翘首以盼的2010年北京国际车展今天开幕,《每日经济新闻》今年将在车展现场的每日经济新闻展台为您带来车企高管的系列专访。
奇瑞汽车开瑞微车销售公司副总经理商涛: 今年销售目标15万辆 明年挤进微车前三
嘉宾:奇瑞汽车开瑞微车销售公司副总经理商涛
时间:2010年4月23日
地点:2010北京国际汽车博览会《每日经济新闻》展台专访直播室
《每日经济新闻》记者(以下简称“NBD”):各位每日经济新闻的网友,大家好!欢迎收看每日经济新闻在2010北京国际车展为您送上的汽车企业访谈直播节目。本栏目由每日经济新闻报社主办,全程合作网络媒体为每日经济新闻网、中华网和视频门户激动网。
现在我为您介绍今天光临我们每日经济新闻直播室的嘉宾,奇瑞汽车开瑞微车销售公司副总经理商涛商总。商总,我们采取比较轻松点的聊天方式跟您做个沟通,首先请您谈一谈我们开瑞品牌成立之后,在销售网络,包括车型配置,以及市场预测的一些工业简单介绍一下。
今年销售15万辆 网络增加到800家
商涛:先简单介绍一下开瑞。大家对奇瑞汽车是比了解的,对作为奇瑞四大品牌之一的开瑞也非常熟悉,开瑞是09年1月12号在北京发布的开瑞品牌。奇瑞下面有四个品牌,奇瑞是以家轿为主,主要是10万元及以下的乘用车。
第二个品牌叫瑞麒,瑞麒品牌应该是高端的品牌,包括G5、G6,应该在15万元及下面的高端轿车定位。
第三个品牌是威麟,威麟是商用车、商务车这一块的。
第四个品牌就是开瑞,开瑞相当于一个有名称的品牌,是微车产品,包括微型汽车,包括客车,包括货车。重点的市场是在二三线城市以下,包括农村市场。我们产品全系统都是享受国家“汽车下乡”10%的补贴。
开瑞09年1月份正式成立,09年应该说取得了不错的成绩,09年销售将近4万辆,今年是15万辆的销售目标。
网络情况,今年到目前为止,应该说是将近400家的一级网络,年底要建设800家一级网络,并切不少于1500家的二级网络。还有再深入到农村或者乡镇的一些三级网络和联络点,全国覆盖,要纵身农村、乡镇市场要覆盖下去。服务网络更多,服务网络远远大于销售网络。销售和服务是共存的。
NBD:我们网络的模式是怎样的模式?
商涛:四位一体。
NBD:也是4S?
商涛:对,四位一体,4S店的模式。销售和服务要求必须是都要有的。
NBD:像4S店的投入面积是多少?
商涛:在不同的地方标准也不太一样,分了六级,从一级到六级有不同的规模。比如一级经销商,要求他的4S店建筑面积不少于2500平米,六级就几百平米。有不同的级别,根据经销商的实力,根据当地的市场容量进行一个划分,不可能在一个县城里面建一个2000多平米的4S店。比如像北京,在一线城市、省会城市,那就必须要建立满足于一级的网络。
NBD:到目前为止400家,今年要达到800家,4S店这样一个快速的增量,去年主要在哪些城市或者哪些地域完成的这个网络布局?未来的增长主要在哪个地方需要加强布局、巩固我们的市场?
商涛:三线地级市以上的基本都覆盖了,但是也有质量不太好的网点,这是我们今年要进行的一个优化。
第二,在地级以下的网点,容量比较大的要求全覆盖。所以主要网点的增长来自于地级市以下的,地级市包括以上,去年已经基本上覆盖了,就是一个优化调整的阶段。
比竞争对手 产品更精品
NBD:从产品线上,在今年或者未来,还有哪些新的产品?我们有哪些技术亮点?在市场策略方面有哪些注重?
商涛:我说一下开瑞的产品,开瑞09年推出3款产品,开瑞优雅,开瑞优优,开瑞优派,今年3月17号在石家庄举行了优胜和优技这两款产品的发布。今年开瑞的品牌成立一年多势力推出了5款产品,这在行业里来说也是非常少见的,这也足以证明奇瑞很大的研发实力吧。
最大亮点,开瑞的定位,一开始就做精品车。因为我们也感觉到经过充分的市场的研究、对消费者的研究和对网络的研究,感觉到以前的小微面在安全性、舒适型以及品质上相对来说是比较低端的。我们追求一个概念,用我们轿车的技术、轿车的工艺、轿车的品质去打造新一代的微型客、货车。可以说经过一年的市场论证,基本上还是得到了市场的认可。
我们最大的亮点包括我们的安全性,优优产品四轮碟刹,四轮叠刹系统基本是在B级轿车才会有的刹车系统。我们四轮都是排式制动,俗称碟刹。还有性能方向上的关注,还有安全气囊。安全性上,目前可以说是遥遥领先市场其他的产品。
品质刚才说了,用轿车的工艺、品质、质量管理去生产微型车,最终得到品质的保证。
还有舒适,我们也考虑到,车相当于跟人是伙伴关系,要不舒服,坐上去一天很疲惫,对自己的身心健康都不太好,本来卖个微型轿车都是做做生意、拉拉货。所以我们把舒适性也提升一个档次。包括我们采用CD系统、MP3播放器、4音音响、车载电话等等,还有自动密封性是一般的轿车可能都没有的,车门关下来之后,自动就落锁了,自动升降玻璃门窗。
总结一下,安全性、舒适性、品质。当然还有一块就是动力,动力是奇瑞自主研发的发动机,达到1.0L\1.1L\1.2L\1.3L的排量。功率全部超过50千瓦,现在看看外面的面包车,他们的功率都在39千瓦,我们是到了50千瓦以上。
NBD:在整个技术和配置上都比我们的竞争对手高出一个级别?
