年产6800万台电脑基地落户武汉 富士康内迁路线图初具雏形

每经记者  翟敏  发自深圳

        8月5日，全球500强企业富士康科技集团在河南郑州举行盛大招聘会。据当地媒体报道，设在河南省人才交流中心051、052号展位的富士康招聘现场人头攒动、水泄不通。

        而就在同一天，位于湖北武汉的富士康科技园内，流水线上的工人正在组装一台台电脑。据武汉东湖高新区有关人士透露，富士康近日已与武汉东湖高新区签订协议，承诺将年产台式电脑6800万台（件）的台式电脑生产基地移至武汉。

        武汉只是富士康内迁的科技园区之一。目前，集团从沿海到内陆地区的布局已全线展开：昆山、郑州、烟台、天津、重庆等多个城市，均成为富士康棋盘中的重要棋子。

富士康“落子”10余城市

        2007年4月，富士康武汉科技工业园正式奠基。仅过3年，在2010年上半年，武汉富士康出口就达到7.73亿美元，占到武汉市出口总额的将近1/5，富士康已在武汉经济版图上占据重要位置。在富士康武汉园的展示厅内，有一张富士康全球布局图。这家全球最大的电子代工厂商、中国最大的出口企业，2009年出口创汇508亿元。其代工客户全都是大名鼎鼎的IT业巨头，如戴尔、惠普、索尼、诺基亚、苹果、西门子等。

        庞大的武汉科技园，连同昆山、郑州、烟台、天津、重庆、西安、太原、廊坊等多个城市，在富士康棋局中遥相呼应，各自扮演着重要角色。据富士康集团人士粗略介绍，全国布局战略中，郑州主要生产苹果手机，武汉生产台式电脑，PCB厂将移到河北秦皇岛，光电落在山西晋城，游戏机落在山东烟台，手机在河北廊坊，笔记本电脑重心选在重庆落户，深圳则主打研发和技术要求更高的苹果组装线——庞大的富士康可谓全面转移、“多点开花”。

        富士康相关负责人早前在深圳也向《每日经济新闻》记者透露，富士康龙华工厂最终将只保留10万人的规模。而以深圳共40多万的员工总数来计算，北迁人数将占3/4。

        毫无疑问，随着富士康的内迁布局雏形初现，落户城市和富士康之间，都将在对方未来的发展中扮演更为重要的角色。仅以武汉为例，在此轮布局中承担了富士康台式电脑主生产基地的角色。富士康武汉园区每年台式电脑及相关产品的生产规模将达到6800万台（件），武汉光谷将成为全球最大的台式电脑生产基地。最终，全园区年产值预计会超过1000亿元，人员规模将达到10万人左右。

内迁将促进珠三角产业升级

        随着新项目的迁移，富士康一大批配套企业也将内迁。每一座城市的富士康工厂周边，预计都将有几十家生产产品结构件的配套企业落户，今后甚至还将达到100多家配套企业聚集。这也被一位业内人士称作为  “母鸡带小鸡”的模式。“首先是惠普、戴尔等巨头内迁，形成了第一级厂区，进而影响以富士康为代表的第二级阶梯的代工工厂跟随其后，第三级阶梯则由那些作为富士康配套的企业组成。三级阶梯形成的产业集群，足以使得内地城市‘拱手相迎’。”上述业内人士分析。

        而在新落户城市快速形成新产业集群的同时，将是富士康深圳龙华基地的急剧萎缩，甚至逐步变为空壳。目前，经深圳龙华出关的电子消费品数以亿计，涉及的产品包括手机、电脑、显示器和游戏机。而这些整装待发的难以计数的集装箱，绝大部分均通过深圳盐田港和赤湾港出海，运往全球各地。

        据湘财证券研究报告称，如果形成大规模的代工产业转移，由此形成的物流业也将随之移位，珠三角港口尤其是深圳港集装箱生成量势必明显受到影响。但另一方面，富士康工厂外迁对珠三角代工经济具有深远意义，可以推断产业结构升级势在必行。

        分析人士认为，富士康在深圳的加薪行动以及在多个城市的全面布局，将吸引大批用工内移，并在深层次上将提升工人对于薪资以及办公条件上的隐形要求，从而迫使珠三角制造业产业升级。而实际上，目前在珠三角，用工荒现象已经有所显现。

        富士康一名内部人士表示，郭台铭真切希望他的加薪和内迁策略能搅动中国代工业。如果郭台铭成功了，他也有望重画世界“代工版图”。从目前的情况看，郭台铭正一步一步将这个想法变为现实。

心理素质成招工考核指标

        不可否认，富士康最为引人关注的焦点仍是其员工关怀和安全问题，这也正是富士康方面所重视的。

        富士康武汉人力资源处经理张中良日前便对媒体公开表示，招聘工人“最重要的条件就是心智成熟”，富士康已将员工的心理素质纳入了重要的考核指标行列。面试时将有专业心理咨询师与应聘者进行面谈，以了解其心智是否成熟健康，从而决定是否录用。

        富士康方面介绍，目前，富士康武汉公司普通工人的基本工资为950元每月，10月份还将进行一次调薪。此外，每天超出8小时的工作属于加班，平时加班可拿1.5倍工资，周末加班可拿2倍工资。

        2010年上半年，令富士康焦头烂额的莫过于发生在深圳龙华的系列跳楼事件，从1月到5月，富士康员工曾连续发生“十二跳”恶性事件。这也被不少人认为是富士康内迁的直接原因之一。对此，业内人士分析认为，跳楼事件加速了富士康内迁，从而扮演了催化剂的角色，但本质上来讲，还是因为成本原因以及富士康所服务的企业内迁连带所致。

        不过可以确定的是，员工问题在富士康内部正从敏感转为开放。据集团内部人士介绍，日前富士康方面一改往日的封闭与隔绝，主动带领记者等外来人员参观多个园区。



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