每经记者 徐皓 发自上海
继王亚伟去年报批华夏基金副总职务后，林彤彤也在加入汇丰晋信的第四个年头被拔擢为副总。对于这些为数不多的十年以上“工龄”的“老人”，许以高管头衔似乎成为挽救公募投资人才最后的法宝。
图片来源：《每日经济新闻》
晋升
基金投资界“老人”林彤彤在加入汇丰晋信4个年头后，日前已被正式拔擢为公司副总经理。汇丰晋信日前发布公告称，这一事项董事会审议通过，任职资格已获证监会核准。
林彤彤2006年加入汇丰晋信后，先后担任汇丰晋信龙腾和汇丰晋信大盘两只基金的基金经理。而林彤彤出任首席投资官伊始就致力于推动投研流程的改造和人员结构的调整，对汇丰晋信投资团队的建设起到相当的作用。
在业内，他是“辈分”与王亚伟比肩的中国最早一批基金经理之一，从1998年开始担任基金经理以来，已经在公募基金业从事超过12年的投资生涯，从未间断。
流失
而据 《每日经济新闻》记者统计，与林彤彤一同在10年前，也就是2000年9月之前成为公募业最早一批基金经理有10人，分别是彼时在华夏基金任职的王亚伟、江晖、邹翔；华安基金的王国卫、林彤彤、尚志民；南方基金的李旭利、王宏远；以及长盛基金的肖华和鹏华基金的李文忠。
这十人，随着公募基金业迅速发展变迁，先后晋升至管理岗，有的已位居高管。而目前，他们中已经有一半离开了公募基金界，剩下的一半中则有多位被“归去”的传闻加身。
肖华是十人中最早离开公募基金业的 “老人”。2007年他创办了自己的阳光私募——尚诚资产管理有限责任公司。而私募也成为大部分归去者的选择，江晖、李文忠、李旭利均走上这条出路。
去年，王宏远离开了服务了10年的南方基金，加入了中信证券资产管理部，他的“另类”转型被看作公募投资人士的又一种选择。但与此同时也加深了行业对资深投资人才逃离公募基金界的担忧。
而留守公募基金的5位“十年期老人”却并不是四平八稳；虽然他们都位居管理职务，但越来越多的讯息显示，有人已“心生去意”。
留人
有实业企业留住人才的法门浅显有效：前三年给钱，后六年给位置，分别解决生存和精神需求。基金业在某种意义上，也沿用着这套“法则”。继王亚伟去年报批华夏基金副总职务后，林彤彤也在加入汇丰晋信的第四个年头被拔擢为副总。
但许以高管头衔是否能成为挽救公募投资人才最后的 “法宝”？王宏远、李旭利离去之时，同样也是舍弃了副总头衔。从历史看来，效果似乎并不理想。
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