600巨头聚成都 畅谈政府与企业“绿色进化”

每经记者  许凤婷  发自成都

　　2010年4月22日,由中国企业家俱乐部、成都市政府联合主办的2010中国绿色公司年会暨商界领袖成都论坛在成都隆重开幕。

        中国绿色公司年会自2008年创办以来已经连续开展了两届。年会汇集国内外富有远见、最具变革的企业领袖、政府官员、专家学者、NGO负责人等600多大腕，他们围绕本届年会的主题“绿色进化：政府与企业”展开讨论。  

　　　　昨日（4月22日），中国绿色公司年会的首场论坛——“2010商界领袖成都论坛”在成都国际会议中心召开。企业家们围绕成都打造“世界现代田园城市”的路径展开讨论。

        打造“世界现代田园城市”是成都市在2009年底提出来的发展思路，在本届绿公司年会上，这个概念被提到中国最有影响力的数百名企业家面前，接受他们的集体检验。

        事实上，企业家们对“世界现代田园城市”的关注，不仅体现了他们对成都这座城市的关注，从他们的讨论中，我们更能看到对企业长远发展、人们生活方式的反思。而成都对  “世界现代田园城市”的探索路径，亦将为徘徊在十字路口的其他城市提供借鉴。

生活方式没有“生态”其他都白搭

        牛根生（中国蒙牛乳业有限公司董事局主席）：

        会生产的国家、城市确实不少，但从会生产到会生活至少用了100年。从关注生产到关注生活，再到关注生命、生态，至少500年过去了。但如果没有最后的“生态”，前面几“生”都白搭。

        马云（阿里巴巴集团董事局主席）：

        会工作绝不是最高的境界，我们这些人太累，为别人眼中的自己活着太累，我们缺乏对自己的关怀。事实上，地震遇难的人数远不如死于癌症的人数。现代化，工业化……的意义是什么，我们不是为“XX化”而来到这个世界。

        无论我们是企业家、政治家还是艺术家，回归到“人”是最关键的，只有回到“人”才能清晰地看待很多问题。许多城市都是越建越大，但“田园城市”则强调回到“人”的本身需求，这是很高的境界。

        我提倡的是“休而不闲”、“闲而不休”。我们这代人千万不能让80后、90后们像我们这么艰辛，他们要用不同的方式来改造世界。

        郭广昌（复星高科技（集团）有限公司董事长）：

        在过去的一年，我自己最“不务正业”的，是做了两件事情：一是在上海世博会上组建了一个民企联合馆；另一件是每天花一个多小时练太极，而且，我要推广太极的生活方式。今天来的企业家来自各行各业，汽车、制药、IT、教育、服装……但每个企业都可以用各自的方式倡导绿色的经营方式，公司绿了世界就绿了。

        此外，作为来自上海的企业家，我隆重邀请大家去上海参观世博会，里面可以看到许多可持续发展的新观念、新的科技创意。

        吴建民（欧洲科学院院士、副院长）：

        成都的魅力在于它的文化。参观都江堰让我很有感触，李冰父子两千多年前做的事情，现在还在造福百姓，所以说我们做的事情要经过历史检验。现在中国正处于高速城市化的过程，可谓“千城一面”。成都要打造  “世界现代田园城市”，首先要认识、发扬自己的文化。

城市发展首先要突出文化建设

        张醒生（大自然保护协会北亚区总干事长）：

        今年在房地产调控过程中，有的地方想通过税收来解决，但如果房地产企业能从税收中拿出部分建立“山水保护基金”，可能会十分有效。因为周围环境越好，房地产越容易升值。所以我希望在中国找一个城市一条河流，把国外实践过的“山水保护”概念引入进来。

        吴亚军（龙湖集团董事长）：

        成都人能做大事也能坐小事，小的东西才是关乎灵魂，抓住小的机遇将催生新的优秀企业。

        蒋锡培（远东控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官）：

        现在许多企业的发展都是无省界无国界，但在地域上也有一个选择。要打造城市竞争力，路径是多样的。前两年的绿色公司年会都在北京，现在挪到成都，而且规模扩大了，据悉超过600名企业家共聚成都。成都善于从高度广度抓住机会提出打造  “世界现代田园城市”，这是差异化的竞争力，至少现在在国内没有看到其他城市这样提过。

        王健林（万达集团股份有限公司董事长）：

        成都现在提出这个口号是恰当的，中国大多数城市提出的口号都是建设“大”都市。中国现在缺的不是硬实力而是软实力。我的建议是，首先突出文化建设，例如，要建更多的场馆，包括博物馆、艺术馆等等，而不是简单的吃麻辣烫、打麻将的文化。

        其次，要提升城市的精气神，要在保持休闲文化上鼓励更多人创业，创大业，催生一批在全国甚至全世界的能产生影响的大企业。

        郁亮（万科企业股份有限公司总裁）：

        我认为提倡绿色城市要注意两点：一是可持续；二是可负担原则。我们能否承担高成本的发展？例如，如果建筑本身不“绿色”，后期用高成本把它变成“绿色”环保，这样的模式只有大城市能承担。

企业投资到成都太晚会后悔

        夏华（依文企业集团董事长）：

        对“田园城市”而言，都市时尚是特别重要的产业。依文是做男装的，我观察了成都的市场和人文风景，服装应当成为城市发展的活性要素。希望成都成为一本书，浪漫优雅格调精致；一首诗，清新舒缓可以在脑海中停留一生。

        苗鸿冰（白领时装有限公司董事长）：

        这些年我们很关注成都，但是10多年了，白领公司还没真正进入这座城市，为什么？我的答案是：没有很好的购物场所。谈到高档商场我们想到仁和春天、王府井等，但是本地的零售企业占比很小。看一个城市的竞争力高低，零售业是很重要的部分。世界级“田园城市”的衡量标准是什么？购物场所、世界级品牌拥有量应当是标准之一。

        邓锋（北极光投资顾问（北京）有限公司创始人）：

        我很关心成都的小企业的状况，例如，这里有没有十年前的“马云”？小企业面临的问题不一样。我投资的许多企业，在很小时就考虑到外地发展了，我在北京中关村投资的公司就有这样的，它们会选择到苏州、无锡等地，但成都很少在他们的考虑之列。希望成都通过政策把他们吸引过来并且留住。

        冯军（华旗资讯数码科技有限公司总裁）：

        我挺遗憾的，这次来之前从来不知道成都要打造  “世界现代田园城市”，看来有扩大宣传的必要。例如，在新浪微博上建立话题让大家讨论。建议结合高科技手段把“田园城市”的理想推广出去。

        范敏（携程旅行网首席执行官）：

        提到“田园城市”，世界上有一两个相似的：瑞士日内瓦和洛桑，它们可以成为参照。我们看这些城市的定位，现代服务业在其中的含金量非常重要。

        朱新礼（汇源果汁集团有限公司董事长兼总裁）：

        我两年没来成都，昨天下飞机后直奔汇源的工厂，结果大吃一惊，周围绿树环绕，环境比以前改善很多，我一高兴在马路上逛到11点多，很有感触。

        企业最少有三个投资者：环境、社会和股东。成都已经满足了前两个，现在就缺我们这些投资人。对企业而言，如果来得太晚就会后悔。



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