成于相机困于数码 百年柯达将倾？

每经记者  陈莉莉  发自北京

2011年年底，曾是全球最大菲林生产商，拥有132年历史的老牌影像器材生产商柯达宣布要将影像传感器业务出售给其他公司，出售的内容包括位于纽约罗切斯特伊士曼商业园263000平方公尺的厂房及设备。

2012年1月19日，曾是全球最大菲林生产商，拥有132年历史的老牌影像器材生产商柯达，向法院递交自愿破产业务重组申请。柯达董事长兼CEO彭安东将此次申请，定位为柯达在转型上迈出的“极具意义的一步”。

近日柯达又宣布，2012年上半年将逐步退出包括数码相机、便携式摄像机和数字相框在内的影像采集设备业务，以消减成本。

众人说，行动迟缓的巨人柯达，百年大厦将倾。“你只要按下快门，其他的交给我们”，感光材料退出历史舞台的同时，柯达也要随之退出江湖？

“创立于1880年的柯达公司，1975年柯达工程师赛尚发明了数码相机。却在数码时代的大潮中跟不上步伐，骄傲自满抱残守缺错失转型时机，生于相机，死于数码，教训惨痛。仅仅怀念柯达是远远不够的。柯达可以做为产业转型失败的典型案例”北京工商大学证券期货研究所所长胡俞越认为。

更多研究人士认为，造成柯达危机产生有各方面的原因：首先，柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，反应迟钝。其次，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，决策犹豫不决，错失良机。与此同时，投资方向单一，船大难掉头；决策层迷恋既有优势；短视的战略联盟等。

以柯达为舞台，走向更多人们心目中的叶莺最近在微博上说“柯达申请破产保护的消息释出后，我从未接受任何采访。柯达在人类影像史上做出了无法取代的贡献。柯达中国不受柯达总部申请的破产保护，一切照常运作，业绩一支独秀，有盈利无亏损。请关心柯达的朋友给柯达重组18个月的空间，祝愿柯达浴火重生”。

在摩托罗拉已有新鲜血液注入的前提下，诺基亚走上边缘地带，是被历史淘汰还是转型成功？一个企业的兴衰成败岂是某个举措即能定夺？越来越多的企业困惑于转型与否，而实际上，稍一犹豫，就是一个时代。

有人认为创新只是小公司的事情，有人认为，企业越大越要创新。这个变化日新月异的时代，真正的创新，不但基于技术和管理层面，更基于商业模式和消费体验。

今天是柯达，明天会是谁？