早在2004年，陈德勋设立“德玲公益基金会”，并立下“裸捐”遗嘱，将全部资产捐给“德玲公益基金会”，用于老家湖南双峰县的公益事业。今后如果现代后勤集团能上市，股权升值的部分也归基金会所有。
每经记者 齐文婷 发自深圳
一位靠给打工者洗衣服的老板，去年为社会捐赠了3亿元！
最新发布的2010年深圳慈善榜显示，深圳市现代后勤集团董事长陈德勋以捐赠3亿元位居个人榜榜首，大大超出机构排行榜中比亚迪所捐赠的8000多万元的最高捐赠。
深圳新首善陈德勋何许人也？对于许多人来说这还是一个非常陌生的名字，而他从事的则是一个“毫不起眼”的行业。
多数员工不知道老板做慈善
深圳市现代后勤集团是一家从事传统服务行业的企业，主要为大型企业提供衣物集中清洗、集体宿舍后勤服务等。
公司位于深圳观澜镇关一工业区内，此处略显荒僻，距离最近的公交车站还有半小时路程。公司厂房、办公区域以及员工宿舍集中在一栋四层大楼内，厂区内机器声哄鸣，正在进行洗衣业务。在公司大楼上的巨幅标语写着“品质是不能谈判的”。
据公司员工介绍，厂内约有员工500人，主要负责公司的洗衣业务，普通工人月工资1500元左右，由于公司距市区较远，大多数员工在厂区食宿，很少外出活动。
公司前台员工告诉《每日经济新闻》记者，厂内员工大多数并不知道老板做慈善事业，自她进厂以来，从未见过老板本人。
陈德勋的助理王先生表示，陈总非常低调，拒绝接受媒体采访，并称，陈德勋认为目前现代后勤公司还不想接受媒体曝光，只希望踏实做好主业。
从富士康员工到洗衣店老板
相关资料显示，2008年现代后勤集团承揽企业员工集中洗衣业务，每人每天收费仅为1.2元。正是这样一笔笔小生意，垒起了现代后勤集团的亿万资产。
早在1999年，代工巨无霸企业富士康在深圳龙华厂区已有1万多名工人，大量工人洗衣带来费水费电、增加污染等问题，富士康决定将工人洗衣业务外包出去。
时任富士康集团机电技术部高级主管的陈德勋敏锐地发现了这一商机，他随即成立了现代后勤洗衣公司，并接下了富士康16800多名员工的洗衣任务，洗衣价格为每人每月36元。
而这对于富士康也是求之不得的事。在富士康内部刊物上相关文章称，洗衣外包可节约企业成本每人每月18元，富士康50万人每年节约近1亿元。
陈德勋不断加强管理并提升技术水平，“洗衣外包”模式很快取得成功。自2002年起，现代后勤紧紧跟随富士康的步伐，先后在昆山、太原、烟台等地投资建厂。同时还与其他国际知名制造商合作，如圆裕电子、大宇造船等，目前已在9个城市设立了分厂。
在给制造业工人提供 “洗衣外包”的同时，现代后勤还积极拓展了厂区清洁、餐饮、宿舍租赁、超市等服务。同时，在服务制造业的基础上，客户范围扩大到酒店、学校、医院、出租行业、社区等。
2008年5月，达晨创投、深圳东方怡龙等3家风险投资机构向现代后勤共同注资5000万元。
今年，现代后勤集团还成为深圳大运会指定的洗衣服务商，他们将在大运会期间采取电脑条码编码方式，完成衣服集中收发。该集团已经聘请了专门的洗衣软件专家，制定大运会洗衣收发流程，并编制专用软件。
捐赠价值3亿股权
根据接受陈德勋捐款的铭成基金负责人介绍，2010年度深圳慈善捐赠榜上的3亿元，是陈德勋向铭成基金会捐赠的现代后勤集团的股权，股权在3年前的估值就已达到了3亿元。
该负责人称，铭成基金成立四年来，陈德勋向该基金账户转账金额在2400万元左右。
2010年11月，陈德勋又与铭成基金会签订了股权捐赠协议，将他名下现代后勤集团40%的股份捐赠给铭成基金，这些股份作价3亿元。
据了解，为筹备上市，现代后勤集团三年前引入某基金公司持股18%，该基金公司对现代后勤资产做出了审计和评估，按照当时估价，该集团40%的股份市值约为3亿元。
铭成基金的主要资助对象是贫困学生、贫困老人和文化事业。早在2004年，陈德勋设立“德玲公益基金会”，并立下“裸捐”遗嘱，将全部资产捐给“德玲公益基金会”，用于老家湖南双峰县的公益事业。今后如果现代后勤集团能上市，股权升值的部分也归基金会所有。
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