实际上，德尔家居的成本控制还存在一个不利因素，那就是公司并不像大亚科技、升达林业那样拥有上游的林木资源。所以，公司木板基材等原材料需要向外购买。
有意思的是，同行业的竞争对手，即上市公司大亚科技和中福实业均是德尔家居原材料的采购商。
不过，《每日经济新闻》记者在对比三方数据后惊讶地发现，德尔家居在招股书中公布的数据，竟然与上述两家上市公司存在较大差异。
在德尔家居招股书87页，公布了公司2008年～2011年上半年向前五名原材料供应商的采购情况。
数据显示，大亚科技一直以来都是德尔家居的第一大原材料供应商，为公司提供基材板。与德尔家居进行交易的是大亚科技持股75%的子公司大亚木业（江西）有限公司（简称大亚江西公司）。
2008年，大亚科技（包括大亚江西公司和江苏大亚装饰材料有限公司）共向德尔家居提供了总价值达10344.18万元的原材料；2009、2010年来自大亚科技的采购额分别为7095.64万元、11655.77万元；2011年上半年为5362.86万元。
然而，《每日经济新闻》记者却发现，上述数据与大亚科技历年年报中披露的数据存在较大差异。
2010年年报显示，大亚科技排名第3～5位的大客户的销售金额均没有超过1亿元。然而，德尔家居公布的来自大亚江西的采购金额是11655.77万元。
“根据新会计准则，只要是控股关系，子公司的客户销售金额将全部体现在上市公司的客户金额中，而不用乘以股权比例。”昨日，一位上市公司证券事务代表如是告诉记者。
也就是说，德尔家居采购的11655.77万元理应位列大亚科技第三大客户，但实际上，大亚科技的2010年报中没有提到德尔家居。
由于大亚科技的第五大客户销售额为8692.3万元，那么两家公司的数据差额至少超过2963.47万元。
再比如2011年上半年，大亚科技的报告中出现了德尔家居，作为第二大客户，交易金额为4747.45万元。然而，根据德尔家居的招股书，2011年上半年公司向大亚江西公司采购了5362.86万元，两数据相差615.41万元。
每日经济新闻客户端