汉龙集团是由刘汉创立于1997年的民营企业，目前产业布局遍布电力能源、化工、基础设施、矿业等，资产超200亿元，年销售收入超160亿元。近年来，汉龙集团频频出手，赴海外收购矿产资源，其目标是在10年内成为全球第四大铁矿石供应商，争夺全球铁矿的话语权，有效制衡全球三大铁矿石巨头，解决长期以来中国铁矿石供需失衡的矛盾。
按说汉龙集团的做法值得称道，国家发改委也曾明确支持汉龙的海外发展。今年7月11日，澳大利亚铀矿生产商BannermanResources宣布，汉龙集团下属汉龙矿业已对该公司发出金额为1.44亿澳元的收购要约；几天后，汉龙矿业又向澳大利亚上市公司SundanceResources提出全资收购要约，收购价为每股0.50澳元，总金额达14亿澳元。
之前，中国企业赴澳洲收购行为屡被澳大利亚监管机构盯上，紫金矿业、中铝和中化等公司此前都因澳大利亚监管方的阻挠而放弃在澳的股权交易。汉龙集团作为民营企业，政治色彩比较淡，这样的市场主体与澳洲方面进行平等交易，对方戒心应该能有所放松。如果汉龙方面能够入乡随俗，按照澳大利亚市场规矩，平平稳稳做好这两次重要的收购工作，对各方都是好事。
然而，汉龙矿业这两次重要的收购还是出了问题。上述两目标公司股价在汉龙报价前夕，开始飙升。Bannerman股价从6月27日的0.225澳元涨至7月8日的0.385澳元，涨幅71%；6月27日至7月18日，Sundance股价暴涨31%。国内有消息称，汉龙高管提前买入股票（这尚待澳洲方面的调查结果）；而据澳洲当地法院称，为调查汉龙高管是否违反了澳大利亚《公司法》，ASIC（澳洲证券投资委员会）出示了有力的证据。
如果事实证明汉龙矿业高管的确在收购消息公布之前买票，那么汉龙收购因此遭受波折又能怪得了谁？面对收购可能导致的股价暴涨，汉龙矿业一些公司高管可能还是没有经受住诱惑。这一幕在A股市场可谓司空见惯，也许，A股市场环境的熏陶，让汉龙矿业高管形成了思维惯性，错把澳洲股市也当做可以随便投机取巧、内幕交易套利的市场。
一般来说，在报价前夕，收购标的公司股价越高，对收购方越不利，汉龙矿业高管如有内幕交易潜伏行为，明显属于损公肥私。
当然，也可能有部分原因是由于澳大利亚监管方担心矿产资源被中国企业控制，有意提高监管门槛。但是，如果我们自己身正就不怕影歪，否则，国内的某些“潜规则”，把脸丢到国外去了。
这个事件其实也给A股市场很好的启示。面对一些上市公司公布重大消息之前的股价异动，或者消息面风平浪静，股价却飞涨的股票，我们的监管机构是否也该及时出手调查呢？正是对一些违规行为熟视无睹或者稽查动作过于迟缓，才使得一些违规违法者越来越猖獗。比如，借壳上市后门的保留，使得ST类股票成为重要的潜在重组标的，也成为内幕交易最易滋生的温床。
我们还应反思，监管部门是不是应该加强市场一线稽查办案力量？2010年，证监会金融监管等事务财政拨款支出84987.61万元，其中金融稽查与案件处理财政拨款支出5531.46万元，用于证券期货市场违法违规案件的查处。可以看出，用于案件稽查的款项比例并不高，今后或许应该把更多的好钢用在刀刃上，才能指望市场越来越风清气正。
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