7月25日晚，红旗连锁公布了2024年半年报。公司在报告期内实现了营收与净利润双增，业绩表现稳中有升。
自2022年营收首次突破100亿大关以来，红旗连锁通过持续深耕快消行业，加强门店提档升级。在夯实线下门店客户基础上，持续开拓线上引流、落地门店等功能，主营业务盈利能力持续得到加强。
有分析认为，红旗连锁作为区域连锁超市的龙头地位稳固，通过新开优质门店，对门店提档升级，强化市占率。加之红旗连锁强大的供应链体系，公司的永续成长力将不断得以验证。
据四川统计局数据，上半年，全省实现社会消费品零售总额13258.3亿元，同比增长4.9%。按消费形态分，商品零售11416.2亿元，增长4.0%。从热点商品看，粮油、食品、饮料、烟酒类增长14.2%。
在社会消费品零售增长背景下，公司在销售端持续受益。
作为A股首家便利店上市公司，红旗连锁是四川省及成都市重要生活必需品应急保供重点联系企业。从细分领域来看，公司的经营规模和盈利能力位居同行前列。
今年上半年，红旗连锁实现含税主营收入57.91亿元，较去年同期稳步增长3.62%。另外，实现增值业务收入15.14亿元。报告期内实现归属于公司股东净利润2.67亿元，同比增长3.81%，另外，投资新网银行及甘肃红旗实现投资收益5936.36万元，新网银行经营状况良好。从今年开始，经营良好的新网银行开始第一次分红，据了解，七月上旬已到账分红4000多万！
梳理红旗连锁半年报不难发现，从2019年至今，公司的营收连续保持增长，在2022年更是首次突破100亿元大关。外界不禁要问，红旗连锁增长的动力源泉在哪？
事实上，增长原因之一，与红旗连锁持续优化门店升级，以及新开门店不无关系。
今年上半年，红旗连锁以调整门店商品结构、提升装修档次、调整店型作为年度经营重点，报告期完成旧店升级改造202家，净新开优质门店16家，截至2024年6月30日，公司共有门店3655家。
门店的新开，属于重资产投入，一方面显示公司有着强大的资金流作为背书。同时，新开的门店，建立在规范的运营模式上，又会持续抢占市占率，不断反哺业绩。
需要指出的是，2024年上半年，对于红旗连锁来说，尽管新开门店的绝对数量没有太快增长，适当放慢了开店速度，但把工作重点放在了优化门店以及提档升级，这是因应市场消费变化的审慎抉择。而完整提质改造工作以后，门店开店的速度势必会进一步提升。
红旗连锁深知，市场份额的提升，必然会带动营收的遍地开花。加之红旗连锁强大的供应链体系为支撑，门店开店的速度不仅越多，也会越快，而持续优化的便利服务能力，将最终对业绩形成良性的正向反馈，这是应然之理。
便利是红旗连锁的立身资本，也是赢得消费认可的重要因素。红旗连锁通过门店布局，提升门店管理水平和员工服务意识，不断加快打造一刻钟便民生活圈探索多种销售模式。
实际上，红旗连锁的核心竞争力主要就体现在“商品＋服务”的差异化竞争策略、密集式门店布局、人才和品牌优势等方面。除了新开和优化门店，红旗连锁持续加强与线上平台的合作，在夯实线下门店客户基础上，持续开拓线上引流、落地门店的功能，上半年通过线上，引流客户535万人次到店，线上销售近5亿元。
早前，中信证券、国盛证券等多家机构曾发布研报表示，自2023年以来，红旗连锁加快拓展速度，同时作为国内稀缺规模化便利店龙头企业。
于商超行业来说，红旗连锁一定是同行业的佼佼者。今年，是红旗连锁成立24周年。作为A股市场首家便利超市上市公司，红旗连锁已经形成了近3700家直营门店的网络布局，员工近17000人。
利用科技手段来提升运营效率，尤其是红旗云大数据平台的建设，是保障红旗连锁行稳致远，保障供应链体系建设的关键所在。
启动红旗云大数据平台以来，通过对数据资源的有效整合和运营，红旗连的科学管理以及高效的物流配送得以实现。
门店的持续扩张与强大的供应链体系支撑，成为红旗连锁赢得市场先机，不断抢占市场占有率的不二法门。据了解，有大型互联网专业人士到红旗连锁调研，感叹红旗连锁根本不仅是一家传统便利店企业，而是一家科技含量十足的现代连锁企业。
红旗连锁相关人士透露，红旗连锁有两个超级大的物流配送中心，配送中心每天要保障几千家门店的配送，还要给合作单位服务。有了强大的红旗云大数据与供应链体系做支撑，红旗连锁实践增量价值。
据了解，红旗连锁下一步还将对物流配送进一步优化，精准预测需求，通过库存优化和路径优化，减少库存、运输成本、提高配送效率。不断加强科技创新，引入机器人来拣选、自动导引车（AGV）等方式，实现商品的高速定位和拣选准确性，逐步完成按最小单位进行配送。
一个普遍的共识是，零售快消企业的成功，离不开围绕消费者端到端的供应链闭环以及高效协同的运营体系，从而建立以数字化为基础的流程运营体系，而红旗云大数据，就成为了驱动红旗连锁快速成长的飞轮。
如果说门店的扩张，获得更大的市场占有率，带来的是营收的不断增长。那么精细化管理，供应链体系保障，数字化运营能力，则是红旗连锁降本增效，驱动利润增长的关键动因。这是红旗连锁走对的两条路。
有理由相信，通过量的有效增长和质的有效提升，以及精准贴合消费需求，红旗连锁的成长力以及市场估值，将不断得到验证。一幅高质量发展的数字化图景，已然徐徐展开。
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