作为国内染料行业的龙头企业，浙江龙盛集团股份有限公司（以下简称 “浙江龙盛”）已经走过了41年，环保始终贯穿其发展脉络中，“坚持发展循环经济、搞好清洁生产，打造资源节约型、环境友好型企业”，是浙江龙盛企业发展战略中坚持环保的重要分量。
技术革新 浙江龙盛在技术改造方面动作频频。目前，集团下属公司上虞吉龙化学建材公司的减水剂项目已经实施异地新建，该装置应用了多项循环经济的新技术，使用的原料萘以液体的形式进行贮存和使用，可以减少固体原料萘挥发产生的废气，从而减少萘对环境的影响，对磺化含SO2的废气也进行了资源化回收利用。浙江龙盛环境报告显示，浙江吉盛化学建材有限公司实施了磺化废气回收利用生产减水剂项目，对于主要含SO2的萘系减水剂、扩散剂MF生产环节产生的磺化废气及硫磺制酸装置的尾气，经液碱喷淋吸收处理后得到含亚硫酸钠的废气吸收液，该吸收液能满足FZ系的生产需要，以该吸收液为反应底水，代替大部份外购的固体亚硫酸钠投料，加入少量固体亚钠粉剂，调成含量为23%左右的亚钠液体，用于FZ系产品的生产。经过该技术改造，降低了物料的消耗，资源得到综合利用。另一下属公司浙江安诺芳胺化学品有限公司在去年就已经实施了间苯二胺硝化尾气循环回收生产硝酸项目。氮氧化物废气通常采用液碱吸收处理，该项目依托间苯二胺硝化生产装置，采用加压水吸收工艺回收尾气中的氮氧化物，产生稀硝酸用作硝化生产原料，实现氮氧化物废气的治理利用。项目采用清洁生产工艺，回收硝化废气中的氮氧化物，实现资源综合利用，节约资源消耗，降低污染物排放，对行业技术进步起到推动作用，并为园区企业起到了示范作用。
浙江鸿盛化工有限公司已经实施间苯二酚生产装置综合节能技术改造项目，本项目利用装置反应余热通过溴化锂机组产出低温水，实现低品位余热资源化综合利用，达标综合节能效果。
在分散染料生产过程中，近几年投入大量精力，在装备方面、工艺技术方面，过程控制方面，进行全流程升级改造工作，取得了突破性进展，废水的减排将达到50%以上。
据悉，上述项目因为在环保方面取得成效，均已列入重点工业循环经济、节能、节水项目。
细致管理 化工企业在环保方面的管理不容忽视。在浙江龙盛的经营要素中，安全环保被摆在最前面。“生命来源自然，健康来自环保”，这是浙江龙盛的环保理念，而在环保方针上，公司坚持以预防为主，综合治理，以管促治。在公司的管理框架上，浙江龙盛已经建立环保管理制度。据介绍，在公司组织机构中，成立以总经理负责制，各职能部门负责人为主的环保工作领导小组，公司下设环保部及专职的环保管理人员，负责全公司环保的日常监督及管理，制定环保管理规范、制度和各类记录、台帐，对环保管理职责作出了明确规定并强化考核机制、强化公司内部的环境保护责任制，以确保公司各项环境保护措施得到有效落实。
具体环境管理组织机构中，设有环境总监、环境管理监督员、环保部等，其中环境管理总监由副总经理兼任，制定公司环境战略、环境发展规划及环境目标，并设立了专职环保部，并配有日常监测的化验室，下属各子公司都设立了环境管理总监和环境管理监督员，拥有专兼职环保管理人员50余人。
环境管理监督员具体落实公司的环境方针，负责环保设施的操作管理、生产过程产排污环节的日常监督，组织编制本公司新建、改建、扩建项目环境影响报告及“三同时”验收，并向上级汇报环境目标的完成情况；而环保部则负责组织对职工的清洁生产教育和培训，负责定期、不定期检查本公司产生污染的生产设施和污染防治设施运转情况，协助本公司积极实施清洁生产和节能减排等工作。
此外，在环境风险上，浙江龙盛道墟厂区和盖北工业园区分别制定了《突发环境事故应急预案》并开展事故应急演练。道墟厂区成立了以常务副总经理为组长的突发环境事故应急救援指挥领导小组，下设一个事故专家组、七个应急救援小组；盖北工业园区成立了以集团公司董事长为总指挥，安全环保副总、园区管委会主任及各子公司总经理为副总指挥的应急救援协调指挥部。协调危险源控制组、安全疏散和警戒组、消防抢险组、专家咨询组、抢险抢修组、医疗救护组、物资供应组、通讯联络组等开展工作。
清洁生产 浙江龙盛坚持清洁生产，结合清洁生产理念与企业的生产经营，开展清洁生产审核，改变污染治理理念。浙江龙盛内部有一套环境绩效评价体系，指标内容包括单位产值能耗、单位产值水资源使用量、单位产值废水产生量、单位产值COD排放量。通过计算，可以量化浙江龙盛的生产活动对环境的影响。
数据对比显示，单位产值能耗（吨标煤/万元）、单位产值水耗（吨/万元）、单位产值废水排放量、单位产值COD排放量近二年均出现明显下降。
在污染物治理方面，浙江龙盛建有道墟厂区和园区两个污水处理站，处理能力分别为2500吨/日和1.5万吨/日，用于处理各公司的生产废水和生活污水，各厂区对废气、噪声和固废均采用进行削减处理。
浙江龙盛因环保治理得到了相关部门的肯定。该公司是国家重点高新技术企业、国家认定企业技术中心、石油和化学工业节能减排先进单位，企业连续三年获上虞市节能减排标兵企业，环境行为信用等级评价为蓝色。
荣誉背后则是付出。浙江龙盛称，截止去年底，浙江龙盛环境保护基础设施及环保管理累计投资约2亿元，其中去年环保投资超4000万元。
更高目标 对化工企业来说，如何最大限度减少污染物排放，提高污水处理率始终是企业发展的重要议程。1997年，公司投资3000万元委托清华大学环境工程设计研究院设计安装，率先在行业内新建5000吨/日处理污水项目。2008年，在龙盛科技工业园新建1.5万吨/日综合污水处理项目，实现对染料及中间体废水的综合治理，大大降低染料生产水资源消耗和废水排放量，解决染料生产过程的废水治理难题，降低环保处理成本。据不完全统计，作为染料行业的龙头企业，浙江龙盛目前已先后参与了多项标准的制定和修订工作，其中行业标准19项，国家标准4项。
“对一些效益附加值低、污染相对高的产品，即使市场形势再好，只要是不利于总量控制和污染减排，坚决予以淘汰”。目前，浙江龙盛已完成技术改造和新上重大项目18只，省级新产品试制计划9只，开展产学研合作项目16项。
对于一些环保处理效果还不是很理想的老厂区，公司结合已撑握的新技术、新装备进行推倒性改建工作。全面提升环保治理水平，跟进国外发达国家的治理标准。
浙江龙盛将继续加大环保投入，采用先进的环保设施和技术，进行资源循环利用、不断提高清洁生产水平。目前，浙江龙盛及子公司具有与生产能力相匹配的污水处理厂和配套完善的废气处理设施，整体上来说，公司在环保治理水平上达到行业先进水平。
浙江龙盛控污减排、增加效益的道路越走越宽，“发展循环经济，实施清洁生产，是龙盛人谋求可持续发展的必然途径”。接下来的日子里龙盛将进一步加大治理和减排力度；进一步完善内部管理和治理设施；进一步强化科技创新和自主创新，最大限度地谋求经济、社会和环境三个效益的统一。
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