九洲董事长张正贵：民间借贷不能“一棒子打死”

每经记者 李泽民 发自北京

和共和国同龄的张正贵，正在带领四川九洲电器集团责任公司实现着年销售收入150亿元的目标，而在未来三年，这一目标将跃升至300亿元。

3月10日下午，北京春天的暖阳穿过酒店的落地窗，额头上沁着密密汗珠的张正贵接受《每日经济新闻》记者专访时笑称，自己两耳不闻窗外事，一心一意为九洲。

作为从事电子整机产品研制、生产经营的我国电子信息百强企业之一，九洲在总经理张正贵的带领下，去年销售收入突破了120亿元。

这是在去年受到欧债危机等不利情况之下取得的成绩，往年圣诞节前后纷至而来的订单潮并未出现，这一年来自东南亚的订单减少了20%。

目前，九洲旗下有公司60余家，涉足数字电视设备、有线电视宽带网络系统、光电缆、数字音响等产业，张正贵说现在九洲的产业都属于战略新兴产业，产品结构相对合理。

尽管订单大幅度减少，张正贵说自己又全力开拓了欧美市场，在整体环境不佳的环境之下，欧美市场的业绩不菲，弥补了另外区域订单下滑的情况。

让张在2015年年销售收入达到300亿元的信心来源是，有着17000人的良好的有着向心力的队伍，他表示，“对自己的员工非常满意。”

曾经做过十年团委书记和四年工会主席的张正贵，对于管理八零后和九零后有自己的经验，他说要给这些员工一定的自由空间，才能让其安然工作。

另外，他说自己企业在科研方面有着持久的投入，能够占到整个投入的5%，国外企业科研投入在整个投入中的占比整体上能达到8%到10%。

但现实是，国内企业的盈利水平不高，很多还在为生存发愁，它没有那个精力和资金去搞科研。盈利水平很低，利润空间很薄，导致投入不足。

“那么最终在经济转变方式的过程中进展缓慢，技术不创新，怎么调结构？”他问。

他的建议是，唯一的解决渠道就是企业“挣钱”，靠国家支持不能很好解决问题，自己节能降耗，控制成本，争取把科研搞上去，增大产品附加值，向管理要效益，这些都是措施。

去年以来，为了控制物价银根出现紧缩，大部分企业都面临着一个资金短缺的情况，但张正贵说九州相对而言资金情况良好。

这不仅仅是因为有着国企的背景，而是因为“预期抓的不错”，两年前考虑到企业规模化生产的必然性，需要充裕资金在所难免，所以他们提早着了手。

因此在2010年的时候，九洲发行了中期债券，去年发行了10个亿元，五月份拿到了5个亿，十月份拿到了5个亿，这些需要十年时间才还，而且资金利息相对较低。

张正贵说，“正因为运作比较早，所以在规模经营的时候，我的现金流能保证。”

谈及目前中小型企业“钱荒”越演越烈的现状时，他说对于民间资本的介入很难用支持和不支持来判断，政府需要将其引导、管理和规避风险。

毋庸置疑的是，民间资本救了很多的中小企业，因此一棒子打死不是办法，要规范引导，但是放任下去危害更大，所以要“尽快研究解决中小企业资金困难的问题。”