上周乐凯集团整体并入中国航天科技集团公司。乐凯集团身世可谓复杂，对于被航天科技收编之后，乐凯如何定位备受业内人士关注。
2004年，因中国名牌战略推进委员会将胶卷类产品不再纳入2004年中国名牌产品评价范围，乐胶首度无缘“中国名牌”的光环。与柯达合资谈判谈了10年的乐凯牵手，拥有合计超过国内胶卷份额的70%以上市场份额。至终仍然保留了“乐凯品牌”。“弃名牌、保品牌。”乐凯被人们认为成为本土品牌发展的一部缩影。
在胶卷市场的一片颓势之下，自20年代初，乐凯胶片利润逐年萎缩。然而胶卷行业日薄西山已成定局，乐凯纵使与柯达结盟实现强强联手，终究未能抵住数码相机的强势入侵，2007年乐凯断臂柯达，寻求转型突破。不仅是乐凯，与此同时柯达也以分拆业务的方式“瘦身”，压缩成本。
乐凯开始发展彩扩机等产品，做起多元化，然而终究迫于国企身份，大势所趋，难以强势逆转。最终将重点投入光学薄膜，并有意打造平板显示器（FPD）用光学级聚酯薄膜及深加工产品生产基地，而此正恰与航天科技重点发展项目不谋而合。
据悉，航天科技集团将把以聚酰亚胺为代表的新材料项目列为航天控股的下一个战略发展重点，且正以旗下中国航天国际控股为实业平台，全面整合。
而据业内人士称：“此次进入航天科技，乐凯品牌暂不能发挥作用，未来能否有所建树还需观察。”
中国电子商会副秘书长陆刃波接受记者采访时表示：“二十世纪初，国内市场正是有了乐凯制衡，柯达、富士等外资品牌进入中国相对价格较低。”他表示：“乐凯此前做大众产品，通过长年积累，有较好的美誉度和知名度，此次为航天科技收购之后，如果生产相关产品，一定程度上保护了民族品牌，如果生产军工、新材料等小众产品，对于乐凯品牌来说意义不大。”（证券日报）
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