百川智能两周年 王小川：推动组织更扁平、更少层级

图片来源：每经记者 杨卉 摄（资料图）

在百川智能迎来成立两周年的时刻，创始人王小川发布全员信，回顾了百川过去两年的探索与成果，并再次重申初心：“为生命建模型，为人类造医生。”

“两年来，通用人工智能疾风暴雨般蓬勃发展，一波未平一波又起。”王小川表示，“每当大众质疑智能是否遭遇瓶颈，更大的突破便破茧而出。”在他看来，无论对于人工智能行业、创业公司，还是百川和个人，此时需要的不仅是技术的远见，更需要对方向的坚守和信念的坚持。

在技术层面，他认为“语言是智能的中轴”，语言AI（人工智能）的突破标志着强人工智能时代的到来。同时，强化学习引发的“慢思考”成为第二次范式突破，他预判，“Coding（编程）”将带来第三次，也是终极的范式突破。

王小川提出，“医疗的中轴是医生”，并实践打造AI医生。王小川表示，尽管前两年行业认为医疗AI没有这么快到来，但2025年，美国市场已掀起医疗AI投资热潮。

2024年，百川聚焦“AI全科”、“AI儿科”和“数字标识物”，与清华大学健康中国研究院共建智能全科医生评测体系，与北京儿童医院共建市级重点实验室。

2025年初，百川发布医学增强推理模型Baichuan-M1，AI全科医生在北京海淀区进入试点阶段，同时与北京儿童医院联合发布“福棠·百川儿科大模型”，AI儿科医生正式上岗，面向医生、家长和孩子提供辅助诊疗与健康建议。

王小川坦言，百川的成长并非没有问题。过去两年“战线拉得过长，不够聚焦”，从通用基础模型到医学增强模型，到“百小应”和AI医生应用，再到过早进入商业化，极大增加了组织的复杂度。

同时，虽然2024年中战略会已明确聚焦医疗，但没有足够透传在医疗上的决心和路径要求，没有让每个团队在医疗价值创造中深度思考“why”和“how”（为什么和怎么做）。进而，部分团队工作目标出现了摇摆和偏差。

因此，借两周年之机，王小川再次阐述百川的愿景与路径：为生命建模型、为人类造医生。“这是第一天就立下的志向。”王小川说。

“造医生、改路径、促医学”是具体发展路线。选择受众面最大、最紧缺的医生方向全科、儿科，通过无限供给的AI医生服务强基层的国策和分级诊疗，实现“hospital@home”（居家医疗）模式和“digital companion”（数字化伙伴），并通过这些服务产生的数据，将助力临床医学和流行病学突破性发展，并与基础医学会师，建立生命模型，最终走向个体化精准医疗。

面对通用人工智能时代的不确定性与非共识性，王小川强调：“把理想照进现实，把不确定变成确定，这才是真正的创业。”他提出，接下来百川要围绕上述方向，专注聚焦、减少多余动作、深度思考、坚定不摇摆，同时推动组织更扁平、更少层级。

王小川在信末表示，通用人工智能时代是一个伟大的时代，比互联网时代更伟大。不仅人类文明迈向了新的高度，每个个体也因为AI的加持变得更强大，更能找到“我是谁”。

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