4个研发中心。
今年,欧博赫曼受邀来华参加一年一度的中国发展高层论坛。期间,欧博赫曼拜访了中国的客户和供应商。在拜访间隙,他接受了《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)的采访。
看好远期中国市场
NBD:今年,中国GDP增长目标8年来首次定在7.5%,您如何看待中国经济增长放缓?
欧博赫曼:自2011年以来,中国经济增长速度确实有所放缓,但每个国家的发展都会有起伏,我对中国政府适当放缓中国经济增长速度表示支持,它会使整个中国经济发展保持长远、可持续。
这次访华,我与很多政府官员进行了交谈。从中国发展高层论坛接收到的信息是,中国政府要继续把中国引向改革之路,中国 “十二五”规划已就此作出了非常扎实、有道理的计划目标。卡特彼勒着眼长远,对中国将继续改革保持信心,看好中国远期市场。
NBD:去年12月,全国工程机械行业同比总产值和销售值出现下降;今年1~2月,工程机械产销增速同比大幅下滑52.05%,行业的下滑是否会影响到卡特彼勒在华发展?
欧博赫曼:我从事这个行业已有37年。有一点我是绝对有信心的,再过5~10年,中国工程机械市场规模肯定比今天要大很多,我们一切的计划都要考虑到潮起潮落。今年1~2月中国市场对液压挖掘机的需求是有点放缓,但是3月又恢复到了比较健康的水平,预期未来中国市场将占全球工程机械市场的1/2。
希望2015年在华取得领先
NBD:卡特彼勒在华有什么新的扩张和投资计划?未来的战略目标是什么?
欧博赫曼:我们希望扩大在中国的市场份额,也正在为未来20~30年的发展投入大量精力。到2013年,徐州公司将成为卡特彼勒全球最大的液压挖掘机生产基地。
今年,我们将启动徐州生产基地产能扩建,总投资1亿美元,该项目计划于2016年投产,其液压挖掘机产能将进一步提高80%。同时,徐州基地还计划于2014年初开始生产轮式挖掘机。另一个重要的投资就是山工机械,我们将使山工轮式装载机产能提升至目前的三倍,所有扩建计划预计将于2014年完成。
我预测2012年公司全球营运收入总额在680亿~720亿美元之间。短期内,卡特彼勒在中国的目标是2015年在中国挖掘机领域取得领先地位,同时在中国区的营业收入在全球的占比达到目前的2~3倍。
NBD:随着中国企业日益发展壮大,工程机械领域的竞争相当激烈,你怎么看待未来的竞争格局?
欧博赫曼:我在出席中国高层发展论坛时说过,在经过行业整合之后,行业内中国本土制造企业估计将只剩下6~8家公司。除了中国公司以外,这个市场还有不少海外公司参与激烈竞争。再过几年,如果中国工程机械设备行业占到世界总量1/2的话,将会出现2~3家具有很强全球竞争力的中国本土大公司,在全球的舞台上与卡特彼勒展开竞争。
贸易摩擦应通过WTO解决
NBD:近期,美国对中国产的光伏电池、输美钢制车轮、镀锌钢丝、不锈钢水槽等产品频频发起“双反”调查,两国间的贸易摩擦不断加剧。作为美国企业的CEO,您认为中美应该如何平衡两国间的贸易关系?
欧博赫曼:在中国市场30多年的持续投资使我们能够进一步扩大在美国国内的运营,支持我们从美国出口产品到中国。实际上,在过去7年里,随着在华业务的增长,卡特彼勒从美国向中国的出口额增加了一倍以上,为美国市场创造了就业机会,同时也有利于两国间的贸易发展。
很重要的一点是,我们希望WTO发挥重要的作用。WTO有一个上诉法庭,应该由这个法庭解决各国之间出现的贸易争端。两个国家都应该尊重WTO,所有的争端都应该用WTO的机制来解决。