物业圈大佬夏冠明出任“城服第一股”总裁侨银股份有望加速打造“科技赋能”企业

11月6日晚间，侨银股份（002973.SZ）发布公告，宣布聘任夏冠明担任公司总经理。

夏冠明，深耕行业20余年，先后出任多家大型领先物业企业的掌门人，四度荣获“中国十大物业年度CEO”，是物业行业的明星人物，一举一动皆让人关注。

侨银股份则是A股首家城乡公用事业服务企业，同样深耕行业深耕二十余载，在实控人刘少云的带领下，从绿化园林起步，到布局环卫一体化，再到率行业之先发布“城市大管家”，进而推出“ 城市”全域综合治理服务模式，延伸“人工智能+大数据”布局，侨银股份始终紧跟国家发展战略，适时调整企业自身发展战略，以确保在激烈的市场竞争中保持领先地位。

因此，夏冠明履新“城服第一股”侨银股份的消息甫一公布便引发关注与讨论——城市服务行业、侨银股份这棵“梧桐树”，是如何“引得凤凰来”？大佬与大佬的牵手，又将如何碰撞出绚烂烟火？

履历丰富，新掌门四度当选“年度CEO”

“自信、自若、自如，举手投足间意气风发、朝气蓬勃，夏冠明有着与年龄不相称的丰厚阅历，有着科技大爆炸语境下的敏锐思维，有着商业资本运作的高超技能，有着物业人没有的前瞻眼光”，在时代邻里担任总经理时期，中国物业管理行业媒体曾对夏冠明进行专访，后在报道中不吝赞美之词。

如今，这位物业行业的知名职业经理人，带着二十余年的行业经验沉淀，来到了侨银股份。11月6日，侨银股份召开第三届董事会第二十三次会议，审议通过了《关于聘任公司总经理的议案》，聘任夏冠明担任公司总经理。

公告介绍，夏冠明是一名“80后”，他出生于1980年9月，工商及金融管理双硕士学历，历任深圳茂业（集团）股份有限公司副总裁兼物业集团总经理，广州市时代邻里企业管理有限公司总经理，深圳合生活科技有限公司总裁，现任侨银城市管理股份有限公司总裁。

此外，据了解，夏冠明也是物业行业中，为数不多的具有国际和本土管理背景的人士，他是英国特许房屋经理学会(CIH)特许会员，曾四度荣获“中国十大物业年度CEO”，曾任中国物业管理协会名誉副会长及标准化委员会委员、广东省物业管理行业协会副会长、广东省网商协会副会长、广东省互联网协会副会长。

尽管经验丰富、成就杰出，但相对而言，夏冠明较为低调，除参加行业活动留下主旨演讲等外，像上面这种接受媒体采访等公开活动并不多。不过，媒体对其关注并不因此减少，宣布履新侨银股份后，就引起广泛关注和讨论。

“在时代邻里任职时，夏冠明通过一系列战略举措，将企业从单一物业服务板块拓展为综合性社区服务提供商，助力企业在市场竞争中脱颖而出”，侨银股份的任命公告发布后，证券时报报道中援引公司介绍，称在不同企业任职期间，夏冠明展现出战略规划能力和执行能力，多次推动企业发展。

实际上，这并非夏冠明的首次跨界，例如时代邻里的任职经历，也是他的一次跨界。当时行业就对他的跨界提出关注，新浪广东曾对此事进行报道，称作为跨界人士，比起从事物业行业的同仁们，夏冠明更能从不同的角度去看待事情，视角也更加多元。

因此，业内分析人士表示，此次侨银股份引进夏冠明任职总裁，将为侨银带来不同视角和战略思维，可以推动公司在业务创新、风险管理和客户服务等方面实现突破，满足投资者日益多样化的需求，有助于提高公司的运营效率和决策质量。

十分契合！新掌门重服务，有“互联网+”背景

目前，夏冠明尚未就进入新行业有公开回应，但查询发现，当年以酒店行业经营管理者、上市公司副总裁身份跨界时代邻里时，夏冠明对于跨界曾表达自己的见解：“不管做酒店还是做上市公司还是管资本还是怎么样，其实本意和初衷都一样，是服务……虽然说跨界，跨了很多圈，始终是在为客户服务的圈子里跨，其实都离不开服务的圈子。”

夏冠明多年前便强调的“服务”，正是侨银股份的核心业务，在“服务”这点上，双方算得上是“一拍即合”。

作为国内首家A股城市管理服务企业，侨银股份自2008年环卫市场改革，便从事城市服务,至今已发展为全国领先的人居环境综合提升服务商和中国城市管理服务领军企业。

早先，侨银股份便是以“服务城市”为核心，提出“城乡环卫一体化”服务模式，纵向整合上下游城市服务产业链，横向扩展服务区域；经过多年运营项目的经验，公司将“服务城市”升级为“管理城市”，提出“城市大管家”服务模式，整合公共空间和资源，应用多板块智慧环卫系统，将城市服务提升至“管理城市”，扩展服务范围；2023年，公司提出“ 城市”服务模式，力求实现“管理城市”到“经营城市”的突破，扩展服务边界，帮助政府提高城市治理效能，降低政府采购成本。

除了与侨银股份一样重视“服务”之外，夏冠明在物业、数字化运营、轻资产整合输出、存量经济运营及打造科技赋能型企业等方面，具备丰富的实操经验和优秀的业绩表现。

刚加入时代邻里，夏冠明的一系列开行业先河的举措便受到肯定。前述物业行业专访报道中提到，当时，随着“互联网+”的快速渗透，“互联网+物业”已经成为不可阻挡的历史潮流，而在各物业管理企业纷纷踏上社区O2O的转型升级之道时，夏冠明已经带领着他的团队开创了行业“互联网+物业+社区+生活”发展模式的先河，将单一传统物业企业成功转型综合型现代化管理企业。

带着这样的实操经验加入侨银股份，后者正大刀阔斧进行科技改革，二者可谓十分契合。

据了解，侨银将围绕现有的服务优势，着力推动业务向平台化、数智化、多元化转型升级，实现从服务城市、管理城市到经营城市，最终赋能城市的战略目标，让侨银从传统的重资产运营企业，转型升级为轻资产运营企业，从传统的劳动密集型企业，转变成城市服务运营商角色的科技赋能企业。

实际上，近年来，城市服务行业面临市场竞争激烈、政府采购预算下降、项目“碎片化”带来管理成本增加、劳动密集导致效率低下等痛点。在行业的瓶颈期，平台化、轻资产化、数智化和多元化才是新时期持续发展的王道。

换句话说，无论是夏冠明还是侨银股份，二者的相遇，双方皆可最大化运转各自二十余年沉淀下来的经验与优势，从而迎来不一样的发展，在新掌门人的带领下，侨银股份如何加速向“世界企业”迈进，自然备受市场各方期待。