每经记者 张超 发自北京
昨日，中材股份（01893，HK）与甘肃祁连山水泥股份有限公司（以下简称祁连山）正式签署股份认购协议，以每股9.11元的价格认购祁连山（600720，SH）11.58%股份（共计5500万股），中材股份成为后者第二大股东。
“这是继入股天山股份（000877，SZ） 和 赛 马 实 业（600449，SH）后，中材集团在西北地区入股的第三家水泥企业。”数字水泥网总裁刘作毅告诉《每日经济新闻》，除了陕西的市场份额略低之外，中材在其他西北四省已经一家独大，占据了西北五省近30%的市场空间。
借增发入股祁连山
两年前，祁连山就拟通过增发融资增加生产能力，但此前数次增发均无疾而终。2008年12月，祁连山启动第三轮增发，中材因此有了机会。
中材集团提供的资料显示，祁连山本次非公开发行7900万股，对象为不超过10名的特定投资者，募集资金主要用于在甘肃和青海建设2条水泥生产线及1条余热发电生产线。
有行业分析师告诉《每日经济新闻》，祁连山是中国西北地区主要水泥生产企业之一，是甘肃省最大的水泥生产企业，拿下祁连山，中材集团就等于把西北的水泥市场连成了一片。“目前中材集团控制了宁夏的赛马实业、新疆的天山股份等两家上市公司，再加上祁连山，中材的水泥在西北无对手能与其抗衡。”
中材方面则表示，中材看好中国西北地区的水泥市场，长期以来潜心布局西北，目前在西北地区的产能超过1800万吨，已经占有新疆40%的市场和宁夏60%的市场，已经是西北地区最大的水泥生产商。公司在西北地区在建和拟建的产能超过1400万吨。
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“恩威并施”祁连山就范
“中材和祁连山经过多轮较量，最终还是走到一起了。”刘作毅表示。
实际上，早在2007年，中材集团就已经有牵手祁连山的意愿；2008年3月，中材集团更是卷入祁连山增发的绯闻，并一度与海螺集团展开竞争，只不过由于甘肃省国资委对于放弃控股权“心有不甘”，加上中材集团一贯秉承的“三不投”战略（非主业不投、非龙头不投、非控股不投），致使中材集团最终放弃了联手祁连山的机会。
上述失败直接导致竞争对手中国建材渔翁得利，当年3月，中国建材宣布作为战略投资者认购祁连山当年定向增发股份中的5000万股，借助该公司在西北地区的区位优势共同整合北方（西北）水泥资源。
在中国建材与祁连山宣布合作不久，中材集团相继与甘肃省兰州市等9个地级市政府多个水泥公司签署战略合作框架协议，全面排挤祁连山的生存空间。
“和中材合作可能是祁连山最好的出路。”有专家对记者表示，尤其是在中国建材因资金原因退出增发之后，祁连山更是腹背受敌。
“中材不会甘心二股东的身份。”上述业内人士表示，依照中材集团的“三不投”战略，中材未来还会采取积极的措施，争取在不久的未来成为祁连山的控股股东。
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