商涛:在产品各方面来说是非常具有优势的。目前开瑞这个品牌还比较年轻,才成立一年,还需要更多的人去认识和了解它,需要这样一个过程。
15万辆可盈利 明年进入前三
NBD:刚才讲到我们的技术比较好,总的评价就是我们的产品也比较好。达到这样一款产品,是不是意味着价格也会比较高?另外在成本控制方面,是不是更加难?
商涛:价格来说,我们是非常具有竞争优势的,同样的配置,比如铃木、长安,我们的价格应该说比他们具有优势,我们带给消费者的性价比更高。成本就看规模了,比如今年15万辆的规模,要达到这个规模才会盈利,如果说达不到这个规模,就会亏损。
NBD:达到15万辆的话,开瑞的品牌会盈利?
商涛:对,肯定会有一定的盈利水平。但是微车这一块,价格和销量是密切关联的。
NBD:未来的市场在微车范围内,企业发展的方向到底是怎样的?我们要做到一个怎样的规模?怎样的量?
商涛:规模不是第一就是第二了,是这么一个目标,当然这是一个长远目标,毕竟微型市场老大、老二他们都是做了十几二十年的品牌了,包括对我们微型面包车的认可,我们还需要一定的时间积累品牌的认知度和美誉度。我们的目标是明年进入前三。
NBD:排在长安五菱之后?
商涛:对,因为长安五铃市场占有还是很大的。争取在2012年,进入行业第二名。
NBD:在推出产品的节奏上是一个怎样的把握?
商涛:产品肯定是全面覆盖整个市场的各个细分市场,从大、中、小,包括高、中、低的价格定位,大中小是满足货运、载人载物的功能。价格再低的话,也是比同行要高一些。
NBD:您在去年整个一年都是做微车市场,感觉微车市场怎么样?比轿车市场难做一些吗?
商涛:微车市场非常非常大,随着国家“汽车下乡”的政策,去年整个微车市场在240万辆的规模。
NBD:占整个汽车的1/4?
商涛:整个汽车是1300万辆,将近1400万辆,微型客车、货车是240万辆,今年要达到280-300万辆,市场规模还是非常大的。
未来市场瞄上农业大省
NBD:我们这一块消费者的消费特点、消费习惯是怎样的?
商涛:要做产品、市场推广的话,肯定要了解消费者消费习惯。
我们这个消费群体70%是私营业主,他买微型车、客车或者货车70%是以经营为目的的,还有30%作为单位使用,也有些自己家庭使用,作为代步工具。但是70%的人买这个车作为创业、事业发展,以经营为用途的消费者。从这里可以看出,消费者对这个产品第一质量要好,品质要好,你不能在我使用的过程中出问题,耽误我做事,那效率损失就大了。并不是说车坏了,坏了就去修,修是耽误了他做生意的时间。所以产品要厚实,这是第一条.
第二服务要快捷,出了问题马上给我搞好。
第三作为我们的用户群体,他基本上是刚刚创业,收入也不是非常高,买这个车也不完全为了消费、为了享受,而是作为自己事业的一个伙伴,所以不管在价格还是在服务、使用成本上,相对于轿车要更超值。
NBD:这个市场虽然产品价位相对比较低,但我们的客户还是蛮挑剔的嘛。
商涛:因为他们这个群体是个非常特殊的群体,也不是说他们挑剔,刚才也说到,你不要耽误我做生意。
NBD:蛮实在的要求。
商涛:把他们服务好就挺不错的。
NBD:我们去年的销量中,在哪一块市场卖得比较好?今年主要进攻的市场重点是哪里?比如相对于西北区、东北区还是华南?
商涛:销售分14个大区,因为刚才说了,去年刚起步,接近4万辆在整个微车行业可以说是不值一提的,去年整个市场245万辆,我们4万辆相当于2%都不到。但对我们来说,是一个非常好的基础,因为去年我们的产品基本上都是很高端的产品,我们还没有真正进入到微车主流市场,微车主流市场的价位在3-4万之间,我们去年推出来的这个产品是在4万以上,而在4万元以上我们的开瑞优雅占到接近50-60%的市场份额,所以高端车的市场份额已经处于第一梯队了。
NBD:原来空白的市场?
商涛:就是4万元以上的微型客车,高端的这一块我们已经处在市场老大,但主流的市场3-4万块的产品我们去年9月份才上市,到现在也才半年多的时间。我们要做的是全国市场,从全国来看,对微型车的需求量还是挺大的,但是也是分主次,特别是在农业大省、经济大省,他们的需求更大,像山东、河南、河北,包括四川、广东、浙江、江苏这些地方有很大的需求。
NBD:开瑞这个车有没有想过去出口?因为我知道,我们奇瑞一直也是要走出国门。
商涛:奇瑞的出口来说一直在国内的品牌是第一的,出口量是非常大的。开瑞是出口公司在管理,我们主要是做国内的销售,国际他们肯定有接触。
NBD:节目最后,想请您说一句对我们每日经济新闻祝福的话。
商涛:祝每日经济新闻越做越好,也感谢你们的报道。
NBD:谢谢您商总!
商涛:不客气。