“体质差”难撑高成本 健身行业微利运营成常态

每经记者  吴丰恒  发自北京

        昨日（1月19日），知名健身品牌青鸟健身总裁王成向记者表示，“资金没有问题了，青鸟已经恢复营业”。青鸟此前遭遇的尴尬，正是健身行业困境的缩影。

        《每日经济新闻》记者了解到，目前，健身行业的运营成本一直居高不下。对此，一名不愿意透露姓名的业内专家向记者表示，由于成本过高，健身行业一直是微利运营，“能够做到收支平衡就已经很理想了”。

高成本负荷下的健身行业

        近日，青鸟健身市场部经理吴晓天向记者表示，房租、水电、人力成本都大幅上升，而销售收入不断下降，是导致青鸟健身经营不善的原因。

        “健身俱乐部收入的绝大部分都用于房租、水电、人员工资，其中房租占到成本的70%以上，能够做到收支平衡已经很理想了。”上述专家认为。

        记者走访了不少健身俱乐部，其中长安会是一家经营健身、会议业务的企业。一名业内人士称，由于长安会的老板是房地产商，省去房租成本，让长安会能在每年以低价吸收会员。

        但长安会的情况并不普遍，在健身行业中，许多俱乐部都是租场地运营。青鸟健身总裁王成曾表示，仅百盛店每年租金就高达700万元。百盛店的面积达到3500平方米，平均每天每平方米的租金已经超过5元。

        “如果每天每平方米租金大于3元，那就很难盈利了。”上述专家表示。

        2000年～2005年这5年，健身公司在数量上出现成倍增长现象。在激烈的竞争下，健身行业年卡费用却不断下降。目前，青鸟健身的年卡已经降到3600元一张。然而，这仍然不具有竞争力。

        记者发现，融资困难也放大了健身行业的运营风险。由于没有房产做抵押，青鸟健身想获得银行的贷款很困难。吴晓天告诉《每日经济新闻》记者，“我们有的固定资产只是健身器材，而这些不值多少钱”。

        进入健身行业已达12年的宝德龙健身产业集团管理公司总经理李大成向《每日经济新闻》记者表示，健身行业前期投入比较大，利润率比较低，投资回报的时间漫长。“健身行业在十几年的发展过程中，成长速度比较快。然而，过了一段时间后就会慢慢下沉，这是行业发展的必经之路。”李大成表示。

行业应有监管制度

        昨日，在青鸟健身百盛店，一名会员向《每日经济新闻》表示，“现在我们担心，公司（指青鸟健身）又出现突然关门的情况”。记者获悉，一些会员甚至为此建立了专门维权的QQ群。

        吴晓天表示，青鸟健身直到暂停营业之前一天才通知会员，这是行业里的惯例。不过，吴晓天也表示，健身行业亟待设立规范和门槛。此外，针对预付费制度，也应当有相应的监管制度。

        对如何规范健身行业、维护会员权益，业内专家认为，“行业要杜绝出现类似的明天要关门，今天还在办卡的情况。如果公司资不抵债，需要提前告知会员，同时根据不同的情况作出退款。提高准入门槛是一个好方法，但要避免一刀切的模式。可以针对不同的消费层次，比如大众消费、中等消费、高级消费等，制定不同的行业规范，设立相应的准入门槛”。

行业前景之争

        健身行业曾经被称为前景无限的行业之一。记者发现，在一家健身网站，不少网友认为，与健身产业发达的美国两万多家健身俱乐部和每年30亿美元的经营收入相比，中国健身产业收入还有很大的发展前景。

        不过，上述专家告诉《每日经济新闻》记者，健身行业被称为朝阳行业是社会的误解。他表示，不看好健身行业的商业前景，全民健身不等于要去健身房。商业健身也不符合中国人的消费习惯。在其他方面，比如说国际投行也很少将资金投入到健身行业中。

        一名研究人士表示，经常去健身房消费的人，通常具有一定经济基础，有较多的闲暇时间，而且有健身的兴趣爱好。能够具有这些条件的人，目前在中国还不多。



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