“目前来看，部分核心城市的部分板块已经率先企稳，成交量、价格也保持一定的韧性，刚需和改善性需求会在预期稳定的情况下进一步释放。”
8月25日，在绿城中国中期业绩会上，公司管理层判断，“未来的房地产行业会有三个变化：即逐步从去杠杆过渡到防风险、市场需求从普涨转为分化，在行业竞争上会从规模的扩张转变为质量的较量；同时，还有三个不变：城镇化进程的长期趋势不变，人民对美好生活的向往不变，中央‘房住不炒’的总基调不变。”
2025年上半年，绿城中国实现收入533.68亿元（人民币，下同）；股东应占利润2.1亿元。值得注意的是截至报告期末的“新高”和“新低”：银行存款及现金约为667.95亿元，为一年内到期借款余额的2.9倍，达历史新高；债务结构持续优化，短债占比16.3%，为历史最低。
绿城中国执行董事、行政总裁郭佳峰表示：“上半年，公司多措并举，全力应对下行压力，在严峻的行业挑战中守住了经营基本盘，发展动能愈发强劲，财务盘面扎实稳健，产品与服务的核心优势持续凸显，整体经营更具韧性。”
2025年上半年，全国新建商品房销售规模持续收缩，房企开发投资降幅扩大，库存增加又为价格下行带来压力。在行业低位盘整的大环境下，绿城中国凭借其经营效率、产品创新与运营能力的协同作用，整体表现优于行业平均水平。
经营效率主要体现在首开去化、产品溢价和存量去化上。管理层透露，2025年上半年，绿城首开项目平均去化率达到80%，同比增长了2个百分点；溢价率达到104%。同时，对于存量项目，通过老盘新作和灵活的营销策略，上半年完成了2021年及以前项目的库存去化合计190亿元，其中宁波绿城凤麓和鸣府成为奉化区销售套数第一名，市占率逐步提升。
出色的经营策略直接体现在销售业绩上，上半年绿城中国操盘口径销售金额达到1222亿元，位居全国第2，在Top10房企平均同比降幅14%的情况下，绿城中国降幅仅为3.4%；其中自投销售额为803亿元，位居第5名，较去年提升1位；权益销售539亿，位居第五，同样上升1位。
值得注意的是，2025年上半年，绿城的数字营销占比达到22.6%,较2024年提升了10.5个百分点，其费率仅0.7%，预计全年相较中介可节约2.3亿元。
产品创新层面，绿城持续推动产品迭代，保持行业领先。上海潮鸣东方以“生息社区”为理念，沿街界面打造长约120米艺术公园街区，柔化社区与城市边界，该项目获得2025伦敦设计奖·住宅建筑金奖。银奖作品“义乌凤栖逸庐”项目充分挖掘地块文脉，因地制势，外屏内塑，通过风景开合、空间对比、引导暗示，藏与露，渗透与交叠等手法，实现多层次空间体验。
此外，杭州玉澜月华庭、杭州湖栖云庐、杭州咏湖云庐、绿城·西安熙海棠等多个“好房子”项目于国际设计舞台获多项荣誉。
上半年，绿城向约3.9万户家庭交付84个项目，合计约780万平方米，荣获中指研究院“房地产交付力优秀企业”称号。
一年前，绿城中国牵头编制的《绿城中国好房子产品标准2024》，通过中房协、业内专家及高校教授学者评审团的严格评审，成为行业首个企业“好房子”标准。2025年，绿城在2024好房子标准基础上系统性更新，推出《绿城中国好房子产品标准2025》，让“好房子”的内涵在实践中不断生长，为更多人营造更安全、更舒适、更具生命力的理想居所。
运营管理能力的提升进一步推动了效能优化。上半年，通过精细把控标准工期，实现了开发效率稳居行业前列，拿地至经营性回正周期缩短至11.5个月，拿地至交付缩短至25.3个月。其中，杭州芝澜月华轩项目更以24个月完成交付。
得益于精细化管理，绿城中国回款率始终维持高位。上半年综合回款率达到96%，有力地支撑了投资。与此同时，上半年新增项目35个，合计约355万平方米，新增货值907亿元、权益土地款362亿元。其中一、二线城市占比88%，具体到区域，杭州市占比47%，浙江省其他城市占比14%，长三角其他省市占比21%，上半年项目平均权益比达到77%。
此外，绿城中国以全周期成本管控为核心，持续优化管理体系与流程。同时加强供应链创新协同，成效显著，关键品类集采价格下浮超10%。“一城一值”成本数据库持续迭代，对标调研优化数据，为投资决策提供精准数据支撑。
从多项财务指标可以看出绿城中国在2025年上半年实现的“安全加速度”——无论是现金存量新高、债务结构优化，还是融资成本显著下降，均反映出公司财务基本面的持续增强。
截至6月30日，公司银行存款及现金约为667.95亿元，为一年内到期借款余额的2.9倍，达历史新高。这意味着短期偿债的风险减小，资金“安全垫”进一步增厚。由于上半年加大了投资力度，且大多数项目集中在下半年开盘，货币资金总金额仅稍低于去年年末，但依然保持着充裕的现金流。
债务结构方面，从偿债期限看，一年内到期借款占比仅16.3%，创下历史新低，并且在债务构成中，银行借款占比较2024年同期末再次上升5.4个百分点，达到81.7%。
更值得关注的是境外发债的破冰之举。
2025年2月，绿城中国成功发行5亿美元三年期优先票据，这是2023年2月以来的首笔中资地产板块美元债，正式重启了中资地产美元债融资渠道。与此同时，其境外债务占比下降了1.1个百分点，低至15.3%。截至6月30日，年内境外到期金额为2.73亿美元。
境内融资成本也不断降低。2025年上半年，绿城中国在境内融资一级市场发行9期共77.11亿元，其中包括55亿元2-3年期信用债和22.11亿元1年期供应链ABN，中长期限信用债融资成本降至8月的3.27%，为公司历史上3年期中期票据发行最低利率。二级市场方面，债券估值收益率自3月以来持续下降，价格稳定，市场信心不断增强。
截至报告期末，公司融资成本较2024年同期末下降0.5个百分点，低至3.4%。
顺势而为，更显实力。2025年楼市“期中考”，绿城中国展现出较强的发展韧性。其在行业深度调整期所实践的新的解题思路——以经营的敏捷性应对市场波动，以产品的创新力筑牢品牌护城河，以运营的精细化提升发展效能——不仅实现了财务稳健与市场地位的提升，也为中国房地产企业应对周期、实现高质量发展提供了有益借鉴。
